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副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿集錦[共5篇]-在線瀏覽

2024-10-17 14:14本頁(yè)面
  

【正文】 方面進(jìn)行認(rèn)真地分析,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,明確客戶群體,有的放矢地開(kāi)發(fā),使我們開(kāi)發(fā)出的樓盤(pán)不僅質(zhì)量好,更要賣(mài)得好。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見(jiàn)性。在市場(chǎng)調(diào)研階段,要預(yù)見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);在營(yíng)銷(xiāo)推廣階段,要分析市場(chǎng)狀況,并在銷(xiāo)售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤(pán)包裝、廣告發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷(xiāo)手段等方面有獨(dú)到的做法。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng)。我們要通過(guò)提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費(fèi)者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費(fèi)者舒心,實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。我現(xiàn)年33歲,大學(xué)本科文化,19XX年參加工作,先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營(yíng)銷(xiāo)部工作,現(xiàn)任營(yíng)銷(xiāo)部主任,曾多次榮獲電力公司“先進(jìn)工作者”稱號(hào),20xx年被評(píng)為“縣十大優(yōu)秀青年”。競(jìng)聘公司副總經(jīng)理我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。我參加工作18年,有過(guò)半的時(shí)間在營(yíng)銷(xiāo)、生技兩大業(yè)務(wù)部門(mén)的基層工作,從事過(guò)兩大部的大部分工種,從一名普通工人到變電站站長(zhǎng)、供電所副所長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)部副主任、主任,一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái),能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的群眾基礎(chǔ),也得到了公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。多年的工作實(shí)踐,使我具備了很強(qiáng)的工作管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),熟悉營(yíng)銷(xiāo)策略和制度管理工作,了解基層員工的需求和領(lǐng)導(dǎo)的要求,能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn),能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給總經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh,做到“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”。自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的電力事業(yè)。我思維比較活躍,做事講原則但不教條,接受新事物比較快,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開(kāi)拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。一個(gè)人如果沒(méi)有追求,沒(méi)有進(jìn)取精神,時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策自己,那么,無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上,都不會(huì)有大的作為。一是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好、積極的工作氛圍,盡快進(jìn)入角色。其次,按照分工,明確自身職責(zé),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。一、抓好安全生產(chǎn)工作作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。二、狠抓管理,從管理中要效益。做到有制度必依,有標(biāo)準(zhǔn)必照。三、以人為本,抓好員工的思想教育再好的管理制度,離開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。作為一個(gè)管理者,做好員工的思想工作是一門(mén)基本功,了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài),找出有代表性的問(wèn)題及時(shí)加以解決。最終達(dá)到做大、做實(shí)、做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。謝謝大家!副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇6評(píng)委、同志們:大家好!首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。今天競(jìng)聘的崗位是副總經(jīng)理?;仡櫛救私陙?lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。1996年酒店組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。那么如何做好一個(gè)合格又稱職的副總經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”?!岸€(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)?!八膫€(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的為您服務(wù)!積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。謝謝大家!副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇7尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天,能夠站在這里參加競(jìng)聘,我感到十分榮性冬首先感謝廳黨組提供了這個(gè)展示自臥冬回顧自我的機(jī)會(huì)。