【正文】 該工地進行一次質量循環(huán)檢查、評比、周循環(huán)活動，獎優(yōu)罰劣。 3. 施工中開展全面質量管理活動，組織分工種、分專業(yè)的 QC 小組進行質量攻關，開展 PDCA 循環(huán)活動。廣泛采用新技術、新工藝、新材料確保工程質量 。 (1)生產計劃組負責施工準備 ,合理安排工序和勞力 ,下達任務單 ,對分部工程驗收時優(yōu)質優(yōu)價 ,不合理的要返工重作 ,在結算工程量任務單上予以兌現。 （ 3）技術管理組認真熟悉圖紙，按照設計要求精心組織施工，實行層層技術交底，技術交底應交清技術要求、質量標準安全注意事項。 （ 4）質量管理組織負責交代質量標準及各分部分項工程的驗收標準，及時提出質量疑難問題的解決方法，進行質量評定，負責任務單的簽辦。按國家施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序，每個分部、分項工程進行檢查驗收評定。工序交接中必須由項目部質量員對質量作出正確的評價。 ，并按有關規(guī)定動作取樣復驗，不合格的材料杜絕進入施工現場，不給工程質量留下任何隱患。 ，建筑物設置的軸線樁與標準水準點要牢固，不得隨意挪動損壞。 ，嚴格計量，水泥定量檢查，嚴格控制用水量，澆筑時注意觀察混凝土的坍落度，振搗棒快插慢撥，插點均勻，以保證砥的密實，澆筑完全的混 凝土要及時進行養(yǎng)護。 ，拼縫嚴密，并注意校正，隔離劑涂刷均勻，模板內雜物應清理干凈，澆筑混凝土時設專人看管。 ，砂漿配合比必須滿足設計要求。 ，抹灰過厚時分層抹灰，趕平壓實。 ，防止交叉污染，誰污染誰清理。 ，未經有關技術人員復核的工序，下道工序不能進行。 ，非施工人員和車輛不經允許不得進入 現場，裝飾完成的房間鎖閉，不 得隨意進入。 ，會同建設單位、設計、監(jiān)理單位，由土建、安裝及裝飾各專業(yè)人員參加的全面圖紙會審，根據建設單位總的要求，進行各專業(yè)的交底。 ，及時為安裝、裝飾施工提供工作面，并制訂相應的配合計劃，提高現場機械設備的利用率，其他物資和腳手架、場地在不影響總體工程進度的前提下，經建設單位同意，予以積極配合。 、安裝設計中標識的埋件、留洞，土建積極配合施工。 裝設計中所標識的預埋件、預留洞等內容，土建將免費提供服務，及時為各專業(yè)提供詳圖。 ，根據施工進度計劃及總要求，及早為安裝提供作業(yè)面。預留洞、預埋件要求保證牢固、準確，并經常予以核對，避免出現差錯和遺漏。 五、與監(jiān)理單位的配合 位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系 ,我單位必須嚴格接受監(jiān)理并為監(jiān)理單位開展工作提供方便 ,按照要求提供完整的原始記錄 ,檢測記錄等技術經濟資料。 、建設單位、設計單位一起做好圖紙會審等有關施工技術方面的各項工作向監(jiān)理單位提交施工組織設計，施工方案和施工進度計劃，嚴格履行工程承包合同，嚴格按設計要求施工，執(zhí)行工程技術規(guī)范及規(guī)程。 、半成品及主要材料應在未投入使用前請監(jiān)理單位檢查質量保證書及抽樣測試。 。 ，服從監(jiān)理方監(jiān)督管理，尊重監(jiān)理人員，與監(jiān)理方搞好管理與被管理的關系 ，搞好施工配合。在質量責任制的基礎上，簽訂質量保證書，明確崗位的質量職能、責任及權限，定期開展質量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質量。 1)貫徹執(zhí)行國家、省、市和有關工程建設和建筑業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。 3)健全施工項目的安全保證體系，執(zhí)行安全生產責任制度，防止傷亡和其他生產事故的發(fā)生，實現安全生產的文明施工。 5)嚴格財經制度，加強成本管理，提高經濟效益。 1)貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)和企業(yè)各項安全規(guī)定，監(jiān)督落實安全施工方案和項目安全責任制。 3)對違章作業(yè)、違章指揮有權制止，對勸阻無效者可越級反映，有獎懲權。 5）組織班前必檢，記錄安全臺帳。 7）參加安全事故的調查處理。 2） 貫徹執(zhí)行上級技術部門下達的各項技術措施，推行標準工藝。 4） 參 加編制施工方案，并負責實施。 6） 參與定位、放線、抄平、軸線引測和沉降觀測工作。 8） 參與一般不合格品的評審，制訂糾正措施。 10） 配合技術開發(fā)工作的實施。 2）貫徹執(zhí)行上級為提高工作質量所采取的各項技術措施，監(jiān)督落實工程部各級質量責任制。 4）按要求進行分部分項工程質量檢查，做好檢查記錄，監(jiān)督班組實行自檢互檢制度。 6）對質量水平較高或粗制濫造的有關權提出獎懲意見；參與任務單驗收，簽署質量驗收意見。 8）參與質量事故的調查處理。 2）依據月度物資進場計劃，在供貨處對所需物資進行驗證、組織物資進場、收集質量憑證。并完善記錄，對驗收物資的質量負直接責任。 