4s店展廳經(jīng)理主管工作內(nèi)容與總結(jié)計(jì)劃推薦-在線瀏覽
2024-10-14 04:01本頁(yè)面
【正文】 作內(nèi)容做好晨會(huì)和夕會(huì)的召開。檢查展廳衛(wèi)生狀況和展車以及試駕車的清潔狀況。對(duì)新員工流程及六方位產(chǎn)品知識(shí)方面進(jìn)行演練考核。統(tǒng)計(jì)展廳當(dāng)日客流量和試乘試駕邀約表以及新增訂單情況。對(duì)DCC當(dāng)日線索來電以及呼出量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。工作總結(jié)客流量多的時(shí)候客戶接待工作還是做得不夠。銷售顧問在接待方面抓客能力不高有待加強(qiáng)。新員工在工作中進(jìn)度過慢，在客流量多的情況下找不到人員及時(shí)補(bǔ)充。在客戶滿意度方面及時(shí)跟銷售顧問溝通，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)客戶服務(wù)狀態(tài)，自己會(huì)在客戶投訴單進(jìn)行及時(shí)處理，加強(qiáng)提升整體客戶滿意度。每周一到周五早上晨會(huì)過后會(huì)進(jìn)行銷售顧問六方位繞車進(jìn)行演練增強(qiáng)銷售顧問的產(chǎn)品知識(shí)了解度。第二篇：4s店展廳經(jīng)理職責(zé)4s店展廳經(jīng)理職責(zé)范文配合展廳經(jīng)理，按照廠家運(yùn)作要求管理展廳各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，制定展廳銷售戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，并對(duì)展廳銷售戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的更新。協(xié)助展廳經(jīng)理組織安排員工參與市場(chǎng)活動(dòng)，貫徹實(shí)施活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)信息反饋。規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)行為，監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)遵從公司服務(wù)準(zhǔn)則和日常行為標(biāo)準(zhǔn)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。協(xié)助展廳經(jīng)理主持銷售培訓(xùn)，包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售流程、競(jìng)品等以此提高銷售顧問的工作能力、服務(wù)水平。匯集銷售信息，并督促銷售顧問建立和更新客戶信息卡，并對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)與分類。4s店展廳經(jīng)理職責(zé)范例負(fù)責(zé)公司指定品牌展廳內(nèi)的銷售工作，制定合理的展廳銷售目標(biāo)，監(jiān)督銷售顧問完成目標(biāo)。負(fù)責(zé)公司銷售信息的統(tǒng)計(jì)匯總及分析工作。直接指導(dǎo)銷售顧問，控制合理的庫(kù)存，控制庫(kù)齡。根據(jù)顧客滿意度，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，滿足
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