【正文】 作卡標出“禁止登高”的人員高處作業(yè)；腳手架搭設(shè)需按照方案嚴格執(zhí)行，腳手架搭設(shè)過程中設(shè)專人監(jiān)護并懸掛紅牌，搭設(shè)完畢后需組織人員進行驗收，驗收合格方可懸掛綠牌，嚴禁在懸掛紅牌的腳手架上作業(yè)，架子工必須持證上崗。4）深基坑作業(yè)，屬于受限空間。對所有進入084作業(yè)的人員進行安全交底。深基坑需每2小時進行氣體檢測。做到維護防護及時設(shè)立，日常巡檢充分到位，落實主體責任，問責到個人。施工用電和機械設(shè)備對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結(jié)束后驗收，監(jiān)督施工單位檢驗合格后貼合格標示牌，專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查，項目部每月進行一次工機具檢查，對維修情況進行記錄，并做好登記臺賬?，F(xiàn)場防火在辦公區(qū)、木工棚、倉庫等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材，并定期進行檢查（每月一次）。通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。項目部將在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全文明生產(chǎn)措施費的投入，加強安全文明生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護設(shè)施和施工機械的管理，及時完善相關(guān)的安全資料。浙江省二建建設(shè)集團有限公司第三分公司萬華化學(xué)（寧波）5萬噸HDI項目2017年4月16日第二篇：安康杯總結(jié)安全是企業(yè)永恒的主題，只有把職工的安全與健康放在第一位，才能保證職工隊伍的穩(wěn)定，才能激發(fā)職工生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性，從而為企業(yè)的發(fā)展提供強大的動力?；仡櫼荒陙淼幕顒忧闆r，主要有以下幾個方面：精心組織，廣泛動員，加強領(lǐng)導(dǎo)。充分調(diào)動廣大職工的積極性投入到競賽活動中去，確保全公司班組參賽率達到100%。完善制度，加強管理，認真實施。從而激勵各單位及廣大職工投入到“安康杯”競賽活動，形成比、學(xué)、趕、幫、超的活動氛圍，促進了活動深入有效地開展。一是積極配合行政深入基層檢查考核各分廠、部門的安全生產(chǎn)責任制落實情況，檢查各類事故隱患。二是開展形式多樣安全教育活動，提高職工的安全意識和自我防護技能。班組安全學(xué)習(xí)每周一次，指定內(nèi)容并建立班組安全學(xué)習(xí)指導(dǎo)監(jiān)督制度、親筆簽到制度、定期不定期檢查制度和評價考核制度。三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生達標活動。整個活動有計劃、有組織、有檢查、有考核。結(jié)合達標要求，對原有的防塵設(shè)備進行了進一步檢查，投入必要資金，對宕口路面灑水設(shè)備、成品分廠的灑水裝置進行改造，保證有效降塵，降低了有關(guān)崗位的粉塵濃度。四是建立健全事故隱患整改跟蹤和安全生產(chǎn)預(yù)警機制，從預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防三方面入手，堅持關(guān)口前移，重心下移，建好事故防范的“防火墻”。在高溫季節(jié)，合理調(diào)整作息時間，為職工發(fā)放防暑降溫藥品和清涼飲料；寒冷季節(jié)，為職工提供烤火取暖設(shè)施。第三篇：安康杯總結(jié)“安康杯”競賽活動工作總結(jié)設(shè)備安裝公司第三項目經(jīng)理部組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行整改。有次的檢查中發(fā)現(xiàn)班組的宿舍仍存在著用電量大、電氣線路敷設(shè)不規(guī)范，違章安裝電氣設(shè)備、私拉亂接電氣線路的現(xiàn)象，更甚有的電氣用品沒插頭就直接將線頭插入插孔使用。員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。為了更好結(jié)合“安康杯”競賽活動，我們通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，安全無小事，安全生產(chǎn)并不只是安全員的事，它關(guān)系到我們生產(chǎn)中的每一個人，我們在工作中不僅要干好本職工作更重要的是要有換位上崗的理念，在做的每一項工作時都把自己放在一個安全檢查員的角度去看待，從而更好的去控制安全隱患的存在，通過我們每個人的努力為大家營造一個共同的安全生產(chǎn)環(huán)境。項目部全體管理人員及班組長在項目專職安全員的組織下講讀了幾起安全事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步提高事故防范意識?！鞍踩鹿拭陀诨ⅰ辈灰尳逃?xùn)警醒我們，而是時刻將安全牢記心頭。項目部鼓勵管理人員利用安全活動，工作空閑時間認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，同時項目部繼續(xù)加強管理人安全工作的培訓(xùn)工作，項目部現(xiàn)有取得安全C證管理人員3名，期間還有3名管理人員在積極考取安全員證。人員及勞務(wù)隊班組長進行了滅火器使用演練，通過實戰(zhàn)演練使大家掌握了滅火器的使用步驟及其正確使用方法，從而杜絕了在火災(zāi)初期時有滅火器不會用或使用不當而造成的損失，加強了大家對消防安全知識的全面認識。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的主要原因都是在班組生產(chǎn)中對安全生產(chǎn)的認識不夠具體，對其重要性不夠了解，總覺得自己的一兩次不按安全規(guī)范操作也沒什么，時間一長也就麻痹大意了。班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和項目部現(xiàn)場實際情況項目部認真部署，做好特殊時期和冬季、雨季的安全生產(chǎn)工作，我們按照“雨季八防”和“冬季六防”的工作要求，組織開展了“安全督察、安全檢查、安全排查、安全告知”的安全生產(chǎn)會議，暑期項目部給每個勞務(wù)小組配發(fā)了防暑降溫用品、相關(guān)醫(yī)藥用品以及“夏季中暑急救與預(yù)防”知識選傳單，同時，通過張貼宣傳標語等方法努力營造一個良好的安全生產(chǎn)輿論，使安全生產(chǎn)深入人心。四、注重企業(yè)形象，加強文明施工對于施工企業(yè)來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強化施工現(xiàn)場的各項管理工作，同時對勞務(wù)公司、特殊工種人員資質(zhì)證件的審查、審批工作；嚴格執(zhí)行省國資委監(jiān)管企業(yè)管理安全生產(chǎn)“九個嚴禁”、“四個不開”文件的要求；只有符合這些要求的勞務(wù)公司才能造就一支打硬仗的優(yōu)秀隊伍。競賽活動中，緊扣各個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了公司快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。安司三經(jīng)部 2012年12月13日第四篇：安康杯總結(jié)2010“安康杯”競賽活動總結(jié)為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)集團安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動集團建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我集團公司按海門市總工會、海門市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展2010“安康杯”競賽活動的通知》要求，在2010年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到了減少和杜絕各類事故發(fā)生的目的。經(jīng)過這次 “安康杯”競賽活