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正文內(nèi)容

生產(chǎn)安全事故隱患排查治理具體做法-在線瀏覽

2024-10-17 18:04本頁面
  

【正文】 核、整理、歸檔。具體檢查操作流程如下:下發(fā)通知→在組織檢查前由安全管理部編寫檢查通知(內(nèi)容應包括:檢查時間、地點、內(nèi)容、參加部門及人員、相關要求等),并經(jīng)礦長簽批后,通過公司1號群和安全風險預控管理平臺首頁下發(fā);組織簽名、召開會議:由安全管理部專職人員負責制定檢查標準、簽名表、各組隱患登記表,并于檢查當日8:30分之前組織參加檢查人員進行集中簽名,同時協(xié)助部室領導召開檢查會議,(會議內(nèi)容主要包括:檢查專業(yè)(重點)、安排每組帶隊負責人、檢查行走路線、清點各相關部門是否按照通知要求安排人員參加檢查等);責任追究:各檢查小組按照區(qū)域分工負責本小組行走路線隱患排查,做到誰檢查、誰簽字、誰負責的原則,在檢查過后一個周期(循環(huán))內(nèi),被礦級領導或上級部門查出較大以上隱患時,追究該檢查組失查責任,并對該檢查組所有成員納入月度安全績效考核;隱患匯總上報:各檢查組所查隱患于12:00前報送至安全管理部,并在下午14:00召開各小組組長會議,對查出的隱患進行會審、核實,通過“碰頭會”的召開,進一步確定所查隱患準確性、規(guī)范性;隱患下發(fā)錄入:安全管理部負責將會審、核實后的隱患按照“五定”表形式,制定隱患落實整改表,一是經(jīng)部門領導、礦長審簽后,下發(fā)至主管部門;二是通過安全風險預控管理平臺隱患錄入子系統(tǒng)(錄入);對于較大以上隱患短時間內(nèi)整改不了的,由責任部門編寫整改方案、措施,并報安全管理部備案,由安全管理部安排專職人員全程跟蹤復查,直至按照方案、措施要求整改到位,消除危險源;閉環(huán)管理:各相關部門接到隱患后,立即安排相關人員進行落實整改,并及時在安全風險預控管理平臺(隱患錄入子系統(tǒng))上進行閉環(huán)、銷號、銷警,(隱患閉環(huán)管理分為六項:白色:正常,未超出整改時限,綠色:輕警,超出整改時限0—1天之間,藍色:低警,超出整改時限1—2天之間,黃色:中警,超出整改時限2—3天之間,橙色:重警,超出整改時限3—4天之間,紅色:巨警,超出整改時限4天以上),凡是超過整改時限未進行閉環(huán)、銷號、銷警的對部門負責人罰款100元/條,在隱患落實整改期間,由安全管理部安排安全員對落實整改情況進行跟蹤復查,所查隱患全部落實整改完畢后,由安全管理部負責按照隱患類別進行統(tǒng)計、分析并建立臺賬、整理、歸檔。二、目前我礦在隱患排查治理方面存在的不足從上半年排查的各類隱患來看,部分隱患描述缺乏準確性、規(guī)范性,定性、定量不準確;個別部門對安全風險預控隱患管理子系統(tǒng)登錄、使用不重視,一些能夠以隱患管理子系統(tǒng)辦理完成的工作,還一貫的采用口頭通知、紙質報送等形式,對安全風險預控隱患管理子系統(tǒng)使用、管理不到位;我礦大部分職工來自農(nóng)民工,對作業(yè)過程中隱患排查沒有引起高度重視,認識不夠;安全隱患排查治理制度有待完善,并與上級文件要求相符,且隱患排查治理工作還留有死角、盲區(qū),沒有做到橫向到邊、縱向到底;隱患落實整改方面,部門與部門之間協(xié)調不到位,沒有主動性,存在推諉扯皮現(xiàn)象。要把隱患排查治理作為全年的重點工作任務,納入年度安全生產(chǎn)目標管理。第二篇:安全生產(chǎn)事故隱患排查治理安全生產(chǎn)事故隱患排查治理事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止、預防和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,制定本制度。各班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責,每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責,任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權向安全生產(chǎn)主管部門和公司領導報告重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。隱患信息檔案的建立按督辦應對各類人員查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案排查與報告隱患的排查,按照“誰主管,誰負責”的原則,應當各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查,及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進行整改。因未及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報而導致事故的發(fā)生,將對發(fā)生事故的班組按照《安全生產(chǎn)管理條例》中罰款金額的兩倍進行處罰,對責任人將從重處理,報告人不承擔責任。一、隱患排查的責任分工任務成立安全生產(chǎn)隱患排查領導小組,廠長為組長,車間主任為組員,領導小組對安全隱患排查負全責。安全檢查應貫徹領導檢查與群眾檢查相結合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。做到邊檢查、邊整改,并及時總結和推廣先進經(jīng)驗。各級管理人員應在各自的職權范圍內(nèi)進行檢查。季節(jié)性檢查:春季安全大檢查,以防雷、防靜電、跑漏為重點;夏季安全大檢查,以裝置降溫,防汛為重點,秋季安全大檢查,以防火,防凍保暖為重點,冬季安全大檢查,以防火、防爆、防煤氣中毒為重點。廠級檢查每年不少于四次,車間級每月不少于一次,班組級每周一次。三、隱患排查治理各級檢查組織和人員,對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施,按“四定”(定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限),“三不推”(凡班組能整改的不推給工段,凡工段能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給廠部)的原則按期完成整改任務。對現(xiàn)場查出的事故隱患項目,在限期內(nèi)完不成整改項目的人員和查處的安全違紀人員和分管領導,扣罰工資5%,造成事故的要追究其責任。各級檢查人員都應將檢查出的隱患和整改情況分別建立安全檢查和隱患整改臺帳,對重大隱患及整改情況報安全技術部門匯總存檔。第四篇:房山區(qū)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理房山區(qū)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理實 施 辦 法第一章 總 則第一條 為加強和規(guī)范生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》和《北京市生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》(北京市人民政府令第266號)等有關規(guī)定,制定本辦法。本辦法所稱生產(chǎn)安全事故隱患(以下簡稱“事故隱患”),是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。一般事故隱患,是指危害或整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。第四條 區(qū)政府應當加強對事故隱患排查治理監(jiān)督管理工作的領導,督促各有關部門依法履行事故隱患排查治理監(jiān)督管理職責,及時協(xié)調和解決事故隱患排查治理中存在的重大問題,將事— 1 — 故隱患排查治理監(jiān)督管理工作列入政府工作部門考核內(nèi)容,并在本級財政預算中安排資金,用于事故隱患排查治理監(jiān)督管理工作。第六條 區(qū)安監(jiān)局應對全區(qū)事故隱患排查治理實施綜合監(jiān)督管理,指導、協(xié)調、監(jiān)督政府有關部門應用信息系統(tǒng)履行事故隱患排查治理監(jiān)督管理職責;依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位應用房山區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理平臺開展事故隱患排查治理工作實施監(jiān)督管理。第八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應當落實屬地管理職責,督促、檢查轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理工作,消除事故隱患;負責組織實施對生產(chǎn)經(jīng)營單位信息化系統(tǒng)應用培訓工作,并協(xié)助有關部門依法履行隱患排查治理監(jiān)督管理職責。加強事故隱患排查治
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