5）負責搞好工地現場材料和帳務管理，協(xié)助搞好限額領料、文明施工和安全保衛(wèi)工作。 2）熟悉施工圖紙和施工驗收規(guī)范，對資料中存在的問題及時發(fā)現，并督促有關人員及時處理。 4）竣工工程資料在工程竣工 后 5 日內整理、裝訂、評定完畢，上報有關部門核查。 ,熟知本工種的安全操作規(guī)程。 “三寶”（安全網、安全帶、安全帽）“四口”（孔洞口、樓梯口、電梯口、出入口）的防護落實，狠 殺“五大傷害”（即防觸電、高空墜落、機械傷害、物體撞擊、施工坍塌）。施工現場上班“五不準”（即不準上下攀登、不準嬉笑打鬧、不準披衣服、不準穿拖鞋、高跟鞋），對身體不適應高空作業(yè)者不讓進入高空作業(yè)。使用過程中，未經安全員許可，不得拆改移動。 （ 1） 施工用電線路上的各種材料符合質量要求。 （ 3） 配電箱及開關加蓋、落鎖，并有防雨措施。所有保險鋼絲截面和用電電流相適應。施工用電低壓設備及 線路按有關電氣安全技術規(guī)程安裝和架設，禁止帶負荷接電或斷電。 （ 7） 現場用電采用“三相五線制”和“兩級保護”。 ，斷線保險裝置，安全護欄，安全通道等設計，要經常進行檢查，保證完好有效。 ，把社會主義精神文明和物質文明一起抓的結合點，響應建筑業(yè)“三治一求”、施工現場安全達標，同時也是 開展城市環(huán)境整潔，創(chuàng)建文明城市的重要部分。 “臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。 ISO9001 質量體系認證，認真執(zhí)行各項標準和要求過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進一步規(guī)范化，標準化。 (1)質量管理； (2)計量管理； (3)主體結構質量； (4)安裝工程； (5)工程技術資料。 。 （三）、文明工地實施措施 (1)項目經理部組織創(chuàng)建文明工地領導小組，由 5 人組成，項目經理任組長，設副組長 1 人，組員 3 人。 （ 3）文明工地領導小組經常與現場監(jiān)督員、建設單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領導小組”保持密切聯(lián)系，及時了解信息、意見，把握上級領導來現場檢查指導作為學習機會，以學習經驗、開拓視野、提高基礎上部創(chuàng)建文明 工地的整體水平。 （ 5）由文明工地領導小組按照各項指標規(guī)范要求，全面展開文明 工地創(chuàng)建實施活動；由項目經理認真組織工地創(chuàng)建的各項決策；由基礎上部各管理人員認真學習文明工地創(chuàng)建思想與實施內容，落實各項文明工地管理、各負其責，完成本崗位的工作職責。 2）建筑物圍護 建筑物四周采用挑架、立面用建設部推薦的密目安全系數網防護，圍護整齊、美觀、 嚴密。 3）門衛(wèi) 制定《門衛(wèi)制度》，建立《工地進出人員登記》。 （ 2）場容場子貌 制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。在施工現場的 排水組織中，利用場內的排水管網，在辦公室前設置排水明溝，將工地內雨水、廢水排入陰井中，項目部派專人對排水管網定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。辦公室單層，走廊放置花盆。 生產區(qū)要保證整潔、有序、安全。 （ A）必須按現場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。 4）施工現場落手清。 （ 3）標識標牌 制定《標識、標牌、標語管理制度》。 1）七牌三圖： （ A）公司簡介 （ B）工程概況 （ C）十項安全技術措施 （ D）安全生產 六大紀律 （ E）防火須知 （ F）項目管理網絡圖 （ G） 施工現場平面布置圖 （ H） 施工進度計劃表 （ I） “警鐘長鳴”牌 （ J） 工地衛(wèi)生須知 2）施工區(qū)域安全標志醒目 安全標志有： 1）當心觸電； 2）必須戴好安全帽； 3）嚴禁煙火； 4）禁止通行； 5）當心吊物； 6）必須系安全帶； 7）當心落物； 8）安全通道等，分別懸掛于相應位置。 4）設備一機 二牌 本工程所用的所有機械設備均做到一機二牌制，（即操作規(guī)程與驗收合格牌），配置一機一保一閘一箱一鎖。 5）文明標語 （ A）在進入工地大門，設置有“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”；“進入施工現場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標牌。 6） 施工人員掛牌上崗 項目部所有管理人員（包括項目經理）和一線職工（包括后勤）均持證 上崗。 7）安全帽分色管理 管理人員 — 深紅色；班組長 — 黃色；一般職工 — 紅色。 