【正文】 建議進行調(diào)換處理；核查進場材料、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，通過現(xiàn)場檢查，平行檢驗，見證取樣送檢，復試合格后方可投入使用；負責各個專業(yè)工程的關鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項工程的驗收；參與圖紙會審、工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會、工程驗收，并記錄施工日志；負責施工現(xiàn)場的工程計量工作，簽認并保存工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，及時、如實審核工程簽證、進度款申請、結(jié)算申請文件；1協(xié)助資料員及時做好技術資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實性；專職安全員崗位職責檢查、督促施工單位項目部執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)安全管理制度、安全操作規(guī)范。協(xié)助工程部部長定期做現(xiàn)場安全檢查，查出問題，督導整改，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權制止作業(yè)。貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針目標，負責公司勞動安全生產(chǎn)、勞動安全衛(wèi)生、消防管理等工作。參與對安全事故的處理，并對事故進行調(diào)查分析，提出生產(chǎn)過程中的安全措施方案。1對公司消防工作進行經(jīng)常性、專業(yè)性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、處理。工程資料員崗位職責負責接收上級有關部門，及有關設計、監(jiān)理、施工單位發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。規(guī)范機場樞紐項目在施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。負責有關工程技術資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關工程技術資料的重要性進行分類，及時清理。負責定期整理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時移交公司檔案室存檔。工程部： 2017年8月3日第三篇：工程部各崗位職責工程部各崗位職責總工程師職責,審查工程技術部制定的施工組織設計和工程進度計劃。，解決工程質(zhì)量存在問題并提出改進意見。，以及測量、試驗成果的復查、審訂和核準工作。、新技術的開發(fā)應用及技術保密工作。，審批本單位科技、質(zhì)量計劃，審批本單位統(tǒng)計技術的應用及統(tǒng)計技術作業(yè)文件，對統(tǒng)計技術使用的有效性進行評價。、目標，積極開展施工技術教育活動，提高施工局職工的技術含量。、收集、整理、匯編、保管各施工項目的各種施工記錄。，發(fā)現(xiàn)施工圖紙違反規(guī)范要求等情況，應及時向監(jiān)理工程師提出，并積極會同設計部門研究解決，以保證工程進展。、工程進度計劃。，組織新工藝、新技術的開發(fā)和應用。并記錄評價結(jié)果，作好改進統(tǒng)計技術的應用提供依據(jù)。本人工作對施工局領導負責。有權制定本部業(yè)務范圍內(nèi)一般性規(guī)章制度，有權處理本部一般性業(yè)務往來工作，定期召開各種會議，貫徹上級會議精神，并隨時檢查完成執(zhí)行情況。安排布置好日常工作，組織向施工隊進行技術交底，及時為前方施工提供高質(zhì)量的技術服務。校審本部所編寫的資料和圖紙，對本部所編寫的施工組織設計質(zhì)量負責，保證不出差錯。全體職員要以法律為準則，嚴格遵守勞動紀律及本部的各項規(guī)章制度，按領導布置，盡職盡責，及時準確地完成各項任務。大力推廣新技術、新工藝、更新技術觀念，提高業(yè)務水平。負責對各施工單位工程項目完成量進行審核，建立臺帳并配合經(jīng)營部及有關部門做好對甲方的結(jié)算工作，參照標書、合同，提供必要的技術參數(shù)做好索賠工作。對因主要原因未能按時完成任務負責，對所提供的數(shù)據(jù)負責。工程技術部資料管理崗位職責、保存與借閱工作，負責施工圖紙、施工通知、設計變更、施工措施的收發(fā)工作，負責文件及資料的復印工作。對所有資料要進行分類、編目、登記科學妥善地管理。對由項目負責人所編寫的施工組織措施、設計方案、施工進度計劃文件，對所繪制的設計圖，均由主任校核、審定，施工局總工批示后方可上報發(fā)送。對科技檔案文件及圖紙的收集歸檔工作及對科技檔案歸檔后的分類和標準化管理負責。，及時將施工圖紙、通知、施工措施下發(fā)各施工單位。施工設計申請，變更由項目負責人擬稿，主管批示后，上報工程監(jiān)理，經(jīng)審批后，下發(fā)各有關人員及施工單位，及時上報、下發(fā)技術文件、資料及圖紙。第四篇：工程部各崗位職責工程部經(jīng)理崗位職責（GC—01）一、職責與任務：組織制定工程管理的相關規(guī)章制度報領導審批后監(jiān)督執(zhí)行；制定工程項目進度計劃，報領導審批后組織實施，且指導項目的實施，監(jiān)督、檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量；定期檢查工程進度計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整并提出糾正措施；審核簽批各項工程技術文件；負責工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理；工程項目費用預算的審核與管控；監(jiān)督、檢查各個工程項目質(zhì)量與安全管理情況，杜絕質(zhì)量安全隱患；會同內(nèi)部綜合管理部門進行工程竣工驗收，及時指導處理驗收中遇到的問題；安排、協(xié)調(diào)本部門工作，組織本部員工的培訓與考核工作；制定對項目部的實施考核的指標；1協(xié)調(diào)有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題；1做好工程的竣工驗收工作，包括驗收前的準備工作、驗收過程中的應對措施，驗收后的補救完善方案等；1做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作，保證工程檔案的完整性；與各部門之間密切配合、相互溝通，深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良影響；1分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；二、部門目標：根據(jù)公司要求，組織公司工程施工管理；對工程項目進度、技術、質(zhì)量及成本進行控制。在本部門崗位職責的編制范圍內(nèi)，有員工崗位調(diào)配和工作分配權。應在不影響進度前提下提前完成；1監(jiān)督材料采購質(zhì)量，嚴禁使用不符合合約要求及影響工程質(zhì)量的材料，合理使用材料，做好材料二次使用的管理，杜絕浪費現(xiàn)象；11做好各環(huán)節(jié)的施工驗收及不合格項的整改監(jiān)督工作；每天要做施工質(zhì)量及進度總結(jié)，編制施工日記，對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題及時反映，如：材料的供