我叫xx,xx歲,高級(jí)工程師,同等學(xué)歷工學(xué)碩士,19xx年7月畢業(yè)于xx省交通學(xué)校,先后任定西公路總段工程處技術(shù)員,漳縣段副段長(zhǎng),蘭州公路總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任,福天公司副經(jīng)理,現(xiàn)任福天公司經(jīng)理。我從19xx年開(kāi)始在xx省交通學(xué)校公路與橋梁專業(yè)學(xué)習(xí)。同時(shí),我還堅(jiān)持學(xué)以致用,邊工作,邊科研,取得了多項(xiàng)科研成果,我設(shè)計(jì)的《高墩安全升降作業(yè)架》獲xx省青工“五小”聰明杯發(fā)明二等獎(jiǎng),撰寫(xiě)的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);《地?zé)犴攀┕ぁ帆@xx省建委科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。這些經(jīng)歷為我勝任以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我自19xx年畢業(yè)分配到定西總段工程處后,一直奔波在公路建設(shè)的第一線。近年來(lái),作為投標(biāo)負(fù)責(zé)人,先后成功中標(biāo)河浪公路i標(biāo)段路基改建等6項(xiàng)工程。從19xx至今,我歷任公路段副段長(zhǎng),總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任,福天公司副經(jīng)理,經(jīng)理等職務(wù),一直從事治理工作。短短五年間,使福天公司由以前的一個(gè)招待所發(fā)展為現(xiàn)在的集公路施工、公路試驗(yàn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公路廣告、設(shè)備材料、物業(yè)治理為一體的綜合治理企業(yè),具有公路工程總承包二級(jí)資質(zhì)、公路試驗(yàn)一級(jí)資質(zhì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級(jí)資質(zhì)、物業(yè)治理三級(jí)資質(zhì)。副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇8各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家晚上好!今天,我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,參加副總經(jīng)理競(jìng)聘演講,首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做的更好。我對(duì)公司這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有比較深入的了解。2,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開(kāi)拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。不遺余力地做好自己分內(nèi)的工作,千方百計(jì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)地做好職工致富的幫手;樹(shù)立大局觀念,強(qiáng)化大局意識(shí),服從大局利益。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)老同志穩(wěn)健的辦事風(fēng)格、老道的處事方法、寬厚的待人方式;學(xué)習(xí)年青人敏銳的觀察能力、活躍的思維方式、勇往直前的辦事膽氣;學(xué)習(xí)基層職工吃苦耐勞的工作作風(fēng)和優(yōu)良品質(zhì)。繼續(xù)深入實(shí)際、調(diào)查研究、尊重實(shí)際、多做實(shí)事。如果競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。最后衷心感謝各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委能夠靜聽(tīng)完我的陳述,我尊重各位的評(píng)判和選擇,我相信,細(xì)節(jié)決定成敗,心態(tài)決定成功。歷任技術(shù)員、站長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、公司安全負(fù)責(zé)人、副總工程師、副總經(jīng)理等職,經(jīng)歷發(fā)電運(yùn)行、變電運(yùn)行、生產(chǎn)技術(shù)、水電開(kāi)發(fā)、用電經(jīng)營(yíng)以及農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)和改造等管理工作。我熱愛(ài)工作、敬業(yè)愛(ài)崗、為人正直、求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,對(duì)企業(yè)員工有高度的責(zé)任感,愿意為企業(yè)的生存和發(fā)展謳心瀝血,為企業(yè)的輝煌而奮斗的精神和決心。特別是經(jīng)過(guò)19xx年以后,我榮幸地得到區(qū)公司、縣黨委政府、縣公司總經(jīng)理的信任,公司全體員工的支持,在任副總經(jīng)理的幾年時(shí)間里,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、輸變電運(yùn)行、供用電經(jīng)營(yíng)、水電開(kāi)發(fā)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和改造的各項(xiàng)管理工作都積累了一定的經(jīng)驗(yàn),管理水平一年比一年提高。所以,我認(rèn)為不論是過(guò)去或?qū)?lái),我都能完全勝任公司副總經(jīng)理一職的工作。有關(guān)心員工疾苦,熱心為他人排憂解難的優(yōu)良品德。三、假若競(jìng)聘上副總經(jīng)理如何干同志們:假若我競(jìng)聘上公司副總經(jīng)理這一職位,我將在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)之下,開(kāi)展各項(xiàng)工作,采取自己以下的設(shè)想措施:首先我必須認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)區(qū)公司對(duì)每一個(gè)發(fā)展階段形勢(shì)的要求和文件精神,全力以赴地支持與協(xié)助公司總經(jīng)理完成區(qū)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。牢牢記住“以人為本,任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t,在自己的分管范圍內(nèi)認(rèn)真向公司班子舉薦一些懂業(yè)務(wù)、有水平、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純,具有敬業(yè)愛(ài)崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來(lái)。從建立建全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度著手,認(rèn)真履行,狠抓落實(shí),不走過(guò)場(chǎng),做到制度健全規(guī)范,真正把員工的積極性提高起來(lái),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。