【正文】 NDS游戲效果一樣好以前專業(yè)游戲玩家基本不玩手機游戲，他們會選擇Xbox、PC、PS和NDS游戲，但在NGage平臺上，專業(yè)玩家也會開始玩手機游戲5年前是手機游戲的行業(yè)導(dǎo)入期，只要是手機游戲都有可能被下載但現(xiàn)在的手機游戲成千上萬，游戲公司未來面臨技術(shù)革新的挑戰(zhàn)再過幾年終端性能變得越來越好，那時的手機游戲一定要有創(chuàng)新特色、一定要好玩、有粘性，用戶體驗非常好，才能吸引用戶，這對游戲的開發(fā)是很大的挑戰(zhàn)近期中國運營商做出很多改革、努力，第一，對線上各合作伙伴游戲業(yè)務(wù)數(shù)量進行了梳理，減少了業(yè)務(wù)數(shù)量，讓每個公司更注重精品策略第二，計費模式做了一定調(diào)整，增加了后付費和道具計費模式第三，建立了中國運營商特有的品牌形象g+游戲包，采用了5元包月套餐形式，旨在樹立g+品牌，提升用戶體驗 第四，建立游戲品牌和內(nèi)容專賣店，建立了Gameloft(運營SP：空中網(wǎng))，SEGA(運營SP：動力創(chuàng)想)，EA(運營SP：掌趣科技)，華娛無線(運營SP：深圳網(wǎng)興)、南京頌歌(運營SP：北京星潮)等國內(nèi)外知名游戲品牌專賣店，為手機游戲用戶群的細分奠定了扎實的基礎(chǔ)也在一定程度上對SP運營的要求逐漸提升，作為符合中國市場資質(zhì)審查和內(nèi)容管理兩大特點的一個重要商業(yè)環(huán)節(jié)點，SP在推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面起到了相當(dāng)大的作用，需要把中國運營商，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和渠道推廣有機地緊密地結(jié)合起來更重要的是需要利用運營經(jīng)驗和運營數(shù)據(jù)協(xié)助中國運營商把整個增值業(yè)務(wù)行業(yè)體系建立起來，將手機游戲從行業(yè)水準(zhǔn)推向產(chǎn)業(yè)規(guī)模與金融危機下目前我國中小企業(yè)的生存狀態(tài)的“三分法”一樣，在中國運營商的手機游戲SP/CSP陣營，也存在4(倒閉/瀕于倒閉)：4(時常面臨生死挑戰(zhàn))：2(沒有短期生死的危機，主要是如何發(fā)展、壯大的問題)的法則即便摘出這20%的較好陣營，仔細看來也都不同程度存在著一些“硬實力”方面的“瑕疵”比如，有的SP雖有風(fēng)險投資背景，但在VC不現(xiàn)實的收入壓力下，導(dǎo)致急于賺快錢為主，不能真正安心做好游戲本身、也沒有余力打通終端/其他流通網(wǎng)站等渠道。有的SP既有較好的產(chǎn)品生產(chǎn)線，也有較好的運營人員，可惜母體公司本身就根不是游戲?qū)I(yè)公司，手機游戲單項收入在同行中雖然不低，但占自己本公司的收入份額較低，對行業(yè)貢獻來講，無法形成可持續(xù)性的、長期的戰(zhàn)略布局、種種問題，需要國家產(chǎn)業(yè)政策制定者從政策導(dǎo)向、中國運營商從優(yōu)化價值鏈構(gòu)成要素相互關(guān)系、游戲廠家發(fā)揚“執(zhí)著于藝術(shù)作品(游戲)的職業(yè)精神”，練好內(nèi)功、精益求精、不斷努力地做好游戲精品和保持人才積累和技術(shù)水準(zhǔn)的延綿多方面形成合力、綜合治理才能徹底解決問題，而不是臨時的“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”建議一、明確行業(yè)發(fā)展方向?qū)⒑狭Φ闹羔樥{(diào)向“手機聯(lián)網(wǎng)游戲”和“游戲社區(qū)”目前手機游戲的單機版領(lǐng)域，無論是開發(fā)的策劃、技術(shù)積累，還是品牌樹立，中國游戲廠家和國外游戲廠家比，還差以十年為單位的追趕時間但是，由于中國的游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展，走了一條與國外不同的道路：是以PC網(wǎng)絡(luò)游戲10年的“一馬當(dāng)先”為特征，基于這一龍頭的策劃、技術(shù)、運營經(jīng)驗的積累與國外同行不分伯仲，甚至在單一的市場規(guī)模指標(biāo)上領(lǐng)先世界其他市場如何發(fā)揮我們的“強項”，引導(dǎo)我們本來具有無比領(lǐng)先優(yōu)勢的無線互聯(lián)網(wǎng)用戶群去享受“手機聯(lián)網(wǎng)游戲”這一潛力無窮的新興業(yè)務(wù)?