20xx年3月中國酒店業(yè)中檔品牌發(fā)展報(bào)告-在線瀏覽
2024-10-15 14:18本頁面
【正文】 品牌分析新加坡悅榕集團(tuán)(Banyan Tree)，是世界頂級(jí)度假村、酒店及水療中心的發(fā)展商、營運(yùn)商，總部設(shè)在新加坡。此外，還會(huì)在墨西哥、巴貝多斯、印度、中國和希臘陸續(xù)開業(yè)。至2013年，悅榕集團(tuán)管理或擁有36家酒店及度假村、約70間Spa和90間精品店、以及3座高爾夫球場。此外，作為一家具有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，悅榕集團(tuán)積極參與公益福利事業(yè)，于2009年設(shè)立悅榕全球企業(yè)社會(huì)基金，為集團(tuán)提供有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)部咨詢服務(wù)，基金推廣并實(shí)施在社會(huì)、環(huán)境及經(jīng)濟(jì)上對所有利益相關(guān)人有益的項(xiàng)目，從中指導(dǎo)悅榕集團(tuán)履行其企業(yè)社會(huì)責(zé)任。第三篇：中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢伴隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩和國內(nèi)市場變化，2016年是中國酒店業(yè)風(fēng)起云涌的一年。一、當(dāng)前酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀縱觀中國的酒店行業(yè)，共享經(jīng)濟(jì)下的Airbnb強(qiáng)勢來襲；酒店集團(tuán)間的聯(lián)姻與平臺(tái)聯(lián)盟共謀發(fā)展；云PMS、APP、微信、支付寶等技術(shù)變革改變著酒店業(yè)的運(yùn)營服務(wù)模式；經(jīng)濟(jì)型酒店的收益下滑與中檔酒店品牌的投資熱潮??與此同時(shí)，酒店新常態(tài)、合并與收購、互聯(lián)網(wǎng)+、戰(zhàn)略聯(lián)盟、跨界合作、分享經(jīng)濟(jì)、酒店資產(chǎn)證券化等熱詞成為業(yè)界關(guān)注和討論的熱點(diǎn)。在這一系列行業(yè)現(xiàn)象的背后，其實(shí)是在新時(shí)代背景下，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為各類產(chǎn)業(yè)的底層架構(gòu)，這意味著不會(huì)再有純粹的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)的存在了。酒店服務(wù)業(yè)，已經(jīng)從管理模式走向經(jīng)營模式。大數(shù)據(jù)的巨大潛力將對酒店及其管理者控制人力資源及公司運(yùn)作的能力產(chǎn)生根本性的影響；（二）酒店的組織和運(yùn)作程序?qū)㈦S著全球性變化而變化，在一個(gè)越來越全球化的市場上，科技智能、綠色環(huán)保、體驗(yàn)和分享等因素，正成為客人選擇酒店的重要依據(jù)。從數(shù)據(jù)羅列、簡單分析過度到對市場進(jìn)行精確的細(xì)分，并采用多種價(jià)格以滿足每個(gè)細(xì)分市場的價(jià)格敏感性，開發(fā)產(chǎn)品價(jià)值鏈，持續(xù)地重新評估機(jī)會(huì)，科學(xué)地進(jìn)行決策。（五）人力資源的管理將隨勞動(dòng)力和信息技術(shù)的變化而被迫做出調(diào)整。（六）新的領(lǐng)導(dǎo)方式和企業(yè)文化將出現(xiàn)，管理的核心更為可能的是信息管理和戰(zhàn)略眼光的運(yùn)用。國內(nèi)市場同樣經(jīng)歷寒冬，%，成為有史以來最大虧損年。其中中國的新增酒店最多，達(dá)到460家，占總量的19%；提供客房增量140,952間，占總量的25%。酒店數(shù)量的急劇增加，必將使中國酒店間的競爭更加白熱化。(二)酒店跨界合作模糊相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)之間的界限，生活方式酒店獲得更大發(fā)展空間。酒店與其他行業(yè)的跨界合作越來越多，方式也越來越多樣。(三)智慧酒店有進(jìn)一步表現(xiàn)，人工成本和能耗預(yù)計(jì)有所降低智慧酒店從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一項(xiàng)關(guān)鍵性的因素就是網(wǎng)絡(luò)覆蓋，尤其是WIFI覆蓋。行業(yè)之間的跨界、聯(lián)動(dòng)與融合成為趨勢。據(jù)各省統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，十一黃金周六個(gè)省份旅游總收入均超過200億元，全國人民旅游熱情一片高漲。(五)OTA加速布局在線度假領(lǐng)域，預(yù)訂系統(tǒng)重組是大勢所趨目前攜程作為OTA平臺(tái)領(lǐng)軍者，不斷進(jìn)行大平臺(tái)布局，從機(jī)票、酒店、度假進(jìn)行平臺(tái)化開發(fā)，推出景區(qū)酒店自由行方式推動(dòng)度假業(yè)務(wù)發(fā)展。而首旅酒店已與阿里、石基實(shí)行戰(zhàn)略合作，針對酒店P(guān)MS進(jìn)行開發(fā)，布局酒店O2O。(六)酒店管理模式選擇方向多元化，逐步與國際接軌，本土品牌影響力持續(xù)放大高星級(jí)酒店在中國發(fā)展的黃金十年，也是國際品牌在中國開疆?dāng)U土的黃金十年。于是，越來越多的開發(fā)商開始試探委托管理之外的其他模式，中國酒店市場環(huán)境的逐步成熟，也使得品牌集團(tuán)開始考慮開放特許經(jīng)營、策略聯(lián)盟模式的可行性。本土酒店已經(jīng)能夠打出令人驕傲的國際品牌，實(shí)現(xiàn)全球化擴(kuò)張。需求結(jié)構(gòu)的調(diào)整、消費(fèi)主體的變化、消費(fèi)訴求的升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)滲透到消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)方式的方方面面等趨勢，都使得飯店業(yè)態(tài)多元化成為新常態(tài)下的必然要求。(八)并購整合聯(lián)盟繼續(xù)升溫，國內(nèi)即將迎來產(chǎn)生國際性大公司的機(jī)會(huì)2014年，如家、錦江、華住、鉑濤、格林豪泰和首旅，分列國內(nèi)酒店行業(yè)排名前六位。錦江收購鉑濤、首旅私有化如家，四大巨頭之間紛紛“合縱連橫”，國內(nèi)酒店業(yè)大有進(jìn)入寡頭競爭時(shí)代之勢。
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