【正文】 成收尾空間。二是加快101段施工東八里部三片下料道的生產(chǎn)準備，4月中旬交面安裝。四是加快東十下延五片掘進施工速度。機電重點工作：要盡快完成東八里部變電所和東二集中軌道上山絞車的安裝工程。（三）圍繞生產(chǎn)中心，全面加強輔助配合生產(chǎn)輔助單位要加強配合，保重點，顧大局。通風區(qū)要注重加強巷修工作，加大火區(qū)治理力度，嚴細監(jiān)測火區(qū)一氧化碳，采取有效措施，控制一氧化碳升高。其它單位要各司其職，密切配合生產(chǎn)進行。一是要按照年初確定的分解責任目標，強化落實工作。二是要加強經(jīng)營管理，嚴格考核，兌現(xiàn)獎罰，三是要加強材料、物資管理，確保材料費不超指標。要重點加強管材、坑木、道木等材料的管理，對可回收的要加強回收，減少損失浪費，降低生產(chǎn)成本，四是要繼續(xù)推行分項定額，以量計資的工資分配方式，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。（五）推進好黨群工作，統(tǒng)領(lǐng)全局促發(fā)展全礦各級黨組織、各單位，要緊緊圍繞二季度的生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展好黨建和思想政治工作。學習要注重實效，不走過場。三是要繼續(xù)抓好黨建帶三建和創(chuàng)建學習型黨組織活動的開展，要采取以點帶面抓推進、典型引路帶推進、科室指導幫推進、系統(tǒng)考核嚴推進的有效方法，推進兩個文明共同發(fā)展。一個活動是：以迎慶建企60周年活動為契 機，開展東榮三礦杯好新聞大賽系列活動。②在全礦干部中開展廉潔從政的思想教育，五是要加大職工教育培訓力度，教培中心要充分利用現(xiàn)代化職教資源，在夯實基礎(chǔ)，強化培訓上狠下功夫，要明確目標、落實責任，有序推進四級和五級培訓任務(wù)的落實。各單位要高度重視職工教育，在培訓時間、人員等方面落實到位，切實提高員工綜合素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)。組干、工會、紀委等部門要合理安排，真抓實管，切實保證二季度各項工作任務(wù)落到實處。第三篇：季度工作報告工程事業(yè)部季度工作總結(jié)自2014年一季度以來，工程事業(yè)部在總公司領(lǐng)導的正確指示下，通過與公司其他管理職能部門、業(yè)務(wù)部門的積極配合，較好地完成了公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，不僅保持了對外爭創(chuàng)業(yè)績的硬實力，也兼顧了綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等彰顯軟實力的工作，立足當下，強化管理，使服務(wù)和管理水平有了明顯提升，充分發(fā)揮了工程事業(yè)部將爆破工作做強做大、做細做精的目標，為公司以及各項目部的發(fā)展做出了積極貢獻。文化軟實力建設(shè)一個優(yōu)秀的企業(yè)不僅要有強健的筋肉，還要有屬于自己的骨骼。而這骨，就是我們天寶爆破的文化軟實力建設(shè)。旨在將公司的思想決策以書面形式更好的傳遞給廣大干部職工，搭建員工與公司之間交流的平臺，并可作為宣傳材料向兄弟單位及相關(guān)職能部門分發(fā)，該報基本框架已經(jīng)確定，正等待總公司最后審批。內(nèi)部形象裝飾主要是指辦公室走廊美化、大廳形象墻的裝修工作?？冃Э己思皢T工外派培訓新公司成立，各項事宜亟待完善，績效考核的推行提上了日程，一個完善的績效考核制度尤為重要，故公司將相關(guān)負責員工派出去積極學習、總結(jié)，取得了非常不錯的效果，目前已將討論稿初步定下，培訓后員工坦言：“能夠接觸更新更全面的業(yè)務(wù)知識，自己工作上會少走很多彎路”。二、肅北項目部協(xié)助酒泉天寶工作依照2014年工作計劃對酒泉天寶進行市場開拓以及相關(guān)客情維護工作，鞏固已有市場，開發(fā)新市場。另外，對車輛駕駛員及鉆機駕駛員進行安全責任培訓，加強各崗位人員安全意識。使用有炸藥24960kg，其中乳化炸藥15960kg（單價：11500元/噸，膨化炸藥9000kg（單價：10500元/噸）。爆破爆破器材成本：288490元。四、濟寧分公司濟寧分公司目前正式開展的項目有嘉祥縣錦繡城石灰?guī)r開采工程和濟寧山水水泥巖石爆破工程，目前兩個工地都處于前期開展階段，錦繡城石灰?guī)r開采工程目前產(chǎn)量較低。