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正文內(nèi)容

20xx年創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報5篇-在線瀏覽

2024-10-15 14:04本頁面
  

【正文】 、切實解決突出問題;提高推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的通知切實推動科學(xué)發(fā)展;深入化解社會矛盾;強化服務(wù)職能,切實推動和諧城關(guān)鎮(zhèn)建設(shè);抓基層、打基礎(chǔ),切實推進“基層黨組織凝聚力工程”。會上專門下發(fā)了《“彩虹工程”百日提升行動實施方案》(魯電集團辦?2010?505號),對百日提升行動做出全面部署?!斗桨浮访鞔_“彩虹工程”百日提升行動的目標,一是提升電網(wǎng)供電可靠性;二是提升電網(wǎng)應(yīng)急服務(wù)能力;三是提升客戶安全用電水平;四是提升營銷管控能力;五是提升供電服務(wù)標準化水平;六是提升“一戶一表”覆蓋率;七是提升農(nóng)電統(tǒng)一管理水平;八是提升“彩虹工程”品牌影響力。二是要完成百個應(yīng)急指揮中心建設(shè),提升電網(wǎng)應(yīng)急服務(wù)能力。四是要開展營銷“一系統(tǒng)、三中心”建設(shè)百日會戰(zhàn),提升營銷管控能力。六是要實施“百萬戶表”改造工程,提升“一戶一表”覆蓋率。八是供電服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu),“彩虹工程”再創(chuàng)佳績。報:國家電網(wǎng)公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、山東省省直機關(guān)工委深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司黨委委員、副總師。第三篇:創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報第9期創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2010年9月7日公司印發(fā)《關(guān)于全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》9月7日,在全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動大會上,公司印發(fā)了《關(guān)于全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》(魯電集團黨【2010】25號),以15項工程為載體,對筑基礎(chǔ)、提質(zhì)量,全面創(chuàng)先爭優(yōu)做出部署。二、總體要求堅持全員參與、全方位開展、全過程推動,加強項目化管理,強化干部員工“創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品”意識,把創(chuàng)先爭優(yōu)理念貫穿到每一個崗位、每一項工作、每一個環(huán)節(jié),引導(dǎo)全體干部員工人人以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,處處以創(chuàng)先爭優(yōu)為出發(fā),事事以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標。三、活動內(nèi)容全面創(chuàng)先爭優(yōu)既是關(guān)系公司持續(xù)健康發(fā)展的整體戰(zhàn)略部署,更是一項緊迫的現(xiàn)實任務(wù)。(一)創(chuàng)先爭優(yōu)品牌塑造工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:緊緊圍繞轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式,全面實施創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程,通過23年的努力,使公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)和全國創(chuàng)出山東電力的品牌和影響力。建立安全管理標準化體系和完善的應(yīng)急管理機制,實現(xiàn)人員安全、電網(wǎng)穩(wěn)定、設(shè)備健康和隊伍和諧,全面完成國家電網(wǎng)公司 安全生產(chǎn)責(zé)任目標,爭當(dāng)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)標桿單位。(四)電網(wǎng)發(fā)展堅強跨越工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:到2012年,山東電網(wǎng)實現(xiàn)“外電入魯”新跨越,建成以特高壓為重要支撐,以500千伏電網(wǎng)為主網(wǎng)架,各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,電網(wǎng)智能化水平不斷提高的堅強智能電網(wǎng)。新建改建110千伏及以上智能變電站15座;建成電動汽車充電站超過30座、充電樁達1700臺;建成智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng);開展智能小區(qū)試點建設(shè);在青島、濟南等城市建設(shè)配網(wǎng)自動化系統(tǒng),配網(wǎng)管理達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。(六)優(yōu)質(zhì)服務(wù)彩虹提升工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:持續(xù)深化“彩虹工程”,全面落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項舉措,不斷深化應(yīng)用營銷“一系統(tǒng)、三中心”建設(shè),公司市 場占有率逐年提高,供電服務(wù)品質(zhì)和城鄉(xiāng)一體化服務(wù)水平顯著提升。(八)“三個建設(shè)”先鋒引領(lǐng)工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)為著力點,統(tǒng)籌推進公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè),建設(shè)堅強的黨組織、統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化和高素質(zhì)的干部員工隊伍,在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)和地方創(chuàng)先爭優(yōu)活動中爭先進當(dāng)排頭。(十)集約化管理深化爭先工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:推行統(tǒng)一的管理模式、管理標準、業(yè)務(wù)流程,建設(shè)統(tǒng)一的信息平臺,加強人財物等核心資源的集約管控和統(tǒng)一調(diào)配,建立集約、精益、高效的管理體系和運營機制,最大限度發(fā)揮規(guī)模效益,集約化管理處于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)領(lǐng)先水平。