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倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定-在線瀏覽

2024-10-17 13:09本頁(yè)面
  

【正文】 所在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理,倉(cāng)庫(kù)保管員由總公司財(cái)務(wù)委員會(huì)統(tǒng)一安排和調(diào)配。第九條、未按本規(guī)定辦理物資人、出庫(kù)手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和賬實(shí)不符,倉(cāng)管員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失,財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤,并做好入庫(kù)登 記。四、物品出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則,做到保管 條件差的先出,包裝簡(jiǎn)易的先出,易變質(zhì)的先出。2011 年 4 月 14 日第三篇:倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定一、管理職能1.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。,記錄物資的進(jìn)出數(shù)據(jù)為相關(guān)部門(mén)核算提供必要的數(shù)據(jù)信息。二、適用范圍本規(guī)定適用于本公司所有儲(chǔ)存物資的管理(包括虛倉(cāng))。倉(cāng)庫(kù)收好物資并清點(diǎn)清楚后,收貨人員應(yīng)及時(shí)把單據(jù)交輸單員錄入K3系統(tǒng),錄入K3時(shí)必須關(guān)聯(lián)系統(tǒng)中已審核的采購(gòu)訂單入賬,輸出外購(gòu)入庫(kù)單提交品管部門(mén)檢驗(yàn),當(dāng)天16:00以前的物料需當(dāng)天報(bào)檢,特殊情況除外;急件應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)完成清點(diǎn)并送檢,其他的3小時(shí)內(nèi)完成送檢,特殊情況除外。,執(zhí)行完質(zhì)量處理單流程后,品管應(yīng)及時(shí)將“質(zhì)量處理單”和“外購(gòu)入庫(kù)單”提交物流倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員根據(jù)異常單將不合格品移到待退區(qū),并通知采購(gòu)進(jìn)行退貨,退貨時(shí)開(kāi)出“退貨單”,給供應(yīng)商和采購(gòu)簽字,并開(kāi)出門(mén)證給供應(yīng)商做出門(mén)放行依據(jù);對(duì)超過(guò)三天沒(méi)退貨的不良品,倉(cāng)管員應(yīng)以郵件形式再次通知采購(gòu)人員退貨;外地供應(yīng)商只需給采購(gòu)簽字即可。(來(lái)料不合格品退貨處理流程)執(zhí)行?!岸R”:庫(kù)容整齊,堆放整齊;“三清”:數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等標(biāo)識(shí)清楚; “十防”:防銹、雷、腐、蛀、潮、凍、塵、混、漏、熱。 庫(kù)存物資應(yīng)做到帳、卡、物三相符,加強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)工作,做到日清、月結(jié)、年終盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合。,確保倉(cāng)庫(kù)保管物資安全;未經(jīng)批準(zhǔn),無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,未經(jīng)批準(zhǔn),禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè),如需要明火作業(yè)的經(jīng)批準(zhǔn)后,做好防火措施后才可以進(jìn)行。有效憑證為:按規(guī)定要求填寫(xiě)的“領(lǐng)料單”、“退貨單”、“委外加工單”等。 