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公司治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)5篇范例-在線瀏覽

2024-10-17 13:44本頁面
  

【正文】 基礎(chǔ)。在自查自糾這個環(huán)節(jié),我們都能夠嚴格按照上級的工作要求組織開展,督促公司相關(guān)單位和人員切實開展自查自糾,并要求各單位和人員將自查自糾情況以書面形式上報公司治理工作領(lǐng)導小組和辦公室,大家都能按要求做好了自查自糾,因此該項工作我們可以得到滿分??傊陂_展治理商業(yè)賄賂整個工作當中,我們大部分都能夠按照上級的要求和公司的實際情況切實開展了各項工作,認真完成各項工作任務(wù),根據(jù)自治區(qū)關(guān)于治理商業(yè)賄賂檢查評估的方案要求,我們組織公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組及辦公室人員對我公司開展治理商業(yè)賄賂工作進行自我評估,評估結(jié)果總分為92分,達到合格要求,呈請**市國資委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組檢查。第二篇:公司治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)公司治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)**根據(jù)**市國資委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署,結(jié)合本公司的實際情況,自今年第二季度開始,我公司就組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下一、開展治理商業(yè)賄賂專項工作的基本情況按黨中央的部署要求,今年要在全國范圍內(nèi)開展治理商業(yè)賄賂專項工作,這是社會主義市場經(jīng)濟的需要,是建立和諧社會的需要,是維護社會穩(wěn)定,促進企業(yè)健康發(fā)展的需要。在自查自糾的基礎(chǔ)上分析公司內(nèi)部各項管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)人員健全完善相關(guān)的管理制度,逐步完善治理商業(yè)賄賂的長效機制。通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作,提高了公司管理人員及從業(yè)人員職業(yè)道德水準,規(guī)范了工作紀律,至今,沒有收到職工群眾有關(guān)商業(yè)賄賂方面的舉報,沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件。二、具體做法精心組織,廣泛動員。首先,公司在四月底的生產(chǎn)調(diào)度會上組織中層以上管理人員傳達了上級治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)文件和會議精神,五月十二日又召開了專題會議,組織學習上級的文件和相關(guān)的法律法規(guī),參加會議有公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組成員及工作人員,司屬各單位各部室的領(lǐng)導、采購、銷售、基建、財務(wù)材料庫的工作人員。并對我公司開展治理商業(yè)賄賂工作進行了周密的安排和布置。之后,公司黨辦、團委認真做好治理商業(yè)賄賂的專項工作宣傳,在公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛橫幅兩條,同時通過出版簡報、墻報和利用公司廣播室大力宣傳。加強領(lǐng)導,建立機制,明確職責,確保治理商業(yè)賄賂 工作的順利開展。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由副組長**同志兼任主任,工作人員由紀委、黨辦、行政辦、團委、財務(wù)抽調(diào)相應(yīng)人員組成,配齊了精兵強將,使這項工作能夠順利進行。從五月上旬開展,公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組和辦公室人員深入到公司供銷分公司、職工醫(yī)院、采掘分公司、選礦分公司等重要部室、單位對外有經(jīng)濟往來的業(yè)務(wù)工作進行檢查,對公司產(chǎn)品銷售、物資采購、藥品采購的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,同時要求這些單位在自查基礎(chǔ)上形成書面匯報。完善工作方案,制定具體措施,確保治理商業(yè)賄賂工作落到實處。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督職能,動員員工參與支持公司治理商業(yè)賄賂工作。辦公室人員每周一上午定期開箱。舉報信和電話反映的問題公司治理商業(yè)賄賂工作辦公室都認真調(diào)查核實,至今,沒有發(fā)現(xiàn)公司管理人員、業(yè)務(wù)人員涉及商業(yè)賄賂案件。緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營開展治理商業(yè)賄賂工作,生產(chǎn)經(jīng)營各項工作又取得了新的進展。因此,我們利用這個機會,加強對生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的管理,教育相關(guān)人員明確職責,認真完成自已的工作任務(wù),要通過治理商業(yè)賄賂不斷地深入查找存在問題,糾正缺點,努力工作,有效地實現(xiàn)了治理商業(yè)賄賂促進各項工作的目的。三、存在的問題公司一些部門領(lǐng)導對治理商業(yè)賄賂不夠重視,在自查自糾時不主動,多次督促才把書面匯報報公司商業(yè)賄賂工作辦公室。建章立制工作進展緩慢。四、下一步工作治理商業(yè)賄賂工作是一項長期工程,它要貫穿到今后公司各項管理工作中,要使一項工作長期有效的開展,只有從制度上予以保證,因此,今后公司黨委、行政在制定每年工作計劃時要將反對商業(yè)賄賂列為重要內(nèi)容,作為對各黨支部、各單位黨風廉政建設(shè)考核的重要內(nèi)容。健全完善科學管理制度,要根據(jù)形勢的變化和生產(chǎn)經(jīng) 營的具體情況,重點完善公司產(chǎn)品銷售、物資采購、設(shè)備購置、工程預、結(jié)算驗收等制度。要認真總結(jié),查找問題,鞏固治理商業(yè)賄賂專項工作的成果。五、自我評估情況我公司自開展治理商業(yè)賄賂工作以來,我們認真按照上級黨、政府和河池市國資委的要求組織做好各項工作,到目前止,開展治理商業(yè)賄賂專項工作已有幾個月時間,根據(jù)自治區(qū)關(guān)于組織對治理商業(yè)賄賂專項工作檢查評估方案的條款對照檢查,進行自我評估,我們認為,在組織領(lǐng)導這個項目里,我們因為沒有編發(fā)工作簡報和工作信息報送不及時分別扣去2分和報表不及時準確上報扣去1分以外,其他工作都按照要求如實開展了。在查處案件和建立長效機制方面,我們因為沒有舉辦學習班進行專題講座,因此被扣去3分,其他各個項目的工作我們都已完成,理應(yīng)得到相應(yīng)的分數(shù)。第三篇:關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)為落實市政府治理商業(yè)賄賂工作會議精神,根據(jù)市紀委開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見安排,我局全體職工遵循“把握精神,穩(wěn)步推進,突出重點,狠抓落實”的總體思路,迅速行動,全面部署,認真做好調(diào)查,全面檢查糾正,建立健全規(guī)章制度?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、提高認識,明確治理水利系統(tǒng)商業(yè)賄賂的總體目標好范文版權(quán)所有以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,我局認真貫徹省、市紀委及市水利局黨組關(guān)于加強廉政建設(shè)的工作精神,成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組,由局長任小組組長,主管局長和各科長任小組成員。使治理商業(yè)賄賂工作突出重點、穩(wěn)步推進。二、抓住重點,有針對性地解決存在的突出問題前一階段我們針對治理水利工程建設(shè)、政府及單位采購、水源和配水管理方面做了大量治理工作(一)在水利工程建設(shè)方面管理局成立一年來,我們通過加強領(lǐng)導,強化監(jiān)督,不斷建立和完善各項規(guī)章制度,無論是國家基建項目,還是水利專項資金項目、工程歲修養(yǎng)護,都能嚴格按照工作程序規(guī)范運作,確保灌區(qū)水利工程建設(shè)項目順利實施,避
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