2）環(huán)境保護 制訂環(huán)境保護控制措施建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其為噪聲、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。 防止施工噪聲污染 人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。易產生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應盡量放在工廠車間內完成，減少因施工現場加工制作產生的噪聲，盡量采用低噪聲的機械設備。 3）防止空氣污染 高層建筑施工垃圾多，應使用封閉的專用垃圾道或使用 翻斗車，推拉至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。零星水泥采用專庫室內存放，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。施工現場使用的鍋爐、大灶，必須符合環(huán)保要求，煙塵排放黑度達到林格曼 2 級以下。 4）防止水污染 攪拌機的廢水排放控制： 施工現場攪拌作業(yè)時，在攪拌機前設置“沉淀池。辦 公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設置排水陰溝，場地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入城市排污管網內。在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關緊水龍頭。 5）環(huán)境保護的檢查工作 工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，凡違犯施工現場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。 6）建筑垃圾制定《建筑垃圾管理制 度》。建筑物內清除的垃圾渣物，要通過施工電梯及時清運，嚴禁從樓層向外拋擲。 （ 5）防火防爆防毒 1）倉庫 工地倉庫根據材料分別設置物資倉庫、易燃易爆專庫及有毒材料專庫。倉庫內嚴禁明火與吸煙，并設置禁令標牌；按要求配置滅火器，定時檢驗、換藥。乙炔表和氧氣表應經標準計量所檢定合格后方可使用。操作人員應經培訓合格后持有效上崗證操作。 （ B）其他防火防爆管理 食堂防火工作重點做好煤的防火。在煤的使 用中注意煤的自燃。有明顯的有毒標志。需要通風的有毒材料庫房應設在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風口地帶。 1）管理施工組織設計 根據本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學的、合理的、對施工具有實際指導意義和宏觀控制作用的施工組織設計（施工方案）。內容要求充實， 有針對性，有完美的質量、安全、文明施工計劃及措施。 2）管理人員執(zhí)證上崗 項目部管理人員在任職前均作考查，要求執(zhí)相應證書上崗，管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保留文件，項目部存放證書復印件，對無證的管理人員不予任職，項目部每半年組織一次管理人員考核，對連續(xù)兩次考核不合格予以清退 。 二、保證工期的技術組織措施 ，合理劃分施工段，按照施工順序合理組織交叉施工。 ，實行多班作業(yè)，備 30KW 發(fā)電機組一套，防止停電窩工。 ，協(xié)調施工。 ，按計劃及時進場，保證施工不窩工，施工材料設專人負責，專人驗收。 ，保持人員穩(wěn)定。 ，在施工中合理計劃。 ，搞好技術革新，推廣新技術、新工藝、新操作方法，提高勞動生產率，降低各種生產成本，調動職工的積極性和主動性。 ，保證施工工期。 、財、物的優(yōu)化組合，做好重點項目的勞動力調配，增調由我公司外籍人員組成專業(yè)施工隊伍，投入施工，外籍施工人員不受農忙季節(jié)影響，人員穩(wěn)定。 ，不脫崗、缺崗。 （二）雨期施工安排及人員組織 1）基礎工程應考慮縮短工期，盡量避開雨天施工。 2）搞好場內及路面排水，疏通 下水管道，保證雨水季節(jié)，地面無積水，確保施工不受影響。 ，我公司自上而下成立抗洪機構，設專人值班，工地有義務抗洪隊，保證工地不受災。 、石含水量不同及時調整砂、石、水的用量，保持原配合比不變。 雨罩或搭防雨棚，閘箱有防雨措施，漏電 接地保護裝置應靈敏有效，并定期檢查線路絕緣情況。暴雨時應停止施工。 ,周圍易于排水 ,宜用中粗砂拌制砂漿 ,稠度要少些 ,以適應多雨天氣的砌筑。皮數桿劃水平灰縫度時，應控制在 8～ 9 ㎜為宜，以減少砌體總的壓縮下沉量。 ，防止突然的大雨把剛砌好的砌體中的 砂漿沖掉。 ，應對腳手架經常檢查防止下沉。 （三）冬期施工方法和措施 施工中后期將受冬期影響，對冬期施工將考慮如下方法和措施： ，砂石堆放要有掩排水措施，有條件的砂石要進行覆蓋以防水雪混雜其中。 （ 2）冬期 拌制砂漿其拌和時間宜適當延長，一般比常溫下的時間增加 倍，受 凍砂漿嚴禁使用，砂漿隨拌隨用，切勿二次倒運，使用中的砂漿覆蓋保