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競職演講稿-在線瀏覽

2024-10-15 12:22本頁面
  

【正文】 的態(tài)度和滿腔的工作熱情帶頭刻苦努力,勤奮工作,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與好評。平時我燒過眾言,在工作中堅持原則、以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系群眾,主動搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。第四,有從事三年局中層正職的工作經(jīng)驗(yàn)。三年來,辦公室的職員先后調(diào)整了一遍,但我始終和大家相處得都很融洽,所以我很愿意繼續(xù)和大家一道,做好本部分的各項(xiàng)工作。在處理業(yè)務(wù)中,要從簡單的承上啟下,傳達(dá)文件,轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匦畔⒌木C合處理,以進(jìn)步工作實(shí)效。在工作作風(fēng)上,要從坐在辦公室轉(zhuǎn)變?yōu)樯钸M(jìn)基層,了解實(shí)情上,在科學(xué)安排,進(jìn)步工作效率的基礎(chǔ)上,調(diào)研好第一手材料。在關(guān)系協(xié)調(diào)上,從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)、科學(xué)協(xié)調(diào),避免“命令式”,特別對比較棘手的題目,要站在全局,采取位移法,主動替對方想一想,耐心細(xì)致,心平氣和地做說服解釋工作,直至題目解決。做一個合格的中層干部是我的口號,促進(jìn)局整體工作發(fā)展是自己的終極目的。我的演講完畢,謝謝大家!競職演講稿 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我今天競聘的崗位是財務(wù)部副經(jīng)理。年4月調(diào)入國儲庫,一直擔(dān)任財務(wù)科副科長職務(wù)。在辦理會計事務(wù)時能夠堅持原則,依法辦事,確保了會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和安全保密。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財務(wù)軟件,熟悉國家財務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)。由于工作的需要,我積極協(xié)調(diào)職能部門,保持了同銀行、稅務(wù)等部門的友好關(guān)系。財務(wù)部副經(jīng)理,實(shí)際上就是會計工作。會計工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益,甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進(jìn)一步干好會計工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領(lǐng)導(dǎo)班子的直接帶領(lǐng)下,按照“嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格責(zé)任”的要求,我將全力以赴開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,按照會計工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要,搞好成本核算和財務(wù)分析,定期及時地向財務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支狀況,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的財務(wù)資料。財務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。財務(wù)部要與各個部門搞好配合,搞好協(xié)作。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識。我們只要團(tuán)結(jié)起來,就會增添無窮的力量,只要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,盡心盡力干好本職工作,各個都是好同志。四、尊重上級,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。做每一件事,都要認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐,與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。只有不停的學(xué)習(xí),才能更好更快的進(jìn)步。今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)取。 我現(xiàn)年31歲,1992年畢業(yè)于內(nèi)蒙古郵電學(xué)校電話交換專業(yè),畢業(yè)后被分配到xxx郵電局載波室工作,1995年在傳輸室工作,又分配在農(nóng)話維護(hù)中心,到運(yùn)維部,擔(dān)任傳輸主管一職至今?,F(xiàn)就讀天津工業(yè)大學(xué)計算機(jī)本科。特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)常提到的新世紀(jì)、電信年輕人更要一份自已的內(nèi)涵和氣質(zhì),迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn),正是在這樣一種精神的感召下,尤其是五項(xiàng)機(jī)制的創(chuàng)新,給我們年輕人提供了一個充分展示自已的機(jī)會,因而我積極的參與其中,也想在實(shí)踐中驗(yàn)證一下自已的水平。鑒于此,我要積極努力競聘此崗,充分發(fā)揮我的專業(yè)特長,為我盟的運(yùn)行維護(hù)工作更上一層樓多作貢獻(xiàn)。堅持以人為本,按照集團(tuán)公司提出的五項(xiàng)機(jī)制要求,提高人員素質(zhì),在部門中釀造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,在維護(hù)隊伍中形成比、學(xué)、超互相競爭的良好勢態(tài),每年要組織幾次全盟傳輸維護(hù)專業(yè)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)班,不斷提高維護(hù)技術(shù)人員的技術(shù)水平,爭取培養(yǎng)出專家級的維護(hù)人員。