監(jiān)理項(xiàng)目部年終匯報(bào)-在線瀏覽
2024-10-15 11:33本頁(yè)面
【正文】 精神，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護(hù)公司的優(yōu)秀社會(huì)形象，努力工作再創(chuàng)佳績(jī)。從大古項(xiàng)目部組建到開(kāi)工,這兩個(gè)多月的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。下面我就大古項(xiàng)目部近兩個(gè)月來(lái)的工作情況做以下匯報(bào)：一、項(xiàng)目概況：大古水電站位于西藏自治區(qū)山南地區(qū)雅魯藏布江干流藏木峽谷河段之上，正常蓄水位為3447m，最大壩高118m。本項(xiàng)目工程組成：2導(dǎo)流洞下游段；導(dǎo)流隧洞2施工支洞；達(dá)古村I期場(chǎng)平；2中轉(zhuǎn)料場(chǎng)防護(hù)；左岸低線沿江公路A段。1，2，導(dǎo)流隧洞凈斷面尺寸15m17m（寬高）。2導(dǎo)流隧洞(0++)。；砼：85506m179。錨桿：18304根；錨筋束：1004根；鋼格柵：843t；超前小導(dǎo)管：456m；合金網(wǎng)兜護(hù)底：3800m179。；固結(jié)水泥：29t。二、項(xiàng)目部目前形象進(jìn)度及完成情況。主要工作是項(xiàng)目駐地建設(shè)，及導(dǎo)流洞主洞洞口拉槽施工。導(dǎo)流洞洞口拉槽，完成土石方開(kāi)挖約4萬(wàn)方。炸藥供應(yīng)不及時(shí)，目前2支洞洞身掘進(jìn)4米。已于我部開(kāi)標(biāo)前進(jìn)場(chǎng)并開(kāi)始施工。(二)投資完成情況我項(xiàng)目部于2014年10月上場(chǎng)，11月24日簽訂合同，止12月25日共完成投資金額1543 萬(wàn)元。三、項(xiàng)目部人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況：(一)人員上場(chǎng)情況項(xiàng)目部共上場(chǎng)人員約60人，其中項(xiàng)目部16人；即項(xiàng)目班子4人，辦公室2人，物資部2人，財(cái)務(wù)部2人，工程部5人，計(jì)劃1人。(二)機(jī)械、設(shè)備、儀器上場(chǎng)情況共上場(chǎng)機(jī)械47臺(tái)套（輛）；其中挖機(jī)3臺(tái)（租用），裝載機(jī)1臺(tái)（租用）；24m179。運(yùn)輸車5輛，客貨車1輛；指揮車2臺(tái)。四、存在不足及整改措施：(一)工期緊任務(wù)重人員少，工作正常開(kāi)展困難前期，各部門(mén)配備人員不齊，尤其是項(xiàng)目部技術(shù)人員僅兩名外聘測(cè)量員，其他技術(shù)人員尚未到位，加之我項(xiàng)目部較兄弟單位進(jìn)場(chǎng)晚，各種方案報(bào)審就顯得尤為遲緩，正常技術(shù)工作開(kāi)展也顯得相形見(jiàn)拙。(二)業(yè)務(wù)不對(duì)口，邊學(xué)邊干我部上場(chǎng)雖然以前參加過(guò)鐵路、公路隧道施工，但對(duì)于水電導(dǎo)流洞特大斷面洞室施工還是第一次，一方面水電隧洞施工技術(shù)難度高，多數(shù)人員不熟悉相關(guān)規(guī)范規(guī)定。計(jì)劃措施：利用休息時(shí)間積極組織技術(shù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把問(wèn)題解決在施工之前，讓每一位技術(shù)人員做到心中有數(shù)；再次，擬聘請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)以提高技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)。2015年是本項(xiàng)目能否順利完成的關(guān)鍵年，項(xiàng)目部必須一手抓施工現(xiàn)場(chǎng)，一手抓項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步建立健全各種規(guī)章制度，使項(xiàng)目管理正規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化，從制度管理、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制等四個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范，確保項(xiàng)目行為有章可依，有章可循。2015年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法，督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員，力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。（三）全力做好質(zhì)量管理工作。(四)精心組織，科學(xué)施工。確保施工正常進(jìn)行。按照以前項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持工程例會(huì)制度，對(duì)前一天施工情況總結(jié)，分析，布置當(dāng)天各部門(mén)主要工作內(nèi)容。(六)提高安全質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查力度，加大獎(jiǎng)優(yōu)懲劣措施。必須提高安全質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查力度，加大獎(jiǎng)優(yōu)懲劣措施。組織有相關(guān)部室參加的聯(lián)合大檢查，全面開(kāi)展安全質(zhì)量督導(dǎo)活動(dòng)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，狠抓安全質(zhì)量隱患治理，加強(qiáng)全員安全質(zhì)量再教育，增強(qiáng)全員安全質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化安全質(zhì)量基礎(chǔ)管理。效益是企業(yè)的終極目標(biāo)，成本管理就成為項(xiàng)目部首當(dāng)其抓的大事。鋼材等甲供產(chǎn)品應(yīng)對(duì)每個(gè)施工隊(duì)定量供應(yīng)，根據(jù)每個(gè)施工隊(duì)承擔(dān)任務(wù)所需鋼材總量控制，并定期對(duì)施工隊(duì)消耗鋼材與完成實(shí)物量檢查對(duì)比，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)分析，立即解決，出臺(tái)應(yīng)對(duì)預(yù)案。（八）抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，以上是匯報(bào)的主要內(nèi)容。中鐵二十一局大古水電站導(dǎo)流洞II標(biāo)項(xiàng)目部2015年2月1日第三篇：項(xiàng)目部匯報(bào)材料推薦格式XXXX公司XXXXXX項(xiàng)目部工作情況匯報(bào)一、工程概況二、項(xiàng)目部基本情況三、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（工期、質(zhì)量、安全，完成產(chǎn)值、變更、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)等）四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)施情況五、制度建立執(zhí)行情況六、職工收入福利情況七、存在的矛盾及問(wèn)題八、其他需說(shuō)明的情況二〇一三年三月五日第四篇：監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)時(shí)光飛逝，歲月如梭。為回顧2011年之工作歷程，分析本項(xiàng)目部工作得失，總結(jié)工作經(jīng)歷，現(xiàn)就在本工作進(jìn)行簡(jiǎn)要盤(pán)點(diǎn)。
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