在政府(文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)辦公室牽頭)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提供發(fā)展機會，中國運營商提供“第一推動力”的條件下，能夠讓SP更專注于提供優(yōu)秀的手機聯(lián)網(wǎng)游戲內(nèi)容資源、強化整體運營和從位置營銷向用戶營銷的轉(zhuǎn)型努力上二、借鑒日本游戲、動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)、官、學(xué)/研一體化和韓國舉國推進原創(chuàng)手機(聯(lián)網(wǎng))游戲的成功經(jīng)驗國務(wù)院總理溫家寶2009年7月初，在山西省考察時表示，應(yīng)重視新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培育新經(jīng)濟增長點，同時要適應(yīng)市場需求，防止一哄而起，造成新的產(chǎn)能過剩國務(wù)院發(fā)展中心宏觀經(jīng)濟部研究員魏加寧此前表示，有一半未投向?qū)嶓w經(jīng)濟，根據(jù)國家計劃，“4萬億”貸款應(yīng)大量投向一產(chǎn)及三產(chǎn)中的民生工程、“三農(nóng)”、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，而事實上，有相當(dāng)一部分資金也進入了第二產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)能過剩的行業(yè)、這樣的擔(dān)心和問題是客觀存在的如何將此次“金融危機”轉(zhuǎn)化成中國國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)合理化調(diào)整的“重組契機”?進而有效地將寶貴的國家財政投資導(dǎo)入綠色健康、發(fā)揮創(chuàng)意、有著極大增值空間的“游戲、動漫產(chǎn)業(yè)”里來?筆者認為答案在有效的產(chǎn)、官、學(xué)合作體制的建立上1960年代以后，在日本方面，以政府的有關(guān)機構(gòu)為橋梁，將國家、產(chǎn)業(yè)界、大專院校的資源有效調(diào)動，不斷積累、不斷完善，逐漸將產(chǎn)、官、學(xué)界一體化，堅定不移地推進自己國家動漫游戲產(chǎn)業(yè)振興的經(jīng)驗，也許作為“他山之石”值得我們借鑒本文后附件圖1是日本社會產(chǎn)、官、學(xué)合作體制的基本構(gòu)成圖景，而圖2是舉例某一研究開發(fā)機構(gòu)為匹配這一基本體制的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)起步于1960年代的日本動漫、游戲產(chǎn)業(yè)，推動它逐步做強、做大，最終完成產(chǎn)業(yè)化，并保持可持續(xù)性增長勢頭的產(chǎn)、官、學(xué)代表性企業(yè)、機構(gòu)、團體、學(xué)校等如下：產(chǎn)原先的九大，后來經(jīng)過合并、重組，到2006年變?yōu)榉€(wěn)定的四大綜合游戲企業(yè)：SEGASAMMY Group 手機游戲子公司Konami Corporation 手機游戲子公司BandaiNamco Group 手機游戲子公司Squareenix Corporation 手機游戲事業(yè)部官首相官邸直屬知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略本部和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進事務(wù)局文化廳(相當(dāng)于中國的文化部)外務(wù)省流行文化審議會總務(wù)省(相當(dāng)于中國的工業(yè)與信息化產(chǎn)業(yè)部)信息通訊審議會經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省日本貿(mào)易振興機構(gòu)(JETRO)/Entertainment Platform Japan主網(wǎng)站和關(guān)東經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)局的首都圈Online Game論壇國際交流基金學(xué)中專、大專(1)日本工學(xué)院專門學(xué)校(2)日本電子專門學(xué)校(3)日本漫畫學(xué)院(4)Bandai電影、動畫、漫畫學(xué)院(5)代代木動漫學(xué)院(6)東映動漫研究所大學(xué)、研究生院(1)大阪藝術(shù)大學(xué)(2)大阪電氣通信大學(xué)(3)京都精華大學(xué)(4)神戶藝術(shù)工科大學(xué)(5)數(shù)字好萊塢大學(xué)(6)東京工科大學(xué)(7)東京工藝大學(xué)(8)德山大學(xué)(9)福岡國際大學(xué)(10)立命館大學(xué)(11)慶應(yīng)義塾大學(xué)數(shù)字媒體內(nèi)容統(tǒng)合研究機構(gòu)(12)九州大學(xué)藝術(shù)工學(xué)研究院(13)東京工科大學(xué)研究生院(14)東京工業(yè)大學(xué)理學(xué)研究科附屬畫像信息工學(xué)研究設(shè)施(15)東京藝術(shù)大學(xué)研究生院 影像研究科(16)東京大學(xué)信息學(xué)系(17)東北藝術(shù)工科大學(xué)(18)日本大學(xué)研究生院 影像藝術(shù)專攻研內(nèi)容與人才綜合研究所(Camp。