與建設(shè)部門密切配合,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),在隨工中發(fā)現(xiàn)的問罪應(yīng)及時提出,各方面積極協(xié)調(diào)、爭取把所有的問題消滅在設(shè)備終驗(yàn)之前。做好與其他運(yùn)營商中國移動,中國聯(lián)通的互聯(lián)互通工作,積極維護(hù)企業(yè)的合法利益,對一些出租電路的租用、開通應(yīng)做好市場分析,對聯(lián)一些可能影響到我公司業(yè)務(wù)發(fā)展的情況,應(yīng)及時向上級主管部門反映,不做不利用企業(yè)的事。應(yīng)與本地線務(wù)局積極溝通,經(jīng)常召開機(jī)線聯(lián)系會議,分析線路障礙,機(jī)器障礙發(fā)生的原因,盡量減少通信阻斷,來提高我盟的網(wǎng)絡(luò)接通率。為以后的集中維護(hù)奠定基礎(chǔ)。謝謝領(lǐng)導(dǎo),謝謝大家!競職演講稿 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持,給我此次競崗機(jī)會,給我人生的一次重要機(jī)遇轉(zhuǎn)折。一、本人基本簡工作經(jīng)歷略。這些年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下,在商局長的親抓親管下,在全局同志的配合支持下,局辦公室承擔(dān)了大量工作,也出色地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),并不斷創(chuàng)新各項(xiàng)工作,取得了很大成績,多項(xiàng)工作走在了全省全國一流,引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭。因此,我進(jìn)行了深入地回顧、總結(jié)、思考,對我個人的能力、素質(zhì)特別是不足進(jìn)行了總結(jié)、分析,從心理和思想上做足了準(zhǔn)備,要敢于挑戰(zhàn),借助這一良好平臺,扎實(shí)工作,勇拓新路,再寫新篇。思想決定行動,我認(rèn)為自己的思想政治素質(zhì)是能夠做好辦公室工作的重要前提。三是長期以來注重與多部門的工作聯(lián)系,有一個與上下、左右深入的工作溝通基礎(chǔ),懂得并掌握基本程序和工作規(guī)律,能駕馭崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作。更使我有信心競爭這一職位的是,近幾年,組織和領(lǐng)導(dǎo)不斷地教育、栽培,與同志們的互相關(guān)愛、取長補(bǔ)短,以及單位良好工作氛圍的影響,使我個人的綜合素質(zhì)得到了很大提升。四、努力方向此次競職,如能得到組織的信任、同志們的支持,選擇我到辦公室主任的崗位上,我將更加珍惜這個機(jī)遇,恪盡職守,自我加壓,加快進(jìn)步,盡心、盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作,做到對領(lǐng)導(dǎo)多一些建議,對同志多一點(diǎn)幫助,對工作多一份勤勞,對生活多一些嚴(yán)謹(jǐn)。二是開拓進(jìn)取,創(chuàng)新發(fā)展。重點(diǎn)是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,要創(chuàng)新工作方法,完善管理手段,使辦公室工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為,顧全局,講協(xié)作,更好地樹立和維護(hù)部門形象。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性孝隨機(jī)性大的特點(diǎn),要增強(qiáng)工作的主動性、創(chuàng)造性和前瞻性,提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力,做到“懂規(guī)矩”、“講程序”,建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,讓辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些該說,哪些不該說;確保日常工作正常有序,上傳下達(dá)準(zhǔn)確及時,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障,進(jìn)一步提升辦公室工作質(zhì)量。設(shè)立專職文秘,負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文英督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作,對起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)、傳遞迅速,用新手段實(shí)現(xiàn)公文管理新水平。對固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、招待費(fèi)管理、物資管理、辦公用品管理等,突出以制度管人管事,嚴(yán)格照章辦事,抓好節(jié)支降耗,提高物資利用率,最大限度地做到物有所用、物盡其用。最后,借此機(jī)會,向多年來一直給予我關(guān)心、幫助和厚愛的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝!同時也真誠地希望大家能一如既往地給予我關(guān)心、支持和幫助。謝謝。xx年10月至xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸??七M(jìn)修,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。謝謝大家!XXXxx年4月15日競職演講稿 篇2實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。圍繞銷售結(jié)合實(shí)際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。第二提升員工的工作意愿。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。第三開拓發(fā)展。第四提升服務(wù)。在房產(chǎn)事業(yè)部中實(shí)行首問責(zé)任制。要處理好重大投訴事件。給客戶一個滿意的答復(fù)。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機(jī),不會有活力。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為公司創(chuàng)造更加完美的形象,使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力
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