【正文】 、評價和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等)。增強職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識。三、演練時間和地點xxxx年xx月xx日時的在施工現(xiàn)場進行。五、演練的范圍對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。人員組成名單：任務(wù)：救助傷員控制人員：根據(jù)演練情景，控制演練時間進程的人員。人員組成名單：.(扮演受傷人員)(扮演外部的救助部門的人員)。人員組成名單：觀摩人員：來自于公司各職能部門、項目部的有關(guān)人員以及觀看演練過程的觀眾。七、演練過程準備階段A、項目部按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。c、項目部負責提供演練參與人員表明其身份的識別標志。C、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄及評價時間：xxxx年x月x日時地點：施工現(xiàn)場主持人：參加人員：參演人員等8人控制人員等4人模擬人員等10人評價人員等4人觀摩人員等62人演練過程：一、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援低壓電觸電事故作業(yè)人員(傷者)在接電源時，因操作失誤，加之漏電保護器失靈，致使發(fā)生觸電事故。(參演人員)則跑到辦公室報告。高壓電觸電事故作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運長鋼管時(用竹竿代替)，不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸，發(fā)生觸電事故，且“鋼管”壓在身上?，F(xiàn)場救護人員（）到達事故現(xiàn)場后，將傷員平臥在地面，迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開，并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對傷員進行救護?！?20”人員(模擬人員)在現(xiàn)場救護人員的協(xié)助下，對傷員進行檢查后，送往醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。首先對傷員的傷口進行清洗：用清水沖去覆蓋在傷口周圍皮膚上的污物。B、用壓脈帶將手臂受傷處上方的動脈壓緊，再將傷口進行包扎。三、演練評價：這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足：糾正和預(yù)防：演練評價：本次演練是成功的，體現(xiàn)出公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項目部以及員工對演練的高度重視。演練中，所有參加人員都比較認真，特別是扮演“傷員”的幾位同志，表現(xiàn)相當出色。公司管理者代表、公司員工代表對本次演練作了總結(jié)，對參演人員的認真態(tài)度表示了肯定。外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式未在預(yù)案中反映出來，不為救援人員知曉。預(yù)案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準備不夠。加強對應(yīng)急救援人員責任心的培養(yǎng)和救護能力的培訓(xùn)。在“預(yù)案”中及時補充完善外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式。第三篇：2013生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練計劃2013生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練計劃浙 江 獨 山 市 政 園 林 有 限 公 司二〇一三年十二月十九日為加強企業(yè)及項目部對于安全生產(chǎn)突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作的處理，公司制定了2013的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練計劃，本計劃規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練的目的、原則、類型、內(nèi)容和綜合應(yīng)急演練的組織與實施。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責，提高協(xié)調(diào)配合能力。普及應(yīng)急管理知識，提高參演和觀摩人員風(fēng)險防范意識和自救互救能力。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性。應(yīng)急演練原則應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則：a）符合相關(guān)規(guī)定。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點和可能發(fā)生的事故類型組織開展演練；c）注重能力提高。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施的安全的條件下組織開展演練。 指揮與協(xié)調(diào)根據(jù)事故情景，成立應(yīng)急指揮部，由公司董事長楊智明擔任總指揮，公司安全副總為副總指揮調(diào)集應(yīng)急救援隊伍和相關(guān)資源，開展應(yīng)急救援行動。 事故監(jiān)測根據(jù)事故情景，對事故現(xiàn)場進行觀察、分析或測定，確定事故嚴重程度、影響范圍和變化趨勢等。 疏散與安置根據(jù)事故情景，對事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。 現(xiàn)場處置根據(jù)事故情景，按照相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進行控制和處理。 后期處置根據(jù)事故情景，應(yīng)急處置結(jié)束后，所開展的事故損失評估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。綜合演練組織與實施 演練計劃 演練計劃應(yīng)包括演練目的、類型（形式）、時間：2013年6月25日地點：松陽縣供電局白沙生產(chǎn)管理用房工程，演練主要內(nèi)容：腳手架坍塌、觸電事故、模板及支架坍塌、火災(zāi)、物體打擊；參加單位：松陽縣興宇建設(shè)工程有限公司、白沙生產(chǎn)管理用房項目部、縣人民醫(yī)院等，經(jīng)費預(yù)算為8650元。根據(jù)演練規(guī)模大小，其組織機構(gòu)可進行調(diào)整。b）策劃組負責編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣傳報道材料、工作總結(jié)和改進計劃等。d）保障組負責演練活動工作經(jīng)費和后勤服務(wù)保障，確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實到位。 