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優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房[最終版]-在線瀏覽

2024-10-17 13:32本頁面
  

【正文】 良好的工作氛圍。:護(hù)士關(guān)心病人,病人理解護(hù)士,提高了護(hù)理服務(wù)滿意度。開展了相關(guān)工作。一、創(chuàng)新護(hù)理工作模式,實(shí)施全程護(hù)理落實(shí)責(zé)任包干,實(shí)行小組負(fù)責(zé),包干到人的臨床護(hù)理工作模式,結(jié)合護(hù)士分層管理,據(jù)患者病情,護(hù)理難度,技術(shù)要求對護(hù)士進(jìn)行合理分工,護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,構(gòu)建專業(yè)組長——責(zé)任護(hù)士——協(xié)助護(hù)士工作模式,強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士的危重病人管理,又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理,實(shí)行整體包干全程護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,專業(yè)組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理。二、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,實(shí)行基礎(chǔ)護(hù)理三化一體,做到基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)專業(yè)化,服務(wù)個性化,工作人性化根據(jù)精神科??谱o(hù)理特點(diǎn),我院實(shí)行無陪護(hù),封閉式管理,基礎(chǔ)護(hù)理工作量大,患者由于受精神癥狀的支配,大多生活不能自理,每天督促病人料理個人生活,定時起床,洗漱,整理床鋪,飯前便后洗手,修剪指甲,洗澡更衣,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,病重者有需護(hù)理人員幫助洗頭,擦澡,穿衣,更換衛(wèi)生巾等,我們選用洗發(fā)露為患者洗頭從而減少了頭皮屑,使頭發(fā)又香又亮;備用吹風(fēng)機(jī),當(dāng)天氣轉(zhuǎn)涼,為一些年老體弱的患者吹干頭發(fā),防止受涼感冒,備用塑料圍裙,防止口水污染衣物,從而增加患者的舒適感,還備用一次性中單,防止患者來月經(jīng)污染床單元,保持清潔干燥,為方便患者,我們加大了小賣部的力度,品種多樣化,盡量滿足病人的需求。要求護(hù)士做到“三短、七潔、十知道”。三、倡導(dǎo)主動服務(wù),提供人性化護(hù)理優(yōu)質(zhì)護(hù)理“十個一”承諾:服務(wù)實(shí)一點(diǎn),理由少一點(diǎn),做事多一點(diǎn),計(jì)較少一點(diǎn),動作快一點(diǎn),操作輕一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn),音量低一點(diǎn),微笑多一點(diǎn),工作細(xì)一點(diǎn)。四、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力根據(jù)專科特點(diǎn),采取表格化護(hù)理文書,簡化護(hù)理書寫,大大減少了護(hù)士用于記錄的時間。五、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高護(hù)理能力護(hù)士長組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范和精神衛(wèi)生法。六、以“病人為中心”豐富患者住院生活,積極開展工娛療活動,對恢復(fù)期精神病人的社會功能改善,逐漸適應(yīng)社會,促進(jìn)康復(fù),最終回歸社會起到一定作用。、唱歌、閱讀報(bào)紙、打麻將、打撲克、集體游戲(傳手球,報(bào)數(shù)組合,穿越時空,心有千千結(jié)):①鼓勵病人參加力所能及工作,協(xié)助病區(qū)清潔衛(wèi)生,整理床鋪,教會正確的刷牙方法。七、重視健康教育,延伸護(hù)理服務(wù)結(jié)合??铺厣?,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,為患者提供從入院到出院后的全過程護(hù)理,認(rèn)真做好患者入院教育,住院護(hù)理,出院指導(dǎo),出院后隨訪工作,每天進(jìn)行健康教育及康復(fù)指導(dǎo),使病員真正得到心理康復(fù),早日回歸社會,提高生活質(zhì)量。我們的工作雖然取得了一定成績,但仍有許多不足之處,我們清醒的認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)停留在“門好走,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,要關(guān)注服務(wù)對象的感受,通過行為舉止把我們的“歡迎之意,尊敬之意,感情之意”傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的服務(wù),我們遵循護(hù)理質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的科學(xué)管理原則,堅(jiān)持“以病人為中心”服務(wù)理念,以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”為工作目標(biāo),升華我們的護(hù)理服務(wù),提高護(hù)士的整體素質(zhì),我相信我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作會做的越來越好!女病區(qū)二0一三年六月二日第三篇:優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房開展步驟一、科室申報(bào)材料科室書面申請,科主任、護(hù)士長簽字;科室開展的可行性計(jì)劃及具體措施;科室存在的問題,需院方
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