Gamevill推出了20款游戲，年銷售額達到70億韓元。2))建議充分利用現(xiàn)有的“國家版權(quán)交易平臺(版權(quán)交易中心)”，保護原創(chuàng)產(chǎn)品的著作權(quán)人的合法權(quán)益，有效打擊假冒、偽劣的“所謂品牌產(chǎn)品”在市場上的營利性流通。區(qū)文化創(chuàng)意辦公室與骨干企業(yè)的代表一起牽頭，組織手機聯(lián)網(wǎng)游戲聯(lián)盟(MOGU=Mobile Online Game Union)，形成信息溝通的平臺，促進盟員企業(yè)交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗，加強風(fēng)險投資、戰(zhàn)略資本方與盟員企業(yè)的相互了解，組團考察海外市場，推動擁有原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品版權(quán)的國內(nèi)手機聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)走向世界舞臺4))建議市政府文化創(chuàng)意辦公室提請國務(wù)院有關(guān)機構(gòu)，注意利用我國駐外使、領(lǐng)館的商務(wù)部、文化交流處等的機構(gòu)設(shè)置，像日本、韓國的政府諸多機構(gòu)一樣，積極推介自己國家的文化藝術(shù)成果，舉辦手機聯(lián)網(wǎng)游戲的展覽交流會、交易會，扶持那些“少數(shù)精銳”的一批國內(nèi)手機聯(lián)網(wǎng)游戲的原創(chuàng)產(chǎn)品和運營企業(yè)有一個國際平臺展現(xiàn)給世界其他國家的同行與用戶，切實完成我國企業(yè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品的“兩頭在內(nèi)”的宏偉目標(biāo)：(1)版權(quán)權(quán)源在國內(nèi)。(2)權(quán)利金/版權(quán)分成費匯到國外古人云：“天下興亡，匹夫有責(zé)”，今人講：“位卑未敢忘國憂”，筆者衷心希望這篇小文，能引來一部份行業(yè)、政府、產(chǎn)業(yè)相關(guān)人士、高人們的關(guān)注甚至思考，將我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的這顆尚在黎明期的明珠手機(聯(lián)網(wǎng)、社區(qū))游戲行業(yè)，打磨得更光亮，修造得更美好，讓它發(fā)出璀璨的光芒，使骨干的行業(yè)代表企業(yè)能夠做大做強，也使較多的國內(nèi)中小企業(yè)能夠最終獲益、給廣大的手機終端用戶帶來滿足的體驗有價值的快樂!第二篇：手機游戲調(diào)研報告手機游戲調(diào)研報告手機作為便攜的通訊工具，已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活的必需品，手機游戲作為一種休閑娛樂工具，手機游戲成為了手機娛樂的必裝品了。一．現(xiàn)在主要介紹手機游戲的各種分類：A．按使用方式分類? 單機游戲是指手機游戲玩家不連入移動互聯(lián)網(wǎng)即可在自已的手機上玩的游戲，模式多為人機對戰(zhàn)。? 休閑類游戲? 益智類游戲? 冒險游戲? 格斗游戲? 角色扮演游戲? 體育競速游戲? java平臺：移動的百寶箱業(yè)務(wù)。java游戲——Java 2 Micro Edition（J2ME）是一種針對移動電話和PDA這樣小型設(shè)備的JAVA語言。它有比SMS或WAP更好控制的界面，允許使用圖形動畫，并且可以通過無線網(wǎng)絡(luò)連接到遠程服務(wù)器。移動夢網(wǎng)的JAVA“百寶箱”服務(wù)2003年5月開始正式商用到目前，各家SP都看到了手機游戲下載業(yè)務(wù)的市場前景，都開始逐漸從觀望中轉(zhuǎn)變，也加大了在JAVA游戲業(yè)務(wù)方面的投入。BREW不是一個操作系統(tǒng)，但它能提供非常豐富的應(yīng)用環(huán)境，在無線設(shè)備中，這個環(huán)境能對應(yīng)用軟件提供充分的支持。二．手機游戲的特點作為運行于手持設(shè)備上的應(yīng)用程序，手機的硬件特征決定了手機游戲的特點。在除美國之外的各個發(fā)達國家，手機用戶都比計算機用戶多。：在控制臺游戲時代，GameBoy熱銷的一個原因就是便攜性——人們可以隨時隨地沉浸在自己喜歡的游戲中。：因為手機是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，在一定限制因素下可以實現(xiàn)多人在線游戲。它主要是給iPhone、iPod touch以及iPad使用。相對Java，BREW是一個更底層的技術(shù)。