【正文】 作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。二是主動(dòng)和被動(dòng)的關(guān)系。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。抓好“五個(gè)管理”：一是嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理。強(qiáng)調(diào)按制度，走程序，防止出現(xiàn)紕漏。兩個(gè)月的工作實(shí)踐，使我收獲了很多，也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工，但已工作了30年，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部19年，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。一、所做工作兩個(gè)月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班4天。團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，不計(jì)得失，盡職盡責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己，以真誠(chéng)感動(dòng)了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。新增制度50個(gè)(我起草15個(gè))，100頁(yè)，使新制度達(dá)到220個(gè)，33萬字。完成督察工作2次。元月4日配合趙部長(zhǎng)對(duì)職員12月份工作日志進(jìn)行了檢查。完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為20102011年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室2011年度工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、集團(tuán)公司2011年度工作總結(jié)、集團(tuán)公司2011年度大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案?jìng)渫浀任淖植牧?。學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。兩個(gè)月來，也提出過一些建議，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。具體就是抓好以下幾點(diǎn)：樹立“一個(gè)目標(biāo)”： 牢固樹立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo)，以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。要做德才兼?zhèn)洹⒍嗖哦嗨嚨摹巴ú拧?，力?zhēng)做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體。大力推行“極限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。篇三：副校長(zhǎng)試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 轉(zhuǎn)正度述職報(bào)告xxx學(xué)校副校長(zhǎng) xxx（2013年12月28日）2012年對(duì)我來說是不平凡的一年,因?yàn)槭俏胰胃毙ｉL(zhǎng)的第一年?，F(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉等方面匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)品德修養(yǎng)本人注重政治理論的學(xué)習(xí)，通過參加集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大文件精神，黨章（修訂）、《干部任用條例》等，把理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合并貫穿到實(shí)踐中，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，明確自己的任務(wù)和目標(biāo)，大是大非面前,立場(chǎng)堅(jiān)定。把理想信念、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德在思想中形成一種潛移默化的內(nèi)在約束力。特別是目前中職學(xué)生素質(zhì)的不斷下降，對(duì)學(xué)生管理、校園活動(dòng)、后勤保障提出更高要求。（一）抓好學(xué)生思想教育工作。同時(shí)通過聘請(qǐng)派出所民警、烏市特警和德育教師開展“法律進(jìn)課堂、法治進(jìn)學(xué)?！睘橹黝}的講座和安全知識(shí)講座，使學(xué)生樹立法制觀念、守法意識(shí)和安全意識(shí)。（二）加強(qiáng)學(xué)生處管理工作。今年我校在校生人數(shù)達(dá)到歷史新高，但受新疆中職學(xué)生的素質(zhì)普遍下降的影響，對(duì)學(xué)生管理工作提出了更高的要求。我們開展了班主任論壇，給班主任提供相互交流的平臺(tái)，促進(jìn)班主任工作。成立了兩后生管理辦公室，強(qiáng)化**地區(qū)兩后生的管理；采取了公正、公平的班主任量化考核，重新樹立班主任信心。本年度共對(duì)23名學(xué)生發(fā)放了4600元的愛心基金。（三）開展團(tuán)委各項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)每月主題內(nèi)容，開展了“弘揚(yáng)雷鋒精神，共筑和諧校園”活動(dòng)，民族團(tuán)結(jié)杯球類比賽等主題教育月活動(dòng)。組織我校學(xué)生參加六屆“文明文采”競(jìng)賽活動(dòng)，其中16名同學(xué)獲得自治區(qū)一等獎(jiǎng)，19名同學(xué)獲得自治區(qū)二等獎(jiǎng)，23名同學(xué)獲得自治區(qū)三等獎(jiǎng)，4名教師獲得優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)，學(xué)校獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的成績(jī)。堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，本年度完成對(duì)外租賃商用房和學(xué)生餐廳及校園商店的招標(biāo)工作。完成綠化、保潔等各項(xiàng)日常工作。車輛安全方面，制訂車輛管理制度，保障班車的發(fā)放。三、廉潔自律，做好表率在廉潔自律方面，學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政讀本》和，自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，筑牢拒腐防變的思想道德防線。四、存在的問題和今后努力的方向我雖然做了一些工作，但作為一名“新兵”，還有一些不足，主要表現(xiàn)在：（一）政治理論水平和政策水平還不夠高；領(lǐng)導(dǎo)能力還不夠強(qiáng)。（三）開拓精神不夠，還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。以上是我的匯報(bào)，如有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體教職工的支持下，以“為每個(gè)孩子一生的幸福奠基”為核心理念，圍繞學(xué)校中心工作，以求真務(wù)實(shí)、清正廉潔、埋頭苦干的作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、當(dāng)好表率，敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)求實(shí)效”的要求，在工作、學(xué)習(xí)和生活中以身作則，不斷提高一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的良好素質(zhì)和品德修養(yǎng)。