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雙創(chuàng)工作匯報-在線瀏覽

2024-10-17 14:30本頁面
  

【正文】 昌平雙創(chuàng)服務(wù)平臺認(rèn)定及支持辦法》,將對各類雙創(chuàng)空間載體進(jìn)行載體建設(shè)、孵化成果、項目融資等方面進(jìn)行支持,對為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)的各類線上線下服務(wù)機(jī)構(gòu),進(jìn)行活動補(bǔ)助、信息化建設(shè)補(bǔ)助、公共服務(wù)等方面的支持。四、打造亮點(diǎn)工程回+雙創(chuàng)社區(qū)2016年,回龍觀雙創(chuàng)社區(qū)在原有的20多家孵化器、近20萬平米孵化空間的基礎(chǔ)上,新增了近20萬平米眾創(chuàng)空間和加速空間,現(xiàn)已集聚4個國家級孵化器、2個國家級眾創(chuàng)空間、1個國家級雙創(chuàng)示范基地,產(chǎn)業(yè)覆蓋了移動互聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)、人工智能、大數(shù)據(jù)、智能硬件、智能制造、醫(yī)療健康、能源科技等眾多行業(yè)領(lǐng)域。依托“回+讀創(chuàng)空間”和回+孵化服務(wù)平臺,開發(fā)了一起回+吃飯(FUN)、回+創(chuàng)業(yè)沙龍、回+創(chuàng)業(yè)課堂、回+創(chuàng)業(yè)論壇、回+創(chuàng)業(yè)大賽、回+創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室、回+創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室等系列品牌服務(wù)產(chǎn)品,先后舉辦了騰訊互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽、回+雙創(chuàng)杯回超羽毛球聯(lián)賽、北京市文創(chuàng)大賽、北京設(shè)計周、回+雙創(chuàng)杯鐵三挑戰(zhàn)賽、中國媒體人創(chuàng)業(yè)(北京)峰會、回+雙創(chuàng)社區(qū)暨騰訊眾創(chuàng)空間(北京)周年主題月等一系列重大賽事活動?!盎?”系列在2016全年共舉辦各類活動25場,參與人數(shù)達(dá)2000余人。2016年7月5日,北京市委書記郭金龍一行視察調(diào)研回+雙創(chuàng)社區(qū),對回+雙創(chuàng)社區(qū)的工作給予了充分肯定和親切關(guān)懷。天通苑雙創(chuàng)社區(qū)的規(guī)劃理念,是對回+雙創(chuàng)社區(qū)的有效補(bǔ)充,也是對社區(qū)雙創(chuàng)生態(tài)的進(jìn)一步完善。五、深化對外交流合作昌發(fā)展公司作為昌平重要的雙創(chuàng)平臺公司,與美國500 STARTUPS簽訂可合作框架協(xié)議,支持500 STARTUPS開拓中國市場,引進(jìn)美國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,支持昌平區(qū)打造國際化、世界級的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地。伯克利大學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)基地、國際大學(xué)生ICAN創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽紛紛落地昌平。六、存在的問題和建議我區(qū)雙創(chuàng)工作取得一定成績的同時,也存在了一些困惑和問題,需要工信部和市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對昌平給予更多的關(guān)注,進(jìn)行一定的工作指導(dǎo)和大力支持,加大組織培訓(xùn)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。由于我區(qū)雙創(chuàng)工作起步較晚、基礎(chǔ)較差,各類雙創(chuàng)載體建設(shè)時間不長,取得市級以上資質(zhì)的載體數(shù)量較少、占比較低,尤其是取得國家級資質(zhì)的空間載體數(shù)量更少。二是雙創(chuàng)空間載體公共服務(wù)能力整體不足。下一步,要進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)載體公共服務(wù)隊伍建設(shè),大力引進(jìn)高端服務(wù)人才,完善服務(wù)隊伍,不斷提高載體公共服務(wù)能力。引導(dǎo)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、基礎(chǔ)電信企業(yè)為回+雙創(chuàng)社區(qū)企業(yè)提供低成本、高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)環(huán)境、信息技術(shù)和解決方案,并予以一定的資金支持。昌平在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),尤其是健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、新能源汽車和自動駕駛產(chǎn)業(yè)、智能制造產(chǎn)業(yè)方面已有一定中小企業(yè)積累,但還未能形成產(chǎn)業(yè)集群。同時授予昌平中小企業(yè)信用體系建設(shè)試點(diǎn),給予政務(wù)數(shù)據(jù)開放、專項補(bǔ)貼信用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)等政策支持。由于新增就業(yè)人數(shù)等雙創(chuàng)考核目標(biāo)與我區(qū)疏解低端產(chǎn)業(yè)的功能定位存在一定的偏差,我區(qū)在積極完成新增小微企業(yè)數(shù)量、就業(yè)人數(shù)等部分宏觀量化指標(biāo)方面的壓力較大。五是雙創(chuàng)空間載體的盈利模式有待進(jìn)一步探索。僅靠小微企業(yè)繳納的租金收入難以彌補(bǔ)雙創(chuàng)載體高昂的成本投入,即使部分載體開始探索股權(quán)投資模式,但因股權(quán)投資成功率低且退出周期過長,短期內(nèi)難以有效化解盈虧平衡壓力。