【正文】 ，形成系列”是我校開展德育工作的主要特色。通過多種德育活動的開展，學(xué)生思想品德得到了升華，行為規(guī)范合格率達100%。（2）后進生轉(zhuǎn)化：一視同仁，考試不排名次，座次不按成績，給后進生更多的關(guān)愛和鼓勵。學(xué)校設(shè)立各種“進步獎”對每一個有進步的學(xué)生進行表揚，實行鼓勵性評價，后進生在不斷品嘗成功的喜悅，樹立他們再求更大進步的信心。注重學(xué)生的全面發(fā)展，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的適應(yīng)時代要求的人才。（2）開展豐富多彩的課外活動，發(fā)展學(xué)生個性特長。開展心理咨詢，利用板報進行心理學(xué)知識宣傳。（4）注重學(xué)生語言表達能力的訓(xùn)練，還注重學(xué)生人際關(guān)系、交往能力的培養(yǎng)。我校有一支理論水平較高，實踐能力較強的科研隊伍，校長直接抓教育科研。通過教育科研活動，促進了教師的理論學(xué)習(xí)，加快了教育觀念的轉(zhuǎn)變，教學(xué)效率明顯提高。一大批教師在各級各類教育教學(xué)評比中獲得了好成績。四、展望未來，齊心協(xié)力再上新臺階展望未來，我校的教職員工信心百倍。第二篇：教育督導(dǎo)評估匯報材料庫倫鎮(zhèn)小學(xué)督導(dǎo)評估匯報材料一、指導(dǎo)思想以教體局精神為指針，以強化管理為重點，以有效課堂為主線，以校本培訓(xùn)、校本教研為手段，以和諧發(fā)展為根本，以激勵機制為保障，全面提升我校的辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，努力打造一所辦學(xué)有特色，校園有文化，管理有品位，教師有方向，學(xué)生有特長的人民滿意的學(xué)校。同時召開全體教師會議，總結(jié)上學(xué)年工作，分析上學(xué)年的教學(xué)質(zhì)量，通過本學(xué)期切實可行的各項工作計劃和各項行事歷。規(guī)范收費，嚴(yán)格落實“兩免一補”政策，切實減輕家長的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，學(xué)校和教師不借任何名義另行收費。三、具體工作落實情況開學(xué)初，我校以比賽的形式開展“說課標(biāo)，說教材”的活動，我校全員參加，每個教師都進行了演說，并且有課件。本學(xué)期我們開展了校內(nèi)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師示范課、教師公開課，青年教師同課異構(gòu)課，共40多節(jié)，開展了集體備課活動。檢查了班子成員的業(yè)務(wù)三次，檢查全體教師業(yè)務(wù)三次。在師資培訓(xùn)方面，我校組織教師認(rèn)真開展了政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)書記親自抓，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)校長親自抓，通過政治學(xué)習(xí)提高了教師職業(yè)道德意識，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)校本培訓(xùn)進一步強化了教師隊伍的崗位能力，促進教師教學(xué)水平的提高，我們提出了“構(gòu)建平臺，打造名師”的工作思路來培養(yǎng)教師隊伍的能力。學(xué)校秉承走出去請進來的原則，從開學(xué)到現(xiàn)在，我校共派出外出學(xué)習(xí)42人次。請回小齊紅英校長來校，與回民小學(xué)聯(lián)誼進行說教材說課標(biāo)一次。五月中旬經(jīng)教研室組織，博雅學(xué)校張理事長親自帶領(lǐng)學(xué)校語數(shù)外教師到我校觀摩指導(dǎo)六年級教師的常態(tài)課，周校長、黃紅梅等六位教師分別作課，得到教研員和聽課教師的好評。進行校際間聯(lián)誼活動。于立泓副校長、王鐵瑛主任也分別作了“如何采用‘八說’進行說課”、“普育學(xué)習(xí)匯報”講座。校長與班主任，舍務(wù)管理人員簽訂了安全責(zé)任書。加強安全管理，創(chuàng)造平安校園，按照“安全第一，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重在治本的原則，從校內(nèi)到校外，從戶外設(shè)施到室內(nèi)電源，從宿舍到食堂，從教師到學(xué)生，從防火到防震，從預(yù)案到演練，縱向到底，橫向到邊，形成安全教育管理網(wǎng)絡(luò)和防范體系。