【正文】 活動開展思路為扎實開展社區(qū)黨建工作，進一步夯實社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)，全面提升社區(qū)黨建工作水平，按照西津街道黨工委關(guān)于“一村一特色、一社區(qū)一亮點”的工作部署，城北社區(qū)結(jié)合實際將黨建與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合，立足打造城北社區(qū)黨建特色，發(fā)揮女性黨員在文明創(chuàng)建中的作用，穩(wěn)步推進文明創(chuàng)建工作的開展，制定了《城北社區(qū)巾幗黨員志愿者服務(wù)實施方案》。社區(qū)將充分調(diào)動女性黨員志愿者積極性，并聯(lián)合社區(qū)婦聯(lián)通過社會招募等渠道，采取組織招募與自愿申請相結(jié)合的方式，把熱心社會公益事業(yè)，樂于奉獻的女性吸引到巾幗志愿者隊伍中來，廣泛吸收各行各業(yè)的婦女加入巾幗志愿者隊伍。統(tǒng)一制作巾幗黨員志愿服務(wù)隊伍旗幟、胸牌等標(biāo)志，開展巾幗志愿服務(wù)時，必須佩戴巾幗志愿者胸卡，展示巾幗志愿者旗幟，樹立巾幗志愿者新形象。五、黨員電教活動開展情況 城北社區(qū)認(rèn)真做好電教片播放工作，保證每個月6小時的播放時間，同時1月14日組織30名黨員收看了電教片《忠誠》、2月4日組織19名黨員收看了電教片《共產(chǎn)黨人》欄目系列之《奮斗》、2月5日組織22名黨員群眾收看電教片《共產(chǎn)黨人》欄目系列之《做一輩子的志愿者》，3月31日組織社區(qū)全體工作人員收看電教片《生命在忘我工作中升華》，4月1日組織49名黨員收看電教片《時代先鋒—沈浩》。六、黨務(wù)公開及先鋒網(wǎng)更新情況開展黨務(wù)居務(wù)公開，第一季度黨務(wù)居務(wù)信息等已在公開欄張進行公開，擴大宣傳，以促進社區(qū)民主自治建設(shè)，不斷完善居民代表大會和民主協(xié)商議事會制度，搞好民主監(jiān)督，堅持黨務(wù)居務(wù)公開。七、重點工作的開展深入開展文明創(chuàng)建工作，按照爭創(chuàng)全國文明城市的要求，著力整治轄區(qū)內(nèi)的臟亂差現(xiàn)象，開展牛皮癬整治、市民素質(zhì)教育提升、道德講堂、小區(qū)管理提升、市容市貌提升、“我們的節(jié)日”、關(guān)愛未成年人、法制宣傳等各類活動，同時廣泛宣傳文明創(chuàng)建工作，開展志愿者招募工作，現(xiàn)已注冊649名。加強對日常工作的管理，做好春節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作、對勞模及困難黨員群眾的慰問；開展4050養(yǎng)老保險的返還及養(yǎng)老金認(rèn)證；開展計生清理工作，對流動人口孕環(huán)檢及信息采集；著力開展對社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)居民信息的摸底登記工作及一體化平臺核對；對轄區(qū)內(nèi)的重點人群進行動態(tài)管理。（二）下一步工作打算：認(rèn)真對照街道黨工委的工作要求，全面貫徹落實，保質(zhì)保量地完成街道黨工委、辦事處交辦的各項工作任務(wù)；切實加強社區(qū)黨員變動及流動黨員的管理工作，進一步做好社區(qū)黨建工作，完善黨組織建設(shè)，加強對網(wǎng)格黨支部的管理；開展好黨員志愿者服務(wù)活動、扎實開展“弘揚沈浩精神、建設(shè)模范社區(qū)”主題實踐活動。九、建議加將黨組織建設(shè)及對黨員的培訓(xùn)，繼續(xù)做好黨員思想建設(shè)，加強黨員學(xué)習(xí)和宣傳工作，不定期的召開交流會，學(xué)習(xí)上級最新文。第三篇：社區(qū) 黨建工作匯報完善機制 開拓創(chuàng)新為更好的服務(wù)居民而努力工作——xxxx社區(qū)黨建工作匯報材料xxxx社區(qū)在xxxx黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞黨的十七屆六中全會和中央新疆座談會精神，以貫徹落實“兩個機制”精神為主線，堅持全心全意為人民負(fù)責(zé)的工作宗旨，結(jié)合本社區(qū)實際現(xiàn)狀，認(rèn)真開展社區(qū)各項工作，在不斷提升社區(qū)功能建設(shè)，不斷完善各項工作制度，完備社區(qū)功能方面做了大量的工作，現(xiàn)就我們的具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、加強班子建設(shè)，構(gòu)建社區(qū)黨建工作責(zé)任體系自社區(qū)成立以來，社區(qū)“兩委”班子成員由最早的3人發(fā)展到現(xiàn)在的7人。