六是對昌平中小企業(yè)國際化創(chuàng)新給予更多指導(dǎo)和支持。我就介紹這么多,謝謝大家!第三篇:雙創(chuàng)工作匯報范文城關(guān)鎮(zhèn)雙創(chuàng)工作匯報自雙創(chuàng)開展以來,在縣雙創(chuàng)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)精心組織、周密部署、狠抓落實(shí),經(jīng)過一年的扎實(shí)工作,群眾素質(zhì)明顯提高,市容市貌面貌大為改觀,專項整治成效顯著,創(chuàng)衛(wèi)工作取得了預(yù)期效果,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下。繼縣雙創(chuàng)工作會召開后,我鎮(zhèn)及時召開了鎮(zhèn)、村干部參加的雙創(chuàng)工作大會,進(jìn)一步明確雙創(chuàng)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、時間安排、方法步驟,成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長相關(guān)站辦所、社區(qū)(村)干部、組成的雙創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配齊配強(qiáng)雙創(chuàng)辦日常辦公工作人員,落實(shí)雙創(chuàng)工作各項經(jīng)費(fèi)。鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦每周定期或不定期對社區(qū)及周邊主要街道進(jìn)行督促檢查,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局,確保創(chuàng)衛(wèi)工作按期達(dá)標(biāo)。我鎮(zhèn)從提高居民素質(zhì)和雙創(chuàng)知識知曉率出發(fā),利用發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標(biāo)語、等形式全方位宣傳開展雙創(chuàng)的目的意義及工作進(jìn)展情況。培訓(xùn)以文明禮儀教育、雙創(chuàng)知識、法紀(jì)法規(guī)、健康知識宣講為主。今年共在各類新聞媒體刊發(fā)稿件5篇,全鎮(zhèn)各單位懸掛和刷寫標(biāo)語140條、固定宣傳欄40余期、宣發(fā)放宣傳資料16000余份、舉辦雙創(chuàng)知識講座4期,專項活動培訓(xùn)8次。三.和諧創(chuàng)建,突出重點(diǎn),全面推動“創(chuàng)衛(wèi)”工作有序開展。配合市政部門完成老城社區(qū)9個公廁的維修和改造任務(wù),確保公廁數(shù)量和衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。(三)加大環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔力度。其次是背街小巷的整治工作,對城區(qū)10個社區(qū)的背街小巷,237名保潔人員,嚴(yán)格按照清掃保潔質(zhì)量、上崗情況進(jìn)行了徹底整治,規(guī)范了社區(qū)垃圾的管理,完善了個社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的分布,公廁對外開放咯管理、清掃保潔及消毒和蚊繩滅殺情況,保證了背街小巷每日一清掃一保潔要求和制度的落實(shí)和執(zhí)行情況。全年共檢查12次,共評出優(yōu)秀單位和門店1856個,清潔單位和門店3000多個,并予以了通報表彰,差的單位和門店15個,予以限期整改。(五)是做好垃圾費(fèi)的清收工作。(六)扎實(shí)開展“六小”行業(yè)治理和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治。城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治工作中,我們把社區(qū)(村)城鄉(xiāng)結(jié)合部及干線公路線環(huán)境作為整治的突破口,組織社區(qū)(村)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)干部,企事業(yè)單位職工,廣大居民群眾,在校學(xué)生,開展室內(nèi)公共場所衛(wèi)生清掃,擦洗共公設(shè)施,清理衛(wèi)生死角。集中整治、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象,組織拆除違章建筑物10處,清理公路沿線沙石料15000余噸,實(shí)現(xiàn)了公路沿線道路暢通,達(dá)到了環(huán)境美化的要求。健康教育是推進(jìn)衛(wèi)生創(chuàng)建工作和提高居民素質(zhì)的有力抓手。經(jīng)過一年的扎實(shí)工作,各衛(wèi)生創(chuàng)建單位、村、社區(qū)、學(xué)校健康教育基本做到了有陣地、有計劃、有內(nèi)容、有資料、有宣傳、有活動,居民群眾的健康知識知曉率和健康形為形成率進(jìn)一步提高。除四害工作是創(chuàng)衛(wèi)工作的重要內(nèi)容,也是改善環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的重要措施。為了使四除害活動取得實(shí)效,我們還按照上級統(tǒng)一部署在今年4月份和11月份開展了兩次滅鼠活動和五月份和8月份滅蚊蠅活動,首先是對老城社區(qū)21座旱廁進(jìn)行滅殺,由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一購藥,分期發(fā)放到社區(qū)居民組,由各居民組負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)側(cè)所蚊、蠅消殺。第三是對城區(qū)垃圾收集點(diǎn)、池、站的“四害”滅殺及兩岔河垃圾處理場周邊住戶發(fā)放藥品組織消殺,同時堅持垃圾處理場的每日消殺蒼蠅蚊子的孳生地,做好規(guī)范填埋垃圾處理。半年共購藥1100余斤,藥具40余個,通過采取統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一投放、統(tǒng)一滅殺,使鼠害和蚊蠅得到有效防治。