學(xué)校的功能室發(fā)揮了有效的作用，一名副校長負(fù)總責(zé)，各功能室有專兼職教師具體負(fù)責(zé)，儀器設(shè)備基本上滿足教學(xué)的需要，同時有針對性的制定的管理制度。完善庫室建設(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)作用。在校園文化年的理念下，我校樹立了“五育并舉，德育為首”的教育理念，德育教育滲透在教育教學(xué)的全過程，教育學(xué)生先做人，后做事。大隊部召開有關(guān)于學(xué)生行為習(xí)慣，德育教育和法制的主題隊會。我校積極組織學(xué)校的校足球隊訓(xùn)練，在5月份參加了全旗“旗長杯”校足球比賽。全校師生共同慶祝“六一兒童節(jié)”。學(xué)生的文藝匯演大放異彩。今年學(xué)校還緊衣縮食購置了80位的會議桌椅，并承辦了旗婦聯(lián)組織的“沙漠狼車隊”募捐善款就學(xué)捐助活動。本學(xué)期我校繼續(xù)開展了豐富多彩的二課堂活動。在課程當(dāng)中讓學(xué)生體會藝術(shù)的魅力。本學(xué)期，學(xué)校求得多方支援綠化校園，栽各種樹300余棵。在教學(xué)樓墻體，制作了我校的校風(fēng)、校訓(xùn)，在一樓墻體外粘貼了24張圖文并茂的《二十四孝圖》。宿舍樓也是以班級為單位，教師們用自己的巧手，美化了宿舍的墻體文化。每年的期末成績測試成績在全旗名列前茅，上學(xué)期四年級抽考，數(shù)學(xué)獲得全旗第一的好成績。四、各項工作保障措施領(lǐng)導(dǎo)保障：校長、書記親自抓，一名副校長抓落實，全體師生共同參與。宣傳保障：通過網(wǎng)絡(luò)、紅領(lǐng)巾廣播站、?？?、校報、專項教師會、家長座談會、主題隊會、專題演講等形式進行了宣傳。總之，新的一年庫倫鎮(zhèn)小學(xué)將以強化管理為重點，以和諧發(fā)展為原則，以提升教育質(zhì)量為目標(biāo)，以全面創(chuàng)新為動力，努力打造一所高品位，高風(fēng)格的人民滿意的特色學(xué)校。第三篇：督導(dǎo)評估匯報材料教育督導(dǎo)評估匯報材料督導(dǎo)評估匯報材料教育督導(dǎo)評估匯報材料教育督導(dǎo)評估匯報材料堅持“六個突出” 打造教育強鄉(xiāng)我們xx鄉(xiāng)位于會同縣北部，轄9個行政村，94個村民小組，9480人。近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的精心指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞打造“教育強鄉(xiāng)”的目標(biāo)，突出教育優(yōu)先發(fā)展地位，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，扎實推進素質(zhì)教育及“兩基”工程，有效推動了全鄉(xiāng)教育事業(yè)快速健康發(fā)展?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：一、突出抓認(rèn)識，形成教育發(fā)展合力二、突出抓管理，著力提高教學(xué)質(zhì)量質(zhì)量是教育的生命。新形勢的不斷發(fā)展，給教育工作提出了更新更高的要求。為抓好教學(xué)質(zhì)量管理，我們堅持多措并舉、多管齊下，落實各項措施。堅持以素質(zhì)教育為重點，加強廣大教師師德教育，增強敬業(yè)精神和奉獻精神，認(rèn)真教學(xué)，精心育人。大力加強《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)的宣傳，積極營造尊教重教的濃厚氛圍。成立了由鄉(xiāng)長任組長，分管教育副鄉(xiāng)長任副組長，各村支書、主任，學(xué)校校長、副校長為成員的控流保學(xué)工作小組，層層簽定責(zé)任狀，實行“鄉(xiāng)包村、村包組、組包戶”三級控流保學(xué)責(zé)任制。二是抓改革創(chuàng)新。在教育理念上，堅持辦好每一所學(xué)校，讓每所學(xué)校在各自的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展；教好每一個孩子，讓每一個孩子在不同的起點上都獲得成功。三是抓機制激勵。三、突出抓基礎(chǔ)，大力改善辦學(xué)條件xx年，我鄉(xiāng)遭受歷史罕見的特大洪災(zāi)，給我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施造成嚴(yán)重破壞，特別是中學(xué)和中心小學(xué)遭受重創(chuàng)?？梢哉f，現(xiàn)在的xx學(xué)校，是在一片廢墟中建立起來的。