二、認(rèn)真履行職責(zé)，穩(wěn)步推進(jìn)分管工作作為一名學(xué)校的校長(zhǎng)助理，必須做好校長(zhǎng)的助手，當(dāng)好配角。平時(shí)能顧全大局，識(shí)大體，有較強(qiáng)的民主意識(shí)，做事敢負(fù)責(zé)任，不互相推諉。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項(xiàng)工作檢查時(shí)，能做到客觀公正、坦率真誠(chéng)，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，盡量做到上對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下對(duì)教師學(xué)生負(fù)責(zé)。本人在工作中采取講實(shí)效，抓落實(shí)的方式基本完成分管工作任務(wù)。規(guī)劃適合學(xué)生發(fā)展，能促成每個(gè)孩子一生幸福所需要的體育藝術(shù)愛好和特長(zhǎng)，學(xué)校按學(xué)段確定體藝校本課程。通過學(xué)校體育藝術(shù)特色化建設(shè)使每個(gè)孩子在生活中能張揚(yáng)自己的性格、展示自己的特長(zhǎng)，尋找能使自己快樂的潛質(zhì)與空間。在今年的全盟藝術(shù)節(jié)中，我校選送的節(jié)目榮獲全盟曲藝類二等獎(jiǎng)、舞蹈類三等獎(jiǎng)。（三）心理健康工作心理健康教育作為我校教育改革的重要組成部分，根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀及資源，成立了由一名二級(jí)心理咨詢師及二名三級(jí)心理咨詢師成立的心理健康輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)不僅通過講座、活動(dòng)提高學(xué)生心理素質(zhì)入手，還不斷加大宣傳力度，拓寬心理健康教育的渠道，整體上推進(jìn)我校心理健康教育工作更加健康、系統(tǒng)、全面、有效地展開。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為，對(duì)自己分管的部門也嚴(yán)格要求，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”等違紀(jì)行為，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變的能力。今后將繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力；（二）業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，與上級(jí)主管部門主動(dòng)交流溝通不夠，今后我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和溝通能力。今后將通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，深入實(shí)際，強(qiáng)化開拓意識(shí)，有力有效開展工作。第三篇：試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告本人于2017年4月?lián)蝀X，主要負(fù)責(zé)XX生產(chǎn)組織工作，分管檢修、故障、物資等方面工作。立足現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范生產(chǎn)管理在中心制度逐步出臺(tái)基礎(chǔ)上，有序開展科室各級(jí)管理制度編制工作，以現(xiàn)場(chǎng)即管理為思路，在協(xié)作完成科室建章立制的基礎(chǔ)上，組織開展自主運(yùn)維班組四化建設(shè)，如班組運(yùn)作機(jī)制及目視化管理機(jī)制的建立與推廣等，相關(guān)工作作為科室管理工作的延伸，既打造了XX工班、XX工班等四化建設(shè)方面的優(yōu)秀班組，也為后續(xù)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的橫向推廣提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。任職以來系統(tǒng)運(yùn)作平穩(wěn)，終端設(shè)備故障指標(biāo)優(yōu)于生產(chǎn)指標(biāo)及國(guó)標(biāo)要求，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作情況及社會(huì)評(píng)價(jià)情況整體向好。，以長(zhǎng)效、動(dòng)態(tài)管理促生產(chǎn)有序安全加強(qiáng)專項(xiàng)整治與遺留問題整治積極協(xié)調(diào)整改施工遺留問題33項(xiàng),經(jīng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、廠商等多次協(xié)調(diào)，最終批量更換空開解決了XX問題，通過XX批量整改提高了XX部件壽命與服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)檢查問題管理與隱患、危險(xiǎn)源管控組織及配合各級(jí)檢查累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題262項(xiàng)，均已全部整改。加強(qiáng)人員思想教育與業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)人員是貫徹、落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，在做好科室安全生產(chǎn)檢查、管控的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)教育，通過多形式的技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和故障演練，提高現(xiàn)場(chǎng)人員生產(chǎn)組織實(shí)施能力和應(yīng)急處置能力。二、廉潔從業(yè)情況個(gè)人廉潔從業(yè)情況試用任職期間，嚴(yán)格遵守《廉潔從業(yè)行為規(guī)范》《廉潔從業(yè)承諾書》《廉潔從業(yè)十不準(zhǔn)》規(guī)章條例要求，未與參建單位、潛在投標(biāo)人、其他業(yè)務(wù)往來的單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來，未向相關(guān)單位借用交通、辦公工具或參加任何宴請(qǐng)，無個(gè)人證件掛靠情況。三、存在問題及工作思路存在問題。工作思路結(jié)合工作中存在問題，以及新時(shí)期對(duì)科室管理工作的新要求，將以安全生產(chǎn)管理為主線，全面深入開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、精細(xì)化建設(shè)工作并橫向推廣，著力發(fā)展健全科室生產(chǎn)質(zhì)量管理體制、提高系統(tǒng)設(shè)備信息化管理水平，同時(shí)靈活組織人員思想教育、業(yè)務(wù)技能等方面的多層級(jí)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)綜合生產(chǎn)效力水平。兩個(gè)月的工作實(shí)踐，使我收獲了很多，也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工，但已工作了30年，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部19年，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。一、所做工作兩個(gè)月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班4天。團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，不計(jì)