通過組織參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高“兩委”成員整體素質(zhì)，增強了班子成員抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的意識，為社區(qū)各項工作的開展提供了強有力的保障。在學(xué)習(xí)中，注重把握重點，定期組織全體黨員學(xué)習(xí)黨中央最新的政策，并進行集中討論；在工作中，能夠做到以身作則，不怕苦、不怕累、不怕吃虧，為廣大群眾起到示范帶頭作用。社區(qū)黨支部緊密結(jié)合廣大黨員、干部的思想實際，建立了一套與本社區(qū)社會穩(wěn)定相適應(yīng)、符合黨員干部成長規(guī)律的分層次、多形式、重實效、充滿活力的干部理想信念和從政道德教育長效機制，把本社區(qū)的黨員干部培養(yǎng)造就為一支具有堅定共產(chǎn)主義信念，胸懷全局、心系群眾、勇于創(chuàng)新、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔，能充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員干部隊伍，“兩委”班子成員連續(xù)多年未出現(xiàn)違紀(jì)違法行為。社區(qū)黨支部嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，繼續(xù)以“公推、公示”為主渠道，使黨員干部的結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)有了大幅度的改善和提高，增強黨員隊伍的影響力和凝聚力，保持隊伍的先進性，為基層組織建設(shè)一個好的“兩委”班子提供強有力的人才保證。自區(qū)委召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會后，社區(qū)按照區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)工作會議精神，制定了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會議，明確活動開展的目的、具體要求、方法步驟等，并進行詳細(xì)的安排，為爭創(chuàng)活動順利開展提供了保障。xxxx社區(qū)黨支部根據(jù)自身實際，以當(dāng)前的中心工作為目標(biāo)，從社區(qū)維穩(wěn)、計生、矛盾糾紛、困難救助、下崗失業(yè)人員服務(wù)、小區(qū)治安管理等為民辦實事工作著手，將創(chuàng)先爭優(yōu)工作促步推向深入，突出了爭創(chuàng)活動以社區(qū)服務(wù)為主的爭創(chuàng)特色，通過開展“五個一”活動，引導(dǎo)社區(qū)黨員爭做“五個模范”(勤奮學(xué)習(xí)的模范、服務(wù)群眾的模范、遵紀(jì)守法的模范、爭創(chuàng)佳績的模范、促進和諧的模范)。（三）黨支部和黨員承諾切合實際。通過調(diào)研提諾、總支審諾、組織定諾、宣誓承諾、公開示諾、認(rèn)真踐諾、多方評諾的7個程序，對不符合實際、達不到標(biāo)準(zhǔn)的承諾事項，進行調(diào)整和修改，堅決杜絕了走過場、流行式的不良現(xiàn)象。（四）創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效。社區(qū)利用板報、宣傳欄、黨員座談會等形式認(rèn)真宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性，擴大居民群眾知曉率。四、落實“兩個機制”，努力做好“四知四清四掌握”工作（一）建立完善制度。（二）包戶干部入戶工作經(jīng)?