幾年來，我們始終堅持教育優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，在人力資源、項目資金上盡量向教育傾斜。由于學(xué)校布局調(diào)整，大部分村小已經(jīng)撤并，很多中小學(xué)生家里距離學(xué)校較遠，上學(xué)極不方便。同時，圍繞建設(shè)“綠色校園”的目標(biāo)，積極抓好美化綠化，廣泛開展植樹植綠，校園環(huán)境得到明顯改善。為了解決我鄉(xiāng)學(xué)齡前幼兒教育滯后的問題，鄉(xiāng)黨委、政府多方籌集資金10多萬元，在原中心小學(xué)舊址新建了一所高標(biāo)準(zhǔn)的中心幼兒園，自xx年9月開園招生以來，取得了良好的社會效益。鄉(xiāng)黨委、政府在財政十分困難的情況下，擠出部分資金，并發(fā)動社會各界積極捐助，投入到各村小搞基建。辦學(xué)條件的不斷改善，極大地激發(fā)了廣大教師的工作積極性，教育質(zhì)量不斷提高。如果農(nóng)民素質(zhì)不提高，新農(nóng)村建設(shè)將很難取得實效。同時，高度重視新型農(nóng)民科技的培訓(xùn)，致力提高農(nóng)民素質(zhì)，積極培育新型農(nóng)民。近兩年來，我鄉(xiāng)農(nóng)民文化技術(shù)教育培訓(xùn)中心共舉辦培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)農(nóng)民1053人次。近兩年來，經(jīng)培訓(xùn)后的農(nóng)民投資300余萬元，新建各類竹木加工廠8家，年創(chuàng)產(chǎn)值1500余萬元。第四篇：教育督導(dǎo)評估匯報材料櫟陽瓦鄭小學(xué)教育教學(xué)督導(dǎo)評估匯報材料櫟陽瓦鄭小學(xué) 2017年9月18日櫟陽瓦鄭小學(xué)教育教學(xué)督導(dǎo)評估匯報材料櫟陽瓦鄭小學(xué)位于櫟陽街辦瓦鄭村，新建教學(xué)樓三層一棟，正在改建綜合樓一棟，各功能教室齊全，教學(xué)設(shè)施完備，學(xué)校目前在職教職工11人，其中專任教師11人，大學(xué)本科學(xué)歷5名，大學(xué)?？茖W(xué)歷6人。本，我校按照教育局的統(tǒng)一部署，結(jié)合本校實際，全面貫徹黨的教育方針，切實推進素質(zhì)教育進程?，F(xiàn)將本我校教育教學(xué)工作匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面提高工作效率。我們明確分工，各司其職，同時又努力做到分工不分家。二、加強教育教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)管理制度健全，注重教學(xué)全過程管理，對備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)定期進行檢查。學(xué)校根據(jù)學(xué)校實際開發(fā)符合學(xué)校實際的校本課程，關(guān)于環(huán)保方面的教材《與綠色同行》。堅持五育并舉，德育為首，我們利用國旗下講話、主題班會對學(xué)生進行思想和德育教育，定期召開家長會、組織教師進行多渠道多角度的家訪活動（電話匯報、入戶家訪、家長來校參與學(xué)生管理等），加強家?；ヂ?lián)，將德育工作滲透于家庭，為學(xué)生身心健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。學(xué)校不斷加強學(xué)生養(yǎng)成教育，強化常規(guī)管理。內(nèi)容安排上設(shè)立安全、環(huán)保、德育、倡議書等內(nèi)容，講話形式根據(jù)內(nèi)容自行選擇。學(xué)校制定了嚴(yán)格的考核、評比和督查制度，鼓勵先進，帶動落后。加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)、提高學(xué)生自主管理水平。堅持抓好校園文化建設(shè)。教學(xué)樓走廊布置了富有感恩教義的歷史、人物故事，自行設(shè)計了經(jīng)濟實用的安全警示標(biāo)語，開展了學(xué)生豐富多彩的“六一 ”文藝演出等活動，充分挖掘校園人文資源，以校園文化活動為載體，以學(xué)生發(fā)展為根本，推動校園文化建設(shè)，我們力求讓每位學(xué)生在高品位的校園文化熏陶下，建立愛心，提升責(zé)任心，增強光榮感。本我們舉辦了冬季趣味性運動會、各種征文活動、《清明祭英烈》手抄報等活動，在活動中引導(dǎo)學(xué)生熱愛生活，勤奮學(xué)習(xí)，積極鍛煉、健康