，就以其開放源代碼的優(yōu)勢吸引了越來越多的終端廠商和運營商對它的關(guān)注，包括摩托羅拉和NTT DoCoMo等知名的廠商。它包括操作系統(tǒng)、用戶界面和應(yīng)用程序 ——移動電話工作所需的全部軟件，而且不存在任何以往阻礙移動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的專有權(quán)障礙。Google通過與運營商、設(shè)備制造商、開發(fā)商和其他有關(guān)各方結(jié)成深層次的合作伙伴關(guān)系，希望借助建立標(biāo)準(zhǔn)化、開放式的移動電話軟件平臺，在移動產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成一個開放式的生態(tài)系統(tǒng)。由Palm公司自行開發(fā)的，并授權(quán)給Handspring、索尼和高通等設(shè)備廠家，這種操作系統(tǒng)更傾向于PDA的操作系統(tǒng)。如果說諾基亞此前推出Maemo意在提升高端智能手機競爭力，應(yīng)對iPhone、Android的挑戰(zhàn)，那么這次聯(lián)合英特爾推出的MeeGo則完全彰顯了其在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的野心。六．游戲引擎在手機附加功能中，手機游戲是最具有吸引力和經(jīng)濟價值的功能之一，但手機游戲的開發(fā)受手機硬件資源的制約，開發(fā)效率低，質(zhì)量不能得到有效的保證。游戲引擎開發(fā)是實現(xiàn)這個目標(biāo)的有效途徑。這些系統(tǒng)為游戲設(shè)計者提供各種編寫游戲所需的各種工具，其目的在于讓游戲設(shè)計者能容易和快速地做出游戲程式而不用由零開始。游戲引擎包含以下系統(tǒng)：渲染引擎（即“渲染器”，含二維圖像引擎和三維圖像引擎）、物理引擎、碰撞檢測系統(tǒng)、音效、腳本引擎、電腦動畫、人工智能、網(wǎng)絡(luò)引擎以及場景管理。最早的手機游戲出現(xiàn)于1997年，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，隨著手機終端和移動通信網(wǎng)絡(luò)的不斷進步，手機游戲也正在經(jīng)歷由簡單到復(fù)雜的進化過程。作為手機娛樂服務(wù)的重要內(nèi)容之一，近年來，伴隨著移動網(wǎng)絡(luò)和移動終端性能的不斷提高與完善，手機游戲業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速增長的勢頭，成為一座名副其實的“金礦”。2014年中國移動游戲市場規(guī)模達到276億，同比增長率達86%。截至2014年12月，手機游戲用戶成為國產(chǎn)游戲巨大增長動力，在市場和技術(shù)的推動下，我國手機游戲產(chǎn)業(yè)逐步走向成熟。廣電總局也將對游戲產(chǎn)業(yè)管理“簡政放權(quán)”，主要包括繼續(xù)擴大國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)屬地管理試點、簡化網(wǎng)絡(luò)游戲申報材料和流程、簡化和規(guī)范移動游戲網(wǎng)上出版管理辦法三個方面。隨著3G、4G應(yīng)用的快速推進以及智能手機的普及，手機正逐漸成為“個人信息處理中心”，覆蓋到生活的方方面面，隨著手機帶寬的不斷提速，互聯(lián)網(wǎng)從PC過渡到手機的趨勢正在加速蔓延，這也為手機游戲業(yè)的興起造就了新的商業(yè)機遇。智鼎國研（北京）信息咨詢有限公司成立于2001年，是一家專門從事行業(yè)信息咨詢、企業(yè)競爭情報服務(wù)的專業(yè)性公司。是專門從事產(chǎn)業(yè)研究與市場調(diào)研的專業(yè)網(wǎng)站，也是提供國內(nèi)外行業(yè)報告的最大供應(yīng)商之一（（01057168850108457165***）））。智鼎市場研究報告網(wǎng)擁有碩博以及5年以上市場調(diào)研人員組成的經(jīng)營團隊，對于敏感捕捉市場商機，客觀分析市場形勢，避免商業(yè)危機等具有獨到的見解。智鼎市場研究報告網(wǎng)基于產(chǎn)品細分市場數(shù)據(jù)庫,立足于各類產(chǎn)品市場現(xiàn)狀分析和發(fā)展預(yù)測,著眼于產(chǎn)業(yè)發(fā)展大背景的廣度與現(xiàn)狀調(diào)查研究的深度，秉承權(quán)威性、前瞻性和高端性的服務(wù)宗旨，以提高我國市場調(diào)查的科學(xué)化水平為己任，加強對產(chǎn)品細分市場、產(chǎn)業(yè)及行業(yè)市場統(tǒng)計技術(shù)和調(diào)查方法的研究應(yīng)用，圍繞市場經(jīng)濟建設(shè)中企業(yè)遇到的難題和需求，進行系統(tǒng)地調(diào)查研究并提出可行性解決方案。手機游戲： 借助手機或 PDA 等移動