開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作總結(jié)[五篇材料]-在線瀏覽
2024-10-15 10:23本頁面
【正文】 理工作。在工作過程中，我校接受了專項治理工作組的檢查，按照要求及時上報了《違法違紀案件查處情況統(tǒng)計表》，并于2010年9月上報了工作進展情況統(tǒng)計表和工作進展情況報告，共制定有關(guān)制度3項，修訂制度12項，制定信息公開目錄4個，建立信息公開專欄5個，公開項目信息近100條。在校園規(guī)劃領(lǐng)域，強調(diào)規(guī)劃編制的科學(xué)性和嚴肅性，自覺按規(guī)劃開展項目建設(shè)。在招投標領(lǐng)域，努力規(guī)范招標方式，力求公平、公正、公開。在工程建設(shè)實施領(lǐng)域，加強建設(shè)實施過程監(jiān)管，嚴格控制工程投資，確保工程質(zhì)量和投資效益。另外，學(xué)校專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強了對規(guī)劃、決策、招標、資金撥付和使用、工程建設(shè)實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對個別工作進展緩慢、重點不突出、效果不明顯的單位進行了重點督查，確保治理工作達到預(yù)期目標。（五）排查廉政風險，主動加強防范學(xué)校結(jié)合專項治理工作，積極開展廉政風險點排查，主動加強防范，規(guī)劃、基建、財務(wù)、審計、國資、招投標等重點單位全員參與，認真對照各自崗位職責、執(zhí)行制度情況以及出業(yè)務(wù)流程，通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、集體定等多種方式，認真查找崗位風險和單位風險，并認真整改。（六）強化制度規(guī)范，建立長效機制通過認真分析存在的問題，學(xué)校及時總結(jié)經(jīng)驗，找準管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，完善管理措施，并以專項治理為契機，結(jié)合學(xué)校實際情況，在基建、物資采購、招投標、審計等部門充分醞釀的基礎(chǔ)上，進一步完善工程建設(shè)管理的相關(guān)制度，針對實際中的具體問題，先后修訂完善了招投標管理辦法、基建工程管理辦法、基建工程造價控制辦法、建筑安裝工程變更及簽證管理辦法、建筑工程竣工驗收辦法等制度規(guī)范，以制度管人，按制度辦事，構(gòu)建立體化、多層次、寬領(lǐng)域的制度體系，使制度規(guī)范貫穿工程建設(shè)工作全過程。在今后的工作中，我們將以此次專項治理為契機，不斷加強日常管理，進一步鞏固專項治理的成果，在風險防范上下功夫，加強工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風險點的排查與監(jiān)控，在制度建設(shè)上下功夫，加強基建項目的規(guī)范操作與精細管理，在強化監(jiān)督上下功夫，推進基建項目決策民主管理公開，將反腐倡廉建設(shè)不斷推向深入?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、工作細化 拉網(wǎng)排查（一）細化排查方案。明確了排查的項目主要分為兩大類別，一類是以政府投資和使用國有資金的項目，這類是本次排查的重點；另一類是非政府投資和未使用國有資金，總投資額在3000萬元以上的項目，這類項目又重點排查涉及公共利益的工程和民心工程。為更好地掌握排查進展情況,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組以及縣直相關(guān)成員單位建立工作臺賬，每月報送排查進度表和工作簡報；明確了排查的程序，一是先由行業(yè)主管部門向項目建設(shè)單位發(fā)出排查統(tǒng)計表，由項目單位開展自填自查；二是由行業(yè)主管部門對統(tǒng)計情況進行逐一排查，查閱檔案資料以及現(xiàn)場核查后填寫排查匯總表；三是由各級專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對本地區(qū)本部門開展專項治理排查工作進行督促檢查并報縣專項治理辦公室。（三）明確排查工作重點。重點查找在項目決策、環(huán)評、規(guī)劃、工程設(shè)計、工程招投標、工程分包、合同履約、資金管理、物資采購、設(shè)計變更、施工監(jiān)理、質(zhì)量安全、工程結(jié)算等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題。（四）完善排查責任。（五）搞好重點抽查。重點抽查實行點面結(jié)合，既要突出重點，又要保證一定的覆蓋面，抽查面不得低于30%。二、解剖問題 重在整改通過排查，我縣工程領(lǐng)域一些長期存在的一些問題，一些重要環(huán)節(jié)的突出問題充分暴露出來。個別宗地出讓后開發(fā)商未能嚴格按出讓合同約定進行開發(fā)建設(shè)。個別在建工程存在未辦理施工許可證的情況； 一些招標文件中部分條款有欠清晰，造成項目實施過程中存在扯皮現(xiàn)象發(fā)生；部分工程項目的合同支付比例偏低，影響工程進度；工程安全管理方面。監(jiān)督管理方面。我們發(fā)現(xiàn)存在的問題99個。針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持邊查邊糾，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，區(qū)別不同情況進行分類處理。（2）制度建設(shè)要到位?？h專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組將針對查找發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，認真分析研究各種問題的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律、主要特點和產(chǎn)生的根源，找準問題癥結(jié)，明確整改方向，提出改進措施和辦法。2010年以來，在縣委、縣政府的大力支持下，我們共查處工程領(lǐng)域違紀違法案件12起，查處違紀資金48萬元，移交司法機關(guān)處理6人，進行黨政紀處理 27人。工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ魅沃氐肋h，今后，我們將積極推動公共資源平臺建設(shè)和推進信息公開和誠信體系試點建設(shè)，為我市深化工程領(lǐng)域治理工作作出新的貢獻。成立了烏達區(qū)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了工作方案，建立了項目臺帳，按照“誰建設(shè)、誰負責，誰主管、誰負責，誰填表、誰負責”的原則，采取項目單位自查、專項督導(dǎo)抽查、“回頭看”的方式開展了專項治理排查工作，全面摸清了2008年以來全區(qū)工程建設(shè)基本情況及存在問題。27個項目中在建項目7個，竣工20個。二、存在問題整改情況施工圖審查、施工許可證和質(zhì)量安全監(jiān)督書整改情況。通過不斷督促整改，目前已有13個項目完成了整改工作，補齊了上述手續(xù)，1個項目因與阿拉善盟存在地界劃分不清問題，導(dǎo)致無法辦理圖審、土地使用手續(xù)，繼而影響
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