城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作是我鎮(zhèn)今年雙創(chuàng)工作的重點(diǎn)工作,我們以 “一江一河兩道”、“一線一站三點(diǎn)”,即漢江、旬河岸邊,316國道、102省道兩旁;草坪、青泥社區(qū)一條線,旬陽火車站與劉灣社區(qū)結(jié)合部,宋家?guī)X森林公園點(diǎn)、上渡口與劉店村結(jié)合點(diǎn)、漢江大橋江南社區(qū)與李家臺村結(jié)合點(diǎn)等為重點(diǎn)整治內(nèi)容。首先是把江河沿岸、公路沿線、社區(qū)單位、村(居)組戶、路道、庭院環(huán)境衛(wèi)生的整治作為突破口,積極開展了六亂治理,徹底改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生面貌。二是規(guī)范了城鄉(xiāng)結(jié)合部及公路沿線的市場管理,取締占道經(jīng)營、馬路市場,消除了亂搭亂建、亂堆知擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等“六亂”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了公路沿線道路暢通、環(huán)境美化的要求。城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)施了綠化、美化、亮化,一是草坪社區(qū)新建水沖式公廁5座,新建標(biāo)準(zhǔn)化垃圾臺10座;二是規(guī)范了青泥灣農(nóng)家樂園建設(shè),有固定的堆放點(diǎn)、有密閉的垃圾收集容器,有專人管理,樂園整潔,場地綠化,環(huán)境優(yōu)雅。四是實(shí)施了魯家壩、劉店鋪、江南、李家臺等4個社區(qū)(村)改水改廁工程,結(jié)合農(nóng)村安全飲水工程和農(nóng)村沼氣建設(shè),全面消除了城鄉(xiāng)結(jié)合部和公路沿線露天糞坑、旱廁,基本實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)結(jié)合部無旱廁,居民群眾使用水沖式衛(wèi)生廁所,村居組飲水均達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?;仡櫼荒陙淼膭?chuàng)建工作,雖然我們在創(chuàng)建工作中取得了一定成績,但與上級要求相比還存在一定差距,還存在一些困難和不足。下一步我們將堅持創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)優(yōu)結(jié)合,以專項整治為抓手,以提高群眾文明素質(zhì)為目標(biāo),對照創(chuàng)建目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步推進(jìn),統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),全力攻堅,確保完成總體創(chuàng)建目標(biāo)各項工作任務(wù)。學(xué)校占地面積5330平方米,建筑面積4315平方米。學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班24個,在校學(xué)生1300多人,教師67人。嚴(yán)格、自律、人性化的管理帶動了全體教師在業(yè)務(wù)上趕、幫、超,主人翁意識和自我管理意識明顯增強(qiáng),打造出了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的教師隊伍。一是抓思想,全體師生思想重視是創(chuàng)衛(wèi)工作全面、順利開展的關(guān)鍵。二是抓落實(shí),學(xué)校在保證教職工思想到位的前提下,從制度制定,工作劃分,宣傳教育,效果評估等方面積極實(shí)施,努力做到制度詳盡、分工明確、宣傳得力,始終把創(chuàng)衛(wèi)工作與學(xué)校教育相結(jié)合,與提高師生素質(zhì)相結(jié)合,與健全師生文明高雅的生活習(xí)慣相結(jié)合?,F(xiàn)將創(chuàng)衛(wèi)情況匯報如下:(一)加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作目標(biāo)職責(zé)。為了使創(chuàng)衛(wèi)的各項工作落到實(shí)處,學(xué)校成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長馮潤紅親自擔(dān)任組長,副校長趙麗萍擔(dān)任副組長,各部門責(zé)任人及相關(guān)人員各負(fù)其責(zé)。分工協(xié)作,明確職責(zé)。學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定工作方案,研究部署具體任務(wù),落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況,及時協(xié)調(diào)解決創(chuàng)衛(wèi)過程的具體問題。齊抓共管,強(qiáng)化措施。二是,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部建立包組制度,實(shí)行年級負(fù)責(zé)制,督促和指導(dǎo)各班“創(chuàng)衛(wèi)”工作的開展。班主任加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、行為習(xí)慣的檢查;對學(xué)困生和行為習(xí)慣差的學(xué)生,適時進(jìn)行心理疏導(dǎo)。通過各種渠道的不斷宣傳已在校園中形成了人人講“創(chuàng)衛(wèi)”,人人擁“創(chuàng)衛(wèi)”的良好輿論環(huán)境。加大建設(shè)力度,改善教育條件。2010年,學(xué)校利用國家教育項目資金,完成了教學(xué)樓加固工作,校領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī),建標(biāo)準(zhǔn)化校園,做百年教育。學(xué)校又多方自籌資金,高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了內(nèi)部裝修,給學(xué)生提供了課內(nèi)外興趣活動場所,對教室內(nèi)外、操場、通道進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計,從建筑色彩,班級、走廊文化布置,操場、通道景觀設(shè)計等方
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