工程量統(tǒng)計錦繡城使用炸藥48噸，（實際炸藥價格未簽訂，依照原簽訂合同估價入賬）。第四篇：季度工作報告200x年第X季度即將告一段落，第X季度即將來臨，現(xiàn)將第X季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：第X季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。鍋爐班、維修班、綜合班，第X季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。第五篇：季度工作報告季度工作報告1我叫***，漢族，20xx年x月畢業(yè)于河南理工大學安全學院安全工程專業(yè)， 20xx年x月x日從義煤公司****借調(diào)至****工作，目前在****通風科擔任技術(shù)員。在熟悉井下的同時，對****井下一通三防方面的各項工作開展情況進行了解，并逐步接觸義絡(luò)礦一通三防相關(guān)工作，積極配合領(lǐng)導完成相關(guān)工作。針對井下一通三防存在的薄弱環(huán)節(jié)和重大隱患，始終密切關(guān)注，例如：34061工作面瓦斯涌出量較大；東三風井改造巷工程；礦井突出危險性鑒定工作進展等****一通三防方面的重大隱患。本季度的主要工作成果為：一通三防全部隱患的整理、下發(fā)、閉合等；一通三防重大隱患周報表；月度工作計劃和總結(jié)、會議紀要等；34061工作面穿層鉆孔采空區(qū)抽放設(shè)計；礦井瓦斯抽采效果再評價消突報告；36采區(qū)100集中巷揭煤設(shè)計。季度工作報告2上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：一、完成工作方面：完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。二、采購工作的幾點體會：公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導。加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。四、工作上的缺點和不足：關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。季度工作報告3XX年以來，我縣城市管理工作在主管局的精心指導下， 注重抓好市容環(huán)境、市政監(jiān)察、規(guī)劃管理等各方面的管理工作。一、市容工作加強日常巡查力度，保障城市市容。開展市容專項整治活動。要求臨街店面必須坐店經(jīng)營，并自覺保持店面的整潔，維護門前的衛(wèi)生和秩序，帶頭遵守市容市貌的管理和規(guī)章、制度。二是對校園周邊環(huán)境進行集中整治，縣城管大隊于三月中旬著重加強了對縣平一小周邊環(huán)境的整治力度，特別是針對因流動攤點占道經(jīng)營導致交通堵塞、出點經(jīng)營、亂擺亂放等違規(guī)行為加大了查處力度。嚴格查處校園周邊地區(qū)占道加工作業(yè)、露天燒烤等違章行為，并全面清理校園周邊亂貼、亂畫、亂堆亂放和存在安全隱患廣告牌等現(xiàn)象。二、市政工作加強戶外廣告審批，一季度共辦理戶外廣告3起，審批店面招牌18起，拆除破損廣告6起，下達限期整改戶外及店面招牌5起。拆除縣城規(guī)劃區(qū)及縣城周邊亂掛宣傳橫幅20余條。協(xié)助路燈管理所處理損壞路燈設(shè)施3起，協(xié)助園林綠化所處理人行道不得栽種樹木1起。落實分片責任，對違法建設(shè)行為加強巡查力度，力爭在源頭上控制違法建設(shè)的數(shù)量。根據(jù)縣清房辦的工作安排，配合縣聯(lián)合執(zhí)法小組對縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法違章建設(shè)和違法用地進行了查處，采取了斷水斷電的措施。季度工作報告4尊敬的米總、各位領(lǐng)導，各位同仁：大家好！今年一季度，xx煤業(yè)公司在xx集團的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“一二三”工作思路和“六六六”工作目標，向公司的“1256”奮斗目標邁進，總體實現(xiàn)了第一季度的良好開局，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。一、安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故。