編制演練文件 演練工作方案 演練工作方案內(nèi)容主要包括： —— 應(yīng)急演練目的及要求； —— 應(yīng)急演練事故情景設(shè)計； —— 應(yīng)急演練規(guī)模及時間；—— 參演單位和人員主要任務(wù)及職責； —— 應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容； —— 應(yīng)急演練主要步驟；—— 應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件； —— 應(yīng)急演練評估與總結(jié)。演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操作實施的文件，幫助參演人員全面掌握演練進程和內(nèi)容。 演練評估方案 演練評估方案通常包括：—— 演練信息：應(yīng)急演練目的和目標、情景描述，應(yīng)急行動與應(yīng)對措施簡介等；—— 評估內(nèi)容：應(yīng)急演練準備、應(yīng)急演練組織與實施、應(yīng)急演練效果等；—— 評估標準：應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達到的目標評判標準； —— 評估程序：演練評估工作主要步驟及任務(wù)分工； —— 附件：演練評估所需要用到的相關(guān)表格等。演練保障方案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責任部門，應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。演練觀摩手冊通常包括應(yīng)急演練時間、地點、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項等。b）經(jīng)費保障根據(jù)演練工作需要，明確演練工作經(jīng)費由公司財務(wù)科承擔。d）場地保障根據(jù)演練方式和內(nèi)容，選擇合適的演練場地。e）安全保障根據(jù)演練工作需要，采取必要安全防護措施，確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運行系統(tǒng)安全。g）其他保障根據(jù)演練工作需要，提供的其他保障措施。在綜合應(yīng)急演練前，演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或腳本組織桌面演練或合成預(yù)演，熟悉演練實施過程的各個環(huán)節(jié)。對應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進行檢查確認，確保安全保障方案可行，所有設(shè)備、設(shè)施完好。演練實施過程中出現(xiàn)特殊或意外情況，演練總指揮可決定中止演練。演練評估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計以及具體分工，在演練現(xiàn)場實施過程中展開演練評估工作，記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足，收集演練評估需要的各種信息和資料。應(yīng)急演練評估與總結(jié) 應(yīng)急演練結(jié)束后，在演練現(xiàn)場，評估人員或評估組負責人對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進行口頭點評。評估報告重點對演練活動的組織和實施、演練目標的實現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問題進行評估。報告可對應(yīng)急演練準備、策劃等工作進行簡要總結(jié)分析。演練總結(jié)報告的內(nèi)容主要包括：—— 演練基本概要；—— 演練發(fā)現(xiàn)的問題，取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)； —— 應(yīng)急管理工作建議。，演練組織部門（單位）應(yīng)將相關(guān)資料報主管部門備案。，組織應(yīng)急演練的部門（單位）應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練評估報告、總結(jié)報告提出的問題和建議對應(yīng)急管理工作（包括應(yīng)急演練工作）進行持續(xù)改進。松陽縣興宇建設(shè)工程有限公司2013年4月15日第四篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南目錄1范圍2規(guī)范性引用文件 3術(shù)語和定義 4應(yīng)急演練目的5應(yīng)急演練原則6應(yīng)急演練類型7應(yīng)急演練內(nèi)容8綜合演練組織與實施9應(yīng)急演練評估與總結(jié)10演練資料歸檔11持續(xù)改進范圍本標準規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練（以下簡稱應(yīng)急演練）的目的、原則、類型、內(nèi)容和綜合應(yīng)急演練的組織與實施。本標準適用于針對生產(chǎn)安全事故所開展的應(yīng)急演練活動。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本標準。AQ/T 90022006 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則突發(fā)事件應(yīng)急演練指南 國務(wù)院辦公廳國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急辦〔2009〕62號下列術(shù)語和定義適用于本標準。 response 事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。 scenario 針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的危險源或有害因素而預(yù)先設(shè)定的事故狀況（包括事故發(fā)生的時間、地點、特征、波及范圍以及變化趨勢等）。 exercise 針對應(yīng)急預(yù)案中多項或全部應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動。 exercise AQ/ T 9007—2011 選擇（或模擬）生產(chǎn)經(jīng)營活動中的設(shè)備、設(shè)施、裝置或場所，設(shè)定事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的演練活動。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性； b）鍛煉隊伍。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責，提高協(xié)調(diào)配合能力； d）宣傳教育。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性。按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準及有關(guān)規(guī)定組織開展演練； b）切合企業(yè)實際。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點組織開展演練； d）確保安全有序。應(yīng)急演練類型應(yīng)急演練按照演練內(nèi)容分為綜合演練和單項演練，按照演練形式分為現(xiàn)場演練和桌面演練，不同類型的演練可相