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總經(jīng)理年會致辭及擴(kuò)展資料-在線瀏覽

2024-10-17 16:47本頁面
  

【正文】 海星派公司的內(nèi)膽全自動測漏設(shè)備、武漢新晨的數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床等。技術(shù)投入是同濟(jì)陽光一直比較注重的工作,前期由于自身技術(shù)人員缺少,我們通過與中科院廣州能源研究所合作共建了嘉興實(shí)驗室,與浙江大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行了一系列太陽能光熱應(yīng)用技術(shù)的研發(fā),與中國家電研究院聯(lián)合成為戰(zhàn)略合作伙伴等形式,借力科研院所,強(qiáng)化企業(yè)和產(chǎn)品的科技含量。現(xiàn)在同濟(jì)陽光已經(jīng)被認(rèn)定為國家級高新技術(shù)企業(yè)。我們借助浙江大學(xué)“絕緣保溫”專利技術(shù),推出了以“雷盾”命名的系列產(chǎn)品,受到市場好評。今年我們在原來計劃基礎(chǔ)上上,追加投入技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi),并且引進(jìn)了一批專業(yè)技術(shù)人才,充實(shí)和壯大同濟(jì)陽光的技術(shù)力量。20xx年年初,我們投入建設(shè)的總部技術(shù)研發(fā)大廈也將交付使用,屆時也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)以及同行到公司指導(dǎo)工作。并且在投標(biāo)之后馬上提出了“太陽能安全下鄉(xiāng)三原則”,表明了我們要做好太陽能下鄉(xiāng)的態(tài)度和決心,這一點(diǎn)也得到了協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)指導(dǎo)和關(guān)注。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率。提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。我們xx人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!20xx總經(jīng)理代表年會致辭稿2各位同事:大家好!借此機(jī)會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過15個年頭。來,公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。今天,我很欣慰,也很自豪。一、20xx年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經(jīng)驗)20xx年:集團(tuán)定為“固本強(qiáng)基年”,通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項基礎(chǔ)工作,為發(fā)展和騰飛打下堅實(shí)基礎(chǔ)。3月,面積為4000平方米,廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營。占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運(yùn)五大中心于一體的百利文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開始規(guī)劃,百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。12月,廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會成立。05年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。下半年通過成熟運(yùn)作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價值,達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。演講稿第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。各位同事,20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)05年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!總經(jīng)理年會致辭6尊敬的各位來賓、位各同仁:大家好!律回春暉漸,萬象始更新,今天我們歡聚在這里,共同迎接蛇年新春的到來。在董事會的正確決策指引下,在公司全體員工的共同努力下,xx充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢,成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新營銷模式,儀器與試劑相互帶動,最終圓滿完成了年初制定的銷售任務(wù)。作為中國ivd產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),xx堅持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶,始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。這些驕人成績的取得,無不凝聚著xx全體員工的無私付出和深切期盼??偨?jīng)理年會致辭7親愛的家人們:大家好!首先,我向為公司辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。盤點(diǎn)過去、展望未來。xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。同時,也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工的潛能。謝謝大家!親愛的工作伙伴們:大家晚上好!值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹(jǐn)代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!xx年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認(rèn)識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn),我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。讓我們?nèi)w同仁共同努力,以百倍的激情、誠實(shí)的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!最后,再次感謝大家為的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!謝謝!總經(jīng)理年會致辭8尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:大家晚上好!很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的xx!我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xx等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應(yīng)商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。xx年是xx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年?,F(xiàn)在來看,在xx年我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點(diǎn)重慶的網(wǎng)店拓展目標(biāo),達(dá)到了營業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。同時我們對內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強(qiáng)了后臺職能管控和服務(wù)支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運(yùn)營作戰(zhàn)水平。同時,我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會公益活動。相信,這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步,也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實(shí)的一步。當(dāng)然,xx年仍然有很多的不足和遺憾。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。在xx年1月份,我們又一次刷新了新紀(jì)錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。這次大會既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。在這個新的實(shí)踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人,一定要團(tuán)結(jié)起來,為開創(chuàng)HY輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展,我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實(shí)行全面目標(biāo)治理。對于利潤小、工程體量小的項目,實(shí)行工程風(fēng)險責(zé)任治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式。對單項的工程項目實(shí)行具體的合同考核,對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)的考核。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力,另一方面能夠確保項目更好地完成,各方面得到一個有力的保障。做到實(shí)行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出,糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位,不能流于形式。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。(3)、在施工進(jìn)度治理中,我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo),每個月對工程進(jìn)行分解,相應(yīng)的制定項目月計劃任務(wù),根據(jù)月計劃來嚴(yán)格把關(guān),掌控施工進(jìn)度。但不能影響下個月的計劃??偣镜母黜椫贫取⒎结?、政策及工作指令在下達(dá)過程中減少了中間環(huán)節(jié),節(jié)約了時間??偣?、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧,避免了一些項目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。促進(jìn)分公司內(nèi)在實(shí)力的提高,有利于分公司隊伍建設(shè)的加強(qiáng),為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。要在集團(tuán)公司黨組和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)經(jīng)營班子,依靠廣大干部群眾,集思廣益,開拓創(chuàng)新,緊抓機(jī)遇,加快發(fā)展,奮發(fā)圖強(qiáng),努力做好以下兩件事情:一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍,二是實(shí)現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備,人員隊伍的建設(shè)將逐步走向正軌。一個工程項目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算,技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。(2)綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù),擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。(3)財務(wù)部是公司的財政中心,要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃,發(fā)揮好其重要作用。委派好各分公司的主辦會計。提高工程質(zhì)量,打造精品工程,樹立HY品牌形象。(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用??傊?,各部門要作好各自的本職工作,發(fā)揮好各自的作用。他們的加入,帶來了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì),真正達(dá)到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求,打造一級品牌企業(yè)。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作,使各項工作都步入正軌。每周各部門要上報月工作計劃和月總結(jié)匯總,明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的39。在工作中要多商量,多溝通。要寬以待人,多體諒別人。只有一個團(tuán)結(jié)和諧的集體,才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補(bǔ),圓滿完成各項工作任務(wù)。組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍,實(shí)現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊伍。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識教育,培養(yǎng)員工的品牌意識,樹立“產(chǎn)品就是品牌,品牌就是效益”的觀念。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源,在激烈的市場競爭中占取并擴(kuò)大市場份額,打出一級資質(zhì)的HY品牌。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。工程質(zhì)量的提高是成功
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