生產(chǎn)部門職責(zé)-在線瀏覽
2024-10-14 09:33本頁面
【正文】 因素、險(xiǎn)情、事故苗頭 應(yīng)及時(shí)果斷處理防止事態(tài)擴(kuò)大并及時(shí)匯報(bào)。十一、及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃擬定設(shè)備、設(shè)施的零件、配件、五金材料、物料的勞動(dòng)用品需求擬定需求計(jì)劃，及時(shí)提交供銷部。收集、整理、分析各項(xiàng)生產(chǎn)消耗定額指標(biāo)數(shù)據(jù)，形成生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，擬定降低各項(xiàng)消耗指標(biāo)的 計(jì)劃并實(shí)施，致力降低消耗，此項(xiàng)職責(zé)是生產(chǎn)部最主要的工作考核內(nèi) 容。十四、制定所屬生產(chǎn)車間、設(shè)備部、維修班、電工班的崗位職責(zé)并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。編制：審核/批次：日期：日期：第二篇：生產(chǎn)部門主管職責(zé)生產(chǎn)部門主管職責(zé)一：按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度管理本部門人員二：負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安排及人員調(diào)配，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，審核領(lǐng)料單，入庫單，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。四：監(jiān)督部門勞保用品，生產(chǎn)物料使用的請(qǐng)領(lǐng)，分發(fā)及保管。六：制定和完善部門操作標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)作流程和相關(guān)制度。七：正確記錄評(píng)估本部門各加工工序的產(chǎn)能實(shí)效，提升本部門的生產(chǎn)效率。九：按物料控制的相關(guān)規(guī)定監(jiān)管好本部門的物料進(jìn)出狀況并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。十一：與各級(jí)部門做好協(xié)調(diào)與溝通工作，及時(shí)有效的傳達(dá)落實(shí)公司各職能部門的信息，任務(wù)。第三篇：生產(chǎn)部門職責(zé)生產(chǎn)部門職責(zé)貫徹實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃。做好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)管理工作和勞
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