(十二)科技信息支撐融合工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:大力實施科技強企戰(zhàn)略,全面提高科技支撐能力,在智能電網(wǎng)建設(shè)、大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、電力市場體系建設(shè)和重點實驗室建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域取得新突破。力爭取得一批處于世界前沿水平的科技信息成果,顯著提升公司在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)科技和信息領(lǐng)域的地位和影響力。完善公司依法治企工作機制,形成完整的“法典”式公司規(guī)章制度體系,對外重大經(jīng)濟活動的合同簽訂率100%。健全法律風(fēng)險預(yù)警、評估和防控機制,著力防范法律風(fēng)險,推動依法經(jīng)營。(十五)新聞宣傳品牌傳播工程創(chuàng)先爭優(yōu)目標:加強“國家電網(wǎng)”品牌維護,扎實推進國家電網(wǎng)公司品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略。四、活動范圍本次活動覆蓋公司所屬各單位、各縣供電企業(yè)。五、時間安排為實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的目標,公司集中一段時間,全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作,時間從2010年9月至2012年黨的十八大召開前夕。(一)宣傳推動階段(2010年9月份)制訂公司各專業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)工程實施方案,要與深入學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司和集團公司工作部署結(jié)合起來,與深化“三走出”活動、“管理信息年”等重點工作和主要任務(wù)有機結(jié)合起來,與制 訂實施“十二五”規(guī)劃結(jié)合起來,注重工作目標、措施的先進性和可操作性。(二)深入實施階段(2010年10月—2012年7月)本部各職能部門要抓好本專業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)工程的推進與實施,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。建黨90周年、十八大召開前夕,公司將適時組織一系列有影響力的活動,體現(xiàn)特色、展示成果,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷推向深入。(三)總結(jié)提升階段(2012年7月—黨的十八大召開前)深化迎接黨的十八大各項活動,以全面創(chuàng)先爭優(yōu)的優(yōu)秀成果向十八大獻禮。開展群眾評議活動,做好全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先表彰工作,促進各項工作持續(xù)提升。要完善活動機制,加強活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各級黨組織和廣大黨員要發(fā)揮模范帶頭作用,以黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動公司各項工作全面創(chuàng)先爭優(yōu),切實做到“五個好、五帶頭”。發(fā)揮典型引導(dǎo)作用,加強創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制建設(shè),及時把活動中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法固化為制度化、系統(tǒng)化的常態(tài)機制,把活動不斷推向深入。各單位活動進展動態(tài)和工作信息,要及時報公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。發(fā):公司本部各部門、各單位。本次講堂活動嚴格按照標準流程和規(guī)范動作進行,分為合唱《感恩之心》、靜默醒身、誦讀經(jīng)典、學(xué)習(xí)模范、暢談感受、敬送吉祥六個環(huán)節(jié)。與會員工深受感動,踴躍發(fā)言。四航局本部黨委書記陳東港指出進一步加強青年員工思想道德教育必要性,要求把道德講堂活動常態(tài)化,以崇德向善、樹立“四心”作為思想道德建設(shè)重點常抓不懈,傳遞四航好聲音,匯聚“身心健康、快樂陽光”正能量。四航局黨委副書記、紀委書記、工會主席張猛,黨群部門負責(zé)人,各單位、直管項目部黨組織負責(zé)人20余人參加了會議。會議布置了四航局黨委下階段的重點工作。2015年三季已過,各單位要采取得力措施抓好各項工作的落實。二是四航局本部和子公司本部辦公環(huán)境改善了,要更好地為基層服務(wù)。三是做好新員工招聘接收工作,加強對“導(dǎo)師帶徒”工作的組織管理。要加強對新員工的培養(yǎng),各單位要按公司新修訂的“導(dǎo)師帶徒”管理辦法選好項目,選好導(dǎo)師,加強管理,增強效果。四航局第六屆企業(yè)文化節(jié)順利閉幕,取得了良好的效果。五是繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動和“三嚴三實”專題教育,開好兩級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。六是做好EAP推進工作。七是堅持黨管干部原則,抓好中青年干部培養(yǎng)工作。近期要挑選好優(yōu)秀中青年骨干參加下半年公司中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。四航局黨委書記、董事長梁卓仁主持會議,總經(jīng)理李惠明等四航局在家的領(lǐng)導(dǎo)、黨委委員、總經(jīng)理助理、三副總師、各部門負責(zé)人、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及組織和人力資源部門負責(zé)人等近50人參加。各單位負責(zé)人結(jié)合實際對本單位人力資源管理狀況及下一步工作重點作了簡要匯報。與會人員對人力資源管理和開發(fā)工作提出了很多建設(shè)性意見。對這幾年人力資源堅持“控制總量、盤活存量、優(yōu)化增量”的政策給予了肯定。他強調(diào),人力資源管理不能滿足于現(xiàn)狀,要更具前瞻性,做好“十三五”人力資源規(guī)劃工作,以有效支撐四航局“十三五”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。二要結(jié)合“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃,利用信息化手段,做好人力資源體系建設(shè)。四要扎實做好人力資源管理各項工作,做到分級、分類管理,建立系統(tǒng)化的人力資源管理解決方案,加快人力資源信息建設(shè)工作,提高人力資源管理水平。四航局二公司黨委將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動納入到全年的重點工作,不但在四航局二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員間開展該項活動,更是根據(jù)實際,將該項活動推廣到四航局二公司廣大中層管理
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