【正文】 充分熟悉施工圖、了解承包商的人力、物力、資金等資源和施工現(xiàn)場實際的情況下，對施工組織方案所存在的問題督促承包商進行了多次的補充和完善。(5)、主持召開了首次工地監(jiān)理例會，并在會上明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方在工程質(zhì)量、進度、投資控制中各自的職責和本工程的監(jiān)理工作管理辦法，使整個工程在建設(shè)過程中處于有序控制之中。監(jiān)理工程師以《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》為指導，對照有關(guān)的技術(shù)文件，深入現(xiàn)場，通過現(xiàn)場抽查，實測實量，旁站監(jiān)督和巡視檢查的監(jiān)理方法和手段跟蹤采集信息，及時發(fā)現(xiàn)和處理有關(guān)問題，監(jiān)督指導施工，以保證和促進施工質(zhì)量。(1)、嚴格控制原材料及半成品的質(zhì)量。對于所有苗木，進場后，監(jiān)理方都一一進行了現(xiàn)場驗收，對規(guī)格或型號不符合設(shè)計要求的均及時做出了清退處理，以保證進場苗木的質(zhì)量。在重要部位、關(guān)鍵工序施工前，監(jiān)理工程師均能事先向承包商提出監(jiān)理要求及注意事項，督促承包商向施工班組作好技術(shù)交底。在堅持以事前控制為主的同時，認真做好事中、事后質(zhì)量控制，在施工階段加強平時的巡視力度，對隱蔽工序及重要工序堅持旁站監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向承包商提出，并根據(jù)問題的嚴重程度以“口頭”警告、《監(jiān)理工程師通知單》等方式責令承包商整改(或返工),直到符合設(shè)計、規(guī)范要求為止。(二)、工程進度監(jiān)理情況根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的《施工組織設(shè)計》和《施工總進度計劃》，項目監(jiān)理部制定了進度控制方案。在業(yè)主、監(jiān)理及承包人共同努力下，使本工程按期完工。對完成工程量的確認方法主要是現(xiàn)場的實測實量。對工程變更項目，均經(jīng)過業(yè)主、代建方、監(jiān)理和承包人四方代表簽認后，承包人即進行施工。(四)、安全文明施工監(jiān)督情況在施工的全過程，監(jiān)理方檢查并督促承包單位建立安全生產(chǎn)管理體系，并隨時抽查承包人建立的文明施工保障措施。本工程中未發(fā)生任何安全文明施工事件。在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，專業(yè)監(jiān)理工程師能主動履行自己的職責，并順利完成了自己的監(jiān)理工作，認真做到了人員到位、工作到位、責任心到位，較好地完成了監(jiān)理合同規(guī)定的任務。雖然歷時很短，回顧工程施工階段的監(jiān)理過程，我監(jiān)理人員從中獲得了不少的經(jīng)驗和體會。綠化工程往往時間短、季節(jié)性強，如果準備工作不充分，對工程質(zhì)量和進度將造成直接的不良后果。而在實際施工中，承包人為抓施工進度，往往準備不充分，甚至忙中出錯。正確處理工程進度與工程質(zhì)量的矛盾工程建設(shè)的各個方面對工程質(zhì)量的重視，并科學合理地組織工程建設(shè)是保證工程質(zhì)量的根本。承包人對工程質(zhì)量的重視是控制質(zhì)量的關(guān)鍵，任何一個工程始終是由承包人組織實施的，是由廣大施工人員辛勤勞動的結(jié)果。在本工程施工中，承包人對質(zhì)量較為重視，不斷加強自檢，所以施工的工程質(zhì)量較好。作為監(jiān)理工程師應對此常抓不懈，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和施工中隱含的不安全因素；承包人在施工中應認真貫徹“安全第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。一、工程概況杭州市袁浦中學位于袁家浦村，由袁浦中學興建，本工程規(guī)劃用地面積為32911m178。其中新建建筑為11271 m178。質(zhì)量目標：合格、工期目標：施工合同工期55天。項目正式實施前，我司向建設(shè)單位提交了“監(jiān)理組織機構(gòu)”及“總監(jiān)理工程師委派書”，并對承包商進行了監(jiān)理程序、監(jiān)理工作交底。本工程監(jiān)理依據(jù)及執(zhí)行的技術(shù)標準：《建筑安裝工程驗收規(guī)范》《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ03395）《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB5020995）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502032002）《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T8299）在監(jiān)理合同履行過程中，我司依據(jù)《監(jiān)理合同》、《施工合同》、設(shè)計圖紙及文件、國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、工程建設(shè)強制性條文等，對本工程開展了公正、獨立、自主的監(jiān)理工作。