在關(guān)心參與和策劃公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)我縣35KV輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè),城網(wǎng)工作的早日實(shí)施,二期農(nóng)網(wǎng)驗(yàn)收的準(zhǔn)備以及水電開(kāi)發(fā)建設(shè)等各項(xiàng)工作。高度重視公司的安全生產(chǎn)問(wèn)題,重視提高全員安全意識(shí)的教育,認(rèn)真查找不安全的因素的根源,加強(qiáng)職工的技術(shù)技能的培訓(xùn),從根本上消除生產(chǎn)上的不安全隱患,使安全生產(chǎn)為公司效益服務(wù)。四、假若我競(jìng)聘失利如何對(duì)待同志們,我充滿著信心參與本次副總經(jīng)理競(jìng)聘,首先是希望得到大家對(duì)我的支持。最后祝同志們身體健康,工作順利,合家歡樂(lè)!謝謝!第二篇:副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我叫XXX,蘭州大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入移動(dòng)公司工作,為了更好的錘煉自身綜合素質(zhì),我主動(dòng)要求下縣鍛煉,結(jié)合實(shí)踐,摸爬滾打,歸納總結(jié),經(jīng)過(guò)10年時(shí)間在營(yíng)業(yè)廳、片區(qū)、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理等多個(gè)基層管理崗位任職,不斷調(diào)度人、財(cái)、物資源落實(shí)政策,攻克短板,我積累了較為豐富的活動(dòng)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、渠道管理及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手互博經(jīng)驗(yàn),鍛造了個(gè)人的管理能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、執(zhí)行能力和溝通能力。一、競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)。首先要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,“提能力、聚合力、激活力”,提升所轄人員整體素質(zhì)和工作能力,營(yíng)造公平公正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,團(tuán)結(jié)力量,奮力拼搏,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策。二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析經(jīng)過(guò)研究和思考,總結(jié)了以下幾點(diǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇:挑戰(zhàn)方面:一是高質(zhì)量發(fā)展有待進(jìn)一步細(xì)化,扭轉(zhuǎn)新增與凈增剪刀差;二是高端客戶的保有和搶奪激烈,保有難度大,贏回模式和經(jīng)驗(yàn)比較單一;三是融合發(fā)展理念,傳達(dá)和落實(shí)存在衰減,一線沒(méi)能真正的入腦入心,融合深度和廣度都需進(jìn)一步加強(qiáng);四是直銷(xiāo)及渠道隊(duì)伍促銷(xiāo)能力強(qiáng),而產(chǎn)品銷(xiāo)售和賣(mài)點(diǎn)組合包裝能力參差不齊,部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)成交時(shí)解釋不清導(dǎo)致客戶感知下滑,智能硬件等新型業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)的步伐與預(yù)期有差距;五是窗口服務(wù)、家寬服務(wù)的規(guī)范和關(guān)懷溫度與客戶日益提升的期望值不符。三、工作開(kāi)展思考(一)業(yè)務(wù)拓展思路以“決戰(zhàn)融合、決勝份額”為總綱,聚焦“搶”、“融”兩個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作落地,全力落實(shí)省市公司各個(gè)階段營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)安排部署,充分激發(fā)行商(走出去營(yíng)銷(xiāo))、坐商(營(yíng)業(yè)廳觸點(diǎn))兩支隊(duì)伍活力,因地制宜、量質(zhì)并重,做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新”,有序推進(jìn)最終實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。融的方面高端客戶劃分責(zé)任田,服務(wù)經(jīng)理實(shí)施一對(duì)N保有策略,提升感知,按序列轉(zhuǎn)入5G套餐享受權(quán)益;中低端客戶方面由面向一個(gè)客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛞粋€(gè)家庭營(yíng)銷(xiāo),信用購(gòu)拉高檔位即樂(lè)享群組融合成員,平檔遷移即家庭組網(wǎng)捆綁成員,降檔保號(hào)即加入其他群組共享資源,外出務(wù)工即通過(guò)親情網(wǎng)形成互通,同時(shí)尋求跨界商鋪、物業(yè)及能人合作。政企市場(chǎng),前期為個(gè)人短板,結(jié)合近幾年積累經(jīng)驗(yàn),好鋼用到刀刃上,快速打通農(nóng)村總監(jiān)所轄區(qū)域高層通道,自上而下建立人脈圈,帶動(dòng)各級(jí)人員協(xié)同政企總監(jiān)共同突破。上述業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù),因此服務(wù)是貫穿全過(guò)程的,主要體現(xiàn)為服務(wù)前置,規(guī)范培訓(xùn);流程穿越,查缺補(bǔ)漏;廳店巡檢,暖心關(guān)懷;滿意修復(fù),保駕護(hù)航。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇的今天,我非常有激情并非??释軌蛲渡碓诟母锸袌?chǎng)拓展中去實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。但是無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將會(huì)更加努力的工作,充實(shí)自己、鍛煉自己,以堅(jiān)定的信心的必勝的勇氣迎接所有地挑戰(zhàn)。俗話說(shuō)的好“滴水不成海,獨(dú)木難成林”,在已經(jīng)過(guò)去的這段時(shí)間里,在這一次次的歷煉成長(zhǎng)中,得失、成敗、反思、感悟、提高,我們慢慢的成熟起來(lái)。我還要感謝我所在的團(tuán)隊(duì)。莎士比亞曾說(shuō)過(guò)一句家喻戶曉的名言:“人生是個(gè)大
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