erp實驗任務(wù)書-在線瀏覽
2024-10-14 04:02本頁面
【正文】 錄放在訂票庫中。請對該系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)流程分析后，繪制出該系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖。而我在其中作為營銷總監(jiān)CSO，當初選擇當CSO完全是因為我們的商務(wù)溝通老師在說他的經(jīng)歷的時候介紹了他在擔任營銷總監(jiān)時候的精彩經(jīng)歷，讓我有點對之著迷。首先，經(jīng)過一天的案例操縱，讓我想到了博弈論，博弈是現(xiàn)實社會活動中一個常見的現(xiàn)象，從簡單的兩人對弈到社會中復雜的管理與經(jīng)濟決策過程，都存在多種多樣的博弈現(xiàn)象。這樣講，可能會顯得有點蒼白，我想通過下邊的例子，可能都會清晰明了。警方在此案的偵破過程中，抓到兩個犯罪嫌疑人甲和乙，并從他們的住處搜出被害人家中丟失的財物。于是警方將兩人隔離，分別關(guān)在不同的房間進行審訊。檢察官說，“由于你們的偷盜罪已有確鑿的證據(jù)，所以可以判你們一年刑期。如果你單獨坦白殺人的罪行，我只判你三個月的監(jiān)禁，但你的同伙要被判十年刑。但是，如果你們兩人都坦白交代，那么，你們都要被判5年刑。因為如果兩個都不招，因為證據(jù)不充分，兩人都只能判1年。但如果兩人都招了，則各判 5 年。因為，每一方在選擇策略時都沒有“共謀”(串供)，他們只是選擇對自己最有利的策略，而不考慮社會福利或任何其他對手的利益。當我們每一個小組的CSO在交廣告單的時候，我們也都沒有串謀，并不知道各組的產(chǎn)品廣告投入數(shù)量，此時我們就會存在猜測心理，存在競爭心理，擔心自己的廣告數(shù)量不能拔得頭籌，選不了比較好的訂單。在這個過程中發(fā)現(xiàn)等待有的時候真的是折磨的一種過程，我們每個小組都陷入了焦急緊張的狀態(tài)，真的就像在把握自己的生命一般。數(shù)量、單價、金額、賬期都各自代表的是什么。第二年投廣告單的時候，我們覺得這是一個緊要關(guān)頭，一定要做好決策，一定要好好選單。結(jié)果我們選取了生產(chǎn)3個P2產(chǎn)品，沒有想到這才是最嚴重的失誤，因為我們的生產(chǎn)線沒有能夠生產(chǎn)3個P2的能力，也就意味著今年我們要違約，同時要交百分之二十五的違約金。我們只是盲目的做，而根本不知道要怎么做，我們應(yīng)該先了解整個過程之后才可以放手去做，這就是我們小組失敗的基本原因所在吧?？纯磳嶒炇依锩恳粋€小組都熱火朝天的討論，我想這就是ERP吸引同學們的魅力所在。經(jīng)過這一天的實驗，讓我覺得ERP確實有其自己的魅力，老師談到過一次自己的經(jīng)歷，當很多老師去參加ERP培訓的時候，到了中午該吃飯的時候，所有的老師都沒有走，都在ERP實驗中心討論把玩，都被這個ERP深深的吸引了。說實話，當時確實很餓，可是卻沒有想出去，那天，我們小組從早上7:30到晚上5:00都沒有邁出實驗室的門，這樣的行為真的需要強大的吸引力才行。我想在以后如果能夠做到這些就表示我們絕對有較大的勝算了，作為一名學經(jīng)濟學方面的學生，肯定會對ERP非常感興趣的，運用自己的專業(yè)知識，使企業(yè)的經(jīng)營更加順暢更加流通。第五篇：ERP實驗心得（范文模版）ERP實驗心得在還沒上ERP實驗之前知道要上這門課，就上網(wǎng)百度了一下，看了一些關(guān)于ERP的資料，知道ERP是企業(yè)資源計劃的簡稱，是上個世紀90年代美國一家IT公司根據(jù)當時計算機信息、I
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