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輸煤班長崗位職責-在線瀏覽

2024-10-15 13:21本頁面
  

【正文】 參加在本班內(nèi)發(fā)生的事故、障礙、異常的分析會議,并寫出事故的發(fā)生、處理過程及處理結(jié)果等分析報告。 掌握設(shè)備系統(tǒng)的運行特性,及時組織調(diào)整有關(guān)運行參數(shù),使設(shè)備在最佳工況下運行,各項經(jīng)濟指標達到較好水平。 按時交接班,堅守工作崗位,做好運行記錄,積極參加反事故演習,參加有關(guān)事故調(diào)查分析會議。執(zhí)行安措和反措,做好季節(jié)性事故預(yù)防。 認真做好人員管理、各種假的審批。 組織、安排好學習日活動。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 接班前召開班前會,傳達上級指示,布置本班次任務(wù),根據(jù)輸煤系統(tǒng)運行狀況,做好事故預(yù)想。 接班后,在規(guī)定時間內(nèi)向值長匯報輸煤系統(tǒng)運行方式等情況。 當班期間,隨時了解輸煤設(shè)備運行狀況和各崗位人員工作情況。 嚴格執(zhí)行值長命令,及時組織調(diào)整燃料系統(tǒng)的運行方式,保持合理經(jīng)濟運行。 正確進行輸煤系統(tǒng)設(shè)備啟動、停止、試驗等重大操作。 審核本班工作票、操作票,完成當班的運行、檢修任務(wù)。 做好有關(guān)的各項記錄,對于本班的運行方式、操作、設(shè)備存在的問題應(yīng)交待清楚。如本班內(nèi)發(fā)生事故,交班后還應(yīng)參加部里組織的分析會。 向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本班生產(chǎn)、勞動紀律、思想等情況,并聽取有關(guān)工作安排。上崗標準 政治思想和職業(yè)道德 廉潔奉公,遵紀守法。 愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責任感強,忠于職守,有良好的職業(yè)道德。 熟悉并掌握本廠輸煤、卸儲煤系統(tǒng)的布置圖及各主要設(shè)備的原理圖、構(gòu)造圖等。 掌握本專業(yè)設(shè)備的運行、檢修和安裝知識。 掌握燃料的基本知識及煤種、煤質(zhì)變化對輸煤及卸、儲系統(tǒng)及鍋爐運行的影響,掌握配煤的計算方法及運行調(diào)度方式。 掌握全廠輸煤及卸、儲煤系統(tǒng)的布置、設(shè)備規(guī)范性能及運行方式。 掌握粉塵治理、工業(yè)衛(wèi)生等方面的基本知識。 掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識。 熟知《電力消防典型規(guī)程》、《輸煤運行規(guī)程》和《電動機運行規(guī)程》。 精通輸煤及卸儲煤設(shè)備的操作,能夠進行皮帶張力和配重計算。 正確使用本專業(yè)各種信號、聯(lián)鎖裝置和事故按鈕。 用明了、精練、準確的語言指導(dǎo)和聯(lián)系工作。 落實本專業(yè)所屬設(shè)備檢修前的安全措施,并做好檢修后的驗收工作,參與制定運行規(guī)程。 能運用全面質(zhì)量管理知識,搞好運行管理和生產(chǎn)管理。 掌握消防器材的使用方法,指揮有關(guān)人員進行滅火工作。 指導(dǎo)輸煤控制員及其以下崗位人員的技能培訓和技藝傳授。 工作經(jīng)歷具有3年及以上本專業(yè)實際工作經(jīng)歷。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。 按運行有關(guān)工作標準和本標準進行檢查和考核。第三篇:輸煤規(guī)章制度輸煤規(guī)章制度第一章 輸煤運行管理制度,杜絕因交班不清楚而造成設(shè)備異常運行或事故的發(fā)生。,交接人員必須履行向接班人員口頭交班的義務(wù),詳細交清本班運行情況,對重要設(shè)備變動或設(shè)備缺陷應(yīng)道現(xiàn)場向接班人員交接清楚。5 交班過程中,如發(fā)現(xiàn)重大事故或有重大操作時。6 如接班人員遲到或缺勤而無人接班時,應(yīng)通知本班班長和接班班長,待接班人員到崗,并交代清楚后,方可離崗,否則不的離崗。8 單號使用A路系統(tǒng),雙日使用B路系統(tǒng) 9 設(shè)備啟動前運行人員仔細檢查各自負責的區(qū)域,檢查完畢后通知輸煤集控室設(shè)備可以啟動,例如:1號A皮帶可以啟動 10 集控室人員接到啟動命令后,使用廣播呼叫系統(tǒng)呼叫3次,內(nèi)容如下:“各崗位注意,皮帶準備啟動”。2 檢查本班工作是否完成,本班應(yīng)進行的包括定期切換、正常 試驗。3 做好崗位的衛(wèi)生工作,將用過的清掃用具及有關(guān)物品進行整理,放置固定地點,存放整齊。5 交班后,交班班長主持班后會,內(nèi)容為:清點人數(shù)、總結(jié)工作中的缺點和不足、檢查交班中發(fā)現(xiàn)的問題及注意事項、對于構(gòu)成異常的錯誤、組織全班人員進行分析、明確責任,找出教訓,制定措施。2 進行崗位專責對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)主動向交班人員提出。2執(zhí)行上級命令或通知。2向班長匯報當班前的情況 3本崗位的消防器材、清掃用具及公眾物品等。5交班前做好交班衛(wèi)生。2詳細了解上一班運行情況,認真查閱設(shè)備運行日志及各種記錄,認真聽取交代的一切事項。2輸煤運行員 1接班前應(yīng)接受班長的工作安排和安全注意事項。3檢查了解設(shè)備運行狀態(tài)、設(shè)備存在的缺陷、異常及處理方法。班長要嚴格按制度積極組織設(shè)備切換。各值班員要仔細檢查設(shè)備運行情況。設(shè)備切換后要做好記錄。如不嚴格執(zhí)行切換制度,將進行考核。第三章 輸煤勞動紀律管理制度認真執(zhí)行運行管理制度,做到有章必循、循章必嚴、違章必糾。穿戴好工作服、安全帽、胸卡及勞動保護用品。服從分配,不無理取鬧。集中精力上班,做到不打盹,不睡覺。遇有外來人員參觀時,要起立,做好文明禮貌工作。1保持工業(yè)公區(qū)域整潔,時刻注意整理、整頓、清潔、清掃。要選擇適合本人身份的位置就坐,認真聽取別人發(fā)言,不交頭接耳,不看報刊或做其它與會議無關(guān)的事情,會前關(guān)手機,不在會場內(nèi)使用移動電話。熟悉工作崗位的復(fù)雜情況及時排查崗位隱患,做好消防設(shè)施的 齊全完整。負責提供煤場各區(qū)域的劃分和煤質(zhì),為輸煤系統(tǒng)運行配煤,安 全合理存放管理。嚴格執(zhí)行“三定”制度,定人、定車、定崗位。
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