所以在年初，我們就報請米董事長批準，對各生產(chǎn)隊組正班長以上職務(wù)人員采取繳納安全生產(chǎn)抵押金、簽定安全責任書的管理辦法，實行管理與安全生產(chǎn)利害掛鉤，思想意識進一步加強。此外，還聘請機電專家，分三期對井下所有電鉗工160人進行了機電培訓，從根本上提高了機電作業(yè)人員素質(zhì)和技能，目前，“三項”強制培訓也已經(jīng)全面啟動。二、各項經(jīng)濟指標完成情況第一季度生產(chǎn)原煤 萬噸，占集團公司下達任務(wù)的 。員工工資總額 萬元，人均收入 萬元，材料費 萬元。但一季度總支出 億元，按產(chǎn)量計算噸均總費用 元。春節(jié)前后支出XX全員年終獎、福利費用，中高層干部職務(wù)獎、年薪等費用總計 萬元，是超支的原因之一。煤水硐室、煤水倉建設(shè)已完成 ，針對原 采區(qū)成功進行了探放水，目前每小時放水 方，隨后即將開始井下管路安裝。完成了107采區(qū)總體規(guī)劃方案布置，目前采區(qū)巷道已完成，1071工作面也已開始掘進。1063工作面地質(zhì)條件十分惡劣，過軟分層煤，僅注漿加固維護就投入fss化學加固材料105噸，噸煤增加材料費8元。今年一月份完成了副井提升機電控系統(tǒng)變頻改造工程，經(jīng)試運行、檢測后，全部符合要求。這項工程完成后，共撤出井下移動壓風機5臺，并安排機電部門提供資料，采購、使用風動泵21臺，風動鉆機10臺，這樣既節(jié)約電費又確保礦井安全生產(chǎn)。喜的是公司整體上安全形勢保持平穩(wěn)，各項工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。但面對困難，我們只有迎難而上，有信心、有決心完成好集團公司下達的各項指標，為集團公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展做出新貢獻。第一受“三公消費”影響和現(xiàn)在淡季的市場白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務(wù)量。第三價格問題，市場上客戶反映價錢混亂，沒有利潤空間，透明度高，造成市場上客戶不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。第五競品的表現(xiàn)和動態(tài)，第一季度競品 促銷力度很大，價格合理，也在 市場開了一場訂貨會效果很好，現(xiàn)是紅色的，價錢合理，現(xiàn)在喜慶上很受歡迎，現(xiàn)在平遠市場大埔老窖促銷，力度是訂貨送旅游活動。第二季度的工作計劃：建議我公司統(tǒng)一零售價，嚴格控制好價格問題，防止沖貨?；仡欉@3個月來的工作，我在思想、學習和工作上取得了新的進步，但也存在不足之處，希望領(lǐng)導們在今后的工作中批評指正，我只有刻苦學習，努力工作，向大家學習，取長補短。以統(tǒng)一觀看省局視頻、專題講座、集中授課等形式在全局展開了為期五天的集中培訓，并進行了有效總結(jié)。于2月19日，召開了年全縣國稅工作會議，對去年先進單位和個人進行了表彰，并布置了總體工作。制定出臺了各稅源管理單位計劃任務(wù)數(shù)和相應(yīng)的獎罰考核措施。于元月份開始，按照市局要求陸續(xù)組織各單位進行了大量數(shù)據(jù)補錄、修改及相關(guān)測試工作。（五）制定完善了局內(nèi)各項管理制度和辦法。（六）鞏固加強和諧國稅文化建設(shè)。（七）籌劃稅收新政宣傳及“兩稅”結(jié)算等工作。同時，布置好“兩稅”結(jié)算及所得稅匯繳的相關(guān)事項。由人教股制定下發(fā)了《年干部教育培訓實施意見》、黨組中心組理論學習計劃、全員讀書活動方案等。結(jié)合本局工作實際，制訂完善了機關(guān)效能年活動實施方案。（十）積極備戰(zhàn)參加全國稽查人員業(yè)務(wù)考試。季度工作報告7從4月16日入職到現(xiàn)在剛好1個半月時間，這個月度總結(jié)對我來說剛好是新員工的入職總結(jié)，感受挺多的，也挺零亂的，仔細想想分成一下兩個方面去說：工作任務(wù)方面在入職培訓中，完成了C語言的程序，接下來的幾個shell練習題，以及對系統(tǒng)的學習。其間遇到了不少問題，也走過不少的彎路，但最后在調(diào)度組的同事的幫助下，都能夠順利完成。后來看了馬總的調(diào)研報告，才有豁然開朗的感覺。到目前為止接手兩個模塊，大概用了兩三周的時間去學習和串講，在接手這兩個模塊時最初