；Ｃ棵鐓^(qū)干部負(fù)責(zé)3戶至8戶不等，人均管理常住和流動人口80人左右。社區(qū)工作人員的工作點就在居民區(qū)內(nèi)，使居民有何需求，第一時間內(nèi)就可獲得幫助。社區(qū)每周召開一次分析研判匯總會議,包戶包片干部在每周的例會報告入戶收集到的各類社情民意，并進行分類匯總，屬于社區(qū)解決的問題由社區(qū)及時辦理，社區(qū)解決不了的，立即上報街道，使“四知四清四掌握”工作機制確確實實成為服務(wù)社區(qū)居民的堅實平臺。（四）人員信息管理專業(yè)化。社區(qū)對出租房屋及流動人口管理實行了“三重管理”即：社區(qū)工作人員、流管站工作人員、派出所干警對居民實行三重管理一體化，實現(xiàn)信息共享、資源共享。為更好的做好管理和服務(wù)的工作，社區(qū)采取將轄區(qū)劃分成5個責(zé)任片區(qū)，責(zé)任片長由社區(qū)兩委班子成員擔(dān)任，每個片區(qū)下設(shè)包戶干部若干人，由每位包戶干部、巷道長、樓棟長聯(lián)系各位房東對流動人口進行管理的工作模式。為了便利統(tǒng)計社區(qū)各項工作數(shù)據(jù)，社區(qū)專門制作了便于的科學(xué)統(tǒng)計人口信息臺賬，只需簡單的點擊就可以快速獲取各類人口信息。社區(qū)采用統(tǒng)一裝訂，統(tǒng)一歸檔，切實做到每戶一檔，每巷一柜。再次，為了保證出租房屋與流動人口檔案的可查性，社區(qū)規(guī)定對已搬出的流動人口資料要加蓋搬出標(biāo)志，而不從檔案里撤出，保證了檔案的完整性和連續(xù)性，從而不再受到由于社區(qū)干部的辭職、調(diào)離、辭退而造成檔案缺失的影響。制作了便民服務(wù)手冊2000份與社區(qū)便民聯(lián)系卡5000張，由社區(qū)包戶干部發(fā)放到我們的居民手中，同時還專門制作30個便民公示牌，將便民公示牌裝訂在社區(qū)巷道內(nèi)，公示了社區(qū)包戶干部與社區(qū)民警的照片及聯(lián)系方式，從而更好的服務(wù)了居民。（三）加強對各項工作的督察和指導(dǎo)為了做到巷不漏戶、戶不漏人、人不漏項，確保轄區(qū)每個居民的信息都能詳實登記，社區(qū)兩委班子成立督察小組，在出租房屋與流動人口管理中，采取不間斷抽查，復(fù)查包戶干部臺賬與居民信息是否相符、承租人搬離搬入信息能否及時登記造冊，從而做到對流動人口各類信息的及時掌握。安排聯(lián)防巡邏隊員在出入口設(shè)卡管理，保證卡點24小時值班，登記車輛及人員進出情況。社區(qū)“三化”工作由起初的只有巡邏隊員在轄區(qū)內(nèi)車巡及步巡，后來發(fā)展到物防措施的卡點與崗?fù)?，現(xiàn)在又加入了技防的視頻監(jiān)控，有效促進了新流入、流出人口的實時登記備案，通過人防、物防、技防的有機結(jié)合，提高社區(qū)防范工作的針對性和實效性，有效保障社會穩(wěn)定，確保了我轄區(qū)的巡邏防控工作無死角，無盲點，轄區(qū)發(fā)案率逐漸降低，居民的安全感指數(shù)上升。在每個網(wǎng)格建立“四級”的“網(wǎng)格化”管理模式。對于居民反映的問題，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理，能夠解決的現(xiàn)場予以解決；對于不能夠現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理的返回社區(qū)移交給負(fù)責(zé)此項工作的分管領(lǐng)導(dǎo)進行處理，并將處理結(jié)果反饋至居民，切實做到責(zé)任落實到人。每個巷道辦公室都制作了基本單元單元格工作職責(zé)責(zé)任范圍公示欄，上面非常清楚的貼出了巷道的社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人以及相應(yīng)的格子長照片，還標(biāo)注出了每個格子長負(fù)責(zé)的居民院落，巷道長和他們的聯(lián)系方式。（三）、社會化的服務(wù)社區(qū)在開展 “單位化，網(wǎng)格化，社會化”工作中，制定了便民服務(wù)工作流程，施行一廳式服務(wù)、首問責(zé)任工作模式，大廳設(shè)有社會保障、計劃生育服務(wù)、流動人口服務(wù)站，民政低保、環(huán)境衛(wèi)生、老齡殘聯(lián)等服務(wù)站設(shè)立專門業(yè)務(wù)辦公室。