三、工程質(zhì)量管理監(jiān)理機構(gòu)在收到招標文件和設(shè)計圖紙后，立即熟悉施工圖紙和招標文件、技術(shù)規(guī)范要求，組織編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，確定了監(jiān)理重點、難點和質(zhì)量控制目標，指導監(jiān)理工作的全面開展。監(jiān)理機構(gòu)參加了由業(yè)主組織的圖紙會審和技術(shù)交底會議，解決設(shè)計存在的問題，明確質(zhì)量控制點和控制標準。監(jiān)理工程師隨同苗木供應單位、施工單位深入苗源地進行實地考察了解，按照質(zhì)量控制要點和施工工藝對苗木起挖、搬運、栽植全過程監(jiān)理，實施階段性旁站。對基肥、種植土壤和PVC排水管材、粗細瀝青及水泥等主要材料實行見證取樣、送檢制度，末經(jīng)檢驗或檢驗不合格，禁止投入工程使用。質(zhì)量控制資料自查16項，符合要求16項。主要功能和安全項目抽查共5項，符合要求5項。嚴格工序報驗，隱蔽驗收，未經(jīng)報驗或監(jiān)理機構(gòu)驗收不合格，禁止進入下一道工序施工。對于施工中出現(xiàn)的苗木規(guī)格不夠等質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師均在工地巡視、旁站時予以指出。對于較重大的質(zhì)量問題，監(jiān)理組及時書面報告業(yè)主。四、工程進度管理工程進度管理方面，監(jiān)理機構(gòu)采取計劃安排和動態(tài)控制相結(jié)合的方法嚴格控制。監(jiān)理機構(gòu)認真審核了承包商編制的《總體施工進度計劃》、《周進度計劃》，進度計劃均附人員、材料和設(shè)備投入計劃，投入計劃與進度計劃相匹配。監(jiān)理機構(gòu)在開工初期幾乎每天都召開監(jiān)理工作會議，施工高潮期間每周定期召開一到兩次監(jiān)理例會，根據(jù)工程實際情況隨時召開工程專題會議，檢查和督促工程計劃的完成情況。本工程進度控制的關(guān)鍵是，如何結(jié)合土建交付場地情況組織施工。有工作面的地方見縫插針組織施工，土建交付場地后，立即投入人力、材料，組織相應項目施工。按照合同要求，監(jiān)理機構(gòu)嚴格配置人員、交通、通訊和檢測設(shè)備，監(jiān)督和協(xié)調(diào)建設(shè)各方的合同行為。監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)合同文件和《市政園林工程變更設(shè)計管理暫行規(guī)定》等要求，對合同內(nèi)的項目實行總量控制，嚴格按照合同工程量清單的規(guī)定進行計量；對合同外的項目，要求有設(shè)計變更依據(jù)性文件，并由承包商重新報價。檢查、核對施工單位計量支付項目，建立計量支付臺帳。六、安全文明施工管理中山大道立交工程周邊工作區(qū)、生活區(qū)眾多，中山大道、棠安路和科韻路交通流量較大；施工過程中，征地、管線拆遷與各專業(yè)施工交叉作業(yè)，安全文明生產(chǎn)形勢比較嚴峻。監(jiān)理機構(gòu)在審查承包商《施工組織設(shè)計》的同時，審查了施工單位的“安全生產(chǎn)許可證”、安全保證體系和安全生產(chǎn)措施。綠化種植特別是大樹吊裝、種植時，專職安全員必須到場。會議通報各周工程安全生產(chǎn)、文明情況，對下一步安全文明管理工作作出部署與安排。剛開工時，監(jiān)理機構(gòu)組織施工單位進行整個項目的安全文明生產(chǎn)交底會議；各分部分項工程開工前，監(jiān)理機構(gòu)組織施工單位進行分部分項工程安全文明生產(chǎn)交底會議。要求施工單位每周組織一次安全文明施工自檢，并邀請監(jiān)理參加。同時，監(jiān)理機構(gòu)還不定期舉行防火、用電、防暑降溫、臨時設(shè)施等專項安全文明檢查，每月底編制完成《月度安全文明工作通報》。種植材料按不同品種堆放整齊，苗木盡量做好修枝工作，以減少現(xiàn)場施工垃圾。注意大喬木種植時，機械或人工卸車的施工安全，以免造成壓傷事故。綠化施工皆為室外作業(yè)，要求施工單位做好防暑降溫工作，禁止工人在高溫酷暑的環(huán)境下，超時超負荷作業(yè)。收集匯總了各類建設(shè)文檔，包括行上級來文、施工規(guī)范標準、設(shè)計文件、招投標文件、合同文件及大量施工過程文件和監(jiān)理記錄文件。信息管理注意對工程照片收集和整理，經(jīng)常性地對施工現(xiàn)場，尤其是對隱蔽工程、簽證部位或隱患工序?qū)嵤┡臄z。在施工單位整編工程技術(shù)資料過