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it項目管理課程期末總結(jié)報告-在線瀏覽

2024-10-14 03:43本頁面
  

【正文】 了。項目管理是“在項目活動中運用知識、技能、工具和技術(shù),以滿足項目的需要。利益相關(guān)者是指參與項目活動和受項目活動影響的人。斯坦迪什咨詢集團(tuán)進(jìn)行的后續(xù)研究,給出了在過去10年中一些IT相關(guān)數(shù)據(jù)變化:獲得成功的IT項目數(shù)量翻倍,失敗的減半,好消息是項目經(jīng)理更過的了解項目如何才能成功,壞消息是想要取得IT項目的成功仍然十分不易。項目生命周期就是這樣一系列項目階段的集合??山桓冻晒且豁棶a(chǎn)品或服務(wù),例如一份作為項目得出一部分的報告。項目可行性階段是前兩個階段的主要工作制定計劃,項目獲取階段是實施和收尾的開展實際工作。第三章 項目管理過程組:案例研究《項目管理知識體系指南》是一個標(biāo)準(zhǔn),描述了管理項目的最佳方法。敏捷方法論,全部的敏捷方法論包裹一個互動的工程流程和迭代式增量軟件交付。AgenciaClick是巴西圣保羅的一家互動式廣告和在線通信公司。收益猛增132%,者歸功于5年來整個公司對卓越項目管理實踐的高度重視。第四章 項目集成管理項目集成管理包括6個主要過程:制定項目章程;創(chuàng)建初步的項目范圍說明書;指導(dǎo)和管理項目實施;監(jiān)控項目工作;整個變更控制。界面管理涉及明確和管理項目眾多元素相互作用的交界點。心智圖法是一種結(jié)構(gòu)分解的技術(shù),用過從一種核心理念發(fā)散出來的方式將想法和概念結(jié)構(gòu)化。如何組織和開展項目描述包括:組織結(jié)構(gòu)圖;項目責(zé)任;其他與組織或者過程相關(guān)的信息。第五章 項目范圍管理項目范圍管理包含5個主要階段:需求收集;范圍定義;產(chǎn)檢工作分解結(jié)構(gòu);范圍核實;范圍控制。工作分解結(jié)構(gòu)以可交付成果為中心,將項目中涉及的工作進(jìn)行分解,定義出項目的整體范圍。范圍蔓延導(dǎo)致IT項目失敗的可怕的事例。WBS在整個項目中是非常重要的每個任務(wù)的狀態(tài)和完成情況是可以量化的。每個任務(wù)都有一個可交付成果。容易估算成本。各項任務(wù)能被描述的。第六章 項目時間管理項目時間管理涉及6個主要過程:活動定義;活動排序;活動資源估計;活動工期估計;進(jìn)度安排;進(jìn)度控制。項目活動見之所以產(chǎn)生依賴關(guān)系有三個原因:強制依賴關(guān)系;自由依賴關(guān)系;外部依賴關(guān)系。繪制網(wǎng)絡(luò)圖使用的是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法或箭線圖法。利潤率是利潤與收入的比率。直接成本:是與生產(chǎn)項目產(chǎn)品和服務(wù)直接相關(guān)的成本。沉沒成本:是指在過去話費的錢。成本基線是項目經(jīng)理為了衡量和監(jiān)控成本績效而是用的一種時間段式的預(yù)算。改善環(huán)境越來越為全球所強調(diào),因此也使得另一個成本消減戰(zhàn)略得以實施,投資綠色I(xiàn)T和其他首創(chuàng)項目不僅幫助環(huán)境得到改善也幫助公司走出困境。第八章 項目質(zhì)量管理IT項目中影響質(zhì)量的重要范圍因素包括功能性及特性、系統(tǒng)輸出、性能、可靠性及可維護(hù)性。DMAIC改進(jìn)過程每個階段的簡單描述:定義;衡量;分析;改進(jìn);控制。第九章 項目人力資源管理項目人力資源管理包括四個過程:制定人力資源計劃;組建項目團(tuán)隊;建設(shè)項目團(tuán)隊;管理項目團(tuán)隊。資源負(fù)荷是指在特定時期所需要人員的數(shù)量。資源過載是一種資源沖突的類型。一致溝通會有助于組織改善項目溝通情況,尤其是對于多個項目組成的項目群。績效報告通常是以狀態(tài)報告的形式呈現(xiàn)。第十一章 項目風(fēng)險管理常用的5個信息采集技術(shù):右腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談法、根本原因分析法、SWOT分析法。德爾菲法是一種何可防止頭腦風(fēng)暴發(fā)中出現(xiàn)的一些負(fù)面群體效應(yīng)的信息采集方法。根本原因分析法能為一個項目識別出更多的潛在風(fēng)險。蒙特卡羅分析法基本步驟如下:估計所考慮變量的范圍、確定每個變量的概率分布、為每個變量,如一個任務(wù)的時間估計,根據(jù)變量發(fā)生的概率分布選擇一個隨機(jī)的值。第二篇:IT項目管理總結(jié)報告IT項目管理總結(jié)報告一、學(xué)習(xí)到的知識IT項目管理對于信管來說,應(yīng)該是一門重要的專業(yè)課,只有掌握了其中的分析方法
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