社區(qū)成立了便民服務(wù)隊，提供居民自建樓棟內(nèi)上下水，電路燈具，門窗玻璃，疏通下水，更換衛(wèi)生潔具等服務(wù)。社區(qū)在轄區(qū)范圍內(nèi)簽訂了多家合約商鋪，保證轄區(qū)居民持有居民通行卡可以在轄區(qū)內(nèi)合約商鋪享受優(yōu)惠以及便捷的服務(wù)。社區(qū)總分四級網(wǎng)格43個小網(wǎng)格：“一級網(wǎng)格”由二道灣警區(qū)警長、派出所副所長馬忠烈同志擔(dān)任總指揮；“二級網(wǎng)格”由我社區(qū)黨支部書記張敏同志擔(dān)任總指揮，主任圖爾蓀古麗同志和社區(qū)警長兼黨支部副書記王雪同志擔(dān)任副總指揮；“三級網(wǎng)格”由社區(qū)副職領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)民警擔(dān)任片區(qū)負(fù)責(zé)人；“四級網(wǎng)格”由8個片區(qū)辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任負(fù)責(zé)人； “四級網(wǎng)格”里有6個基本單元格，基本單元格里有包戶的格子長，格子長管理巷道長、樓棟長、十戶聯(lián)保、社區(qū)黨團員、青年積極分子、十戶聯(lián)保等人員。社區(qū)司法警務(wù)室配有辦公室、調(diào)解室、資料檔案室、監(jiān)控室，面積共達80㎡，各類設(shè)施配備齊全，巡邏備勤所需裝備（防暴警棍、鋼叉、盾牌、防刺服、防割手套）也已配備到位。此項工作開展后，轄區(qū)治安案件發(fā)生0起，解決居民糾紛20余件，在這項長期性工作中取得了一定成效。轄區(qū)內(nèi)“三合一”場所18家，幼兒園2家、印刷廠1家、臺球廳2家、電子娛樂場所1家。根據(jù)這些特點我社區(qū)建立安全生產(chǎn)辦公室，成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全生產(chǎn)專干專門負(fù)責(zé)轄區(qū)“六小場所”的管理。如果轄區(qū)發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件，社區(qū)應(yīng)急管理中心馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，力爭在最短時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場處置。通過這種措施到現(xiàn)在轄區(qū)沒有發(fā)生一起重大安全事故。對三合一場所建立一戶一檔，通過托管式管理社區(qū)能有效的幫助老板員工拖欠，安全事故引起的損失賠償?shù)鹊葐栴}。九、黨建工作目前存在的主要問題和困難窮于應(yīng)付繁雜性事務(wù)，缺乏對黨建工作的深層次思考和創(chuàng)新。而對社區(qū)黨建密切相關(guān)的黨員教育管理、弱勢群體幫扶機制和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮等工作缺乏深層次的思考，對社區(qū)黨建工作的一些難點問題涉及不多，研究不深，對社區(qū)黨建的“新目標(biāo)、新格局”認(rèn)識不清，對流動黨員束手無策，看不到“大社區(qū)、大黨建”的希望，直接影響到社區(qū)黨建工作的有效開展。社區(qū)現(xiàn)在的經(jīng)費來源主要有幾大塊：上級有關(guān)部門的有限撥款、居委會辦公費用、這些經(jīng)費除了支付活動經(jīng)費、水電費、辦公用品后就所剩無幾了。而現(xiàn)在社區(qū)所管理的人員、所承擔(dān)的職責(zé)、所經(jīng)手的事項卻越來越多。“責(zé)、權(quán)、利”嚴(yán)重失衡。社區(qū)黨務(wù)工作者不在是單純的“黨務(wù)工作者”，而是涵蓋各方面工作的“多面手”，有句形容社居委工作的“順口溜”說的好，“干起活來是農(nóng)民工，寫起文章是大學(xué)生，拿起錢來是小二”。一方面政府職能部門和派出機關(guān)給社區(qū)下任務(wù)、定指標(biāo)、評優(yōu)劣、施獎罰；另一方面，社區(qū)既不能借助相關(guān)部門力量，也不能憑借自己的職能權(quán)限采取行政手段