車間因報(bào)廢或其他原因需要進(jìn)行零星領(lǐng)料的,由車間領(lǐng)料人員開(kāi)出手工領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,手工單據(jù)上必須有物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號(hào)等信息,經(jīng)車間主任簽字后,到倉(cāng)庫(kù)輸單員處先出賬,然后把領(lǐng)料給倉(cāng)管員領(lǐng)料,倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)登記“查存卡”,發(fā)好料后及時(shí)撕下手工領(lǐng)料單交輸單員處統(tǒng)一保管;對(duì)手工領(lǐng)料填寫(xiě)不清楚或不規(guī)范的,倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)貨,直到單據(jù)重新填寫(xiě)清楚、規(guī)范后,倉(cāng)庫(kù)才予以發(fā)料;對(duì)于在發(fā)料時(shí)發(fā)現(xiàn)需求數(shù)量和實(shí)發(fā)數(shù)量不一致時(shí),應(yīng)及時(shí)和輸單員確認(rèn),如果只是因包裝數(shù)量不一致時(shí),則通知輸單員重新做賬。 委外加工出庫(kù) 因生產(chǎn)需要發(fā)外加工的物料,由生產(chǎn)部或采購(gòu)部相關(guān)人員開(kāi)出委外加工單給倉(cāng)庫(kù)發(fā)料,委外加工上必須清楚填寫(xiě):委外單位名稱、物料代碼、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號(hào)及包裝要求等信息,倉(cāng)庫(kù)在接到委外加工單后開(kāi)始配料,具體操作和生產(chǎn)手工領(lǐng)料相同,配好料后口頭或電話通知相關(guān)生產(chǎn)或采購(gòu)人員發(fā)貨。,有特殊要求除外。原材料的報(bào)廢 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)原材料的報(bào)廢,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)原材料因技術(shù)工程變更的,由倉(cāng)庫(kù)主管填寫(xiě)報(bào)廢單,報(bào)副總經(jīng)理簽字后,倉(cāng)庫(kù)出賬并把物料轉(zhuǎn)移到報(bào)廢品放置區(qū)統(tǒng)一處理,由倉(cāng)庫(kù)主管填寫(xiě)報(bào)廢單給技術(shù)部相關(guān)人員評(píng)審、填寫(xiě)報(bào)廢原因并簽字,在報(bào)副總經(jīng)理審核簽字后,倉(cāng)庫(kù)出賬并把物料轉(zhuǎn)移到報(bào)廢品放置區(qū)統(tǒng)一處理。 報(bào)廢品的處理,定期由倉(cāng)庫(kù)主管和綜管部人員一起現(xiàn)場(chǎng)處理。 沒(méi)有設(shè)置安全庫(kù)存量的物料數(shù)量為零或庫(kù)存量較少時(shí),倉(cāng)管員和輸單員對(duì)庫(kù)存物料的帳卡物進(jìn)行確認(rèn),無(wú)異議后輸單員以郵件形式通知PMC和采購(gòu)。 半成品的保管、出庫(kù)流程同原材料的保管、出庫(kù)流程。成品的出庫(kù)“出庫(kù)單”,出庫(kù)單上必須清楚的填寫(xiě):成品的型號(hào)、單位、數(shù)量、客戶代碼、訂單號(hào)碼、發(fā)運(yùn)方式等信息,同時(shí)要有業(yè)務(wù)員制單、主管審核、財(cái)務(wù)審批等信息,銷售業(yè)務(wù)員連同出庫(kù)單、裝箱單、箱牌等一起給成品倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行理貨,最后由銷售人員抽取審核完畢后,進(jìn)行打包、打托,倉(cāng)管員在托盤(pán)上注明:客戶代碼、托數(shù)號(hào)、發(fā)運(yùn)方式等信息,放置在待發(fā)貨區(qū),由銷售進(jìn)行發(fā)貨。 成品保管同原材料保管規(guī)定。 倉(cāng)庫(kù)收貨人員根據(jù)送貨單,對(duì)來(lái)料數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn),無(wú)異議后簽字確認(rèn),并把物料放到待檢區(qū),填寫(xiě)手工送檢單送檢。 外檢檢驗(yàn)完成后,把送檢單流轉(zhuǎn)到倉(cāng)管處,倉(cāng)管員對(duì)檢驗(yàn)合格的物料,根據(jù)送檢單上的數(shù)量、規(guī)格等信息再次進(jìn)行確認(rèn),無(wú)異議后把客供物料放到客供物料放置區(qū),登記查存卡, 客供物料查存卡上必須有物料代碼、規(guī)格、單位、客戶代碼、庫(kù)位等信息。 報(bào)廢的客供物料需要統(tǒng)一放在客供物料報(bào)廢區(qū),等候客戶通知在進(jìn)行處理。七、工具類的管理,領(lǐng)用
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