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人社局年度綜治平安建設(shè)工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-14 02:26本頁面
  

【正文】 通網(wǎng)上備案和到勞動保障監(jiān)察大隊現(xiàn)場備案方式,通過專項活動檢查,督促用人單位到勞動保障監(jiān)察大隊備案。(六)做好“兩網(wǎng)化”工作2015年,繼續(xù)抓好“兩網(wǎng)化”工作,平時通過主動監(jiān)察、專項檢查采集數(shù)據(jù)并錄入兩網(wǎng)系統(tǒng)。(七)做好軍轉(zhuǎn)干部安置和服務(wù)工作2015年,安置3名2014年營職以下軍轉(zhuǎn)干部。(八)積極推進就業(yè)再就業(yè)工作實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)16221人,完成全年任務(wù)16220人的100%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)2967人,完成全年任務(wù)2948人的101%;農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)2402人,完成全年任務(wù)2360人的102%;扶持創(chuàng)業(yè)小額貸款發(fā)放142人。就業(yè)登記6376人,失業(yè)登記225人;城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在3%內(nèi)。被征地養(yǎng)老保險工作也在有序進行,現(xiàn)已有1個項目通過審核,4個項目待審。第二篇:人社局平安綜治工作總結(jié)人社局平安綜治工作總結(jié)今年,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局社會治安綜合治理及創(chuàng)建平安新豐工作,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實黨的十八大精神,按照縣綜治委部署,以建設(shè)“平安新豐”為契機,積極履行綜治成員單位職責(zé),竭盡全力抓好我局綜治各項措施的落實,確保了我局安全穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來履行綜治職責(zé)情況及平安建設(shè)工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認真抓好綜治工作我局根據(jù)縣綜治委的要求和安排,全面落實綜合治理工作責(zé)任制,強化責(zé)任到人,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,扎實工作到位,認真開展各項綜合治理工作。局領(lǐng)導(dǎo)把綜治工作納入工作議事日程,成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,常抓常議,實行綜治目標(biāo)管理與業(yè)務(wù)工作同計劃、同安排。(二)健全制度,落實責(zé)任。我局根據(jù)單位實際情況,把綜合治理責(zé)任目標(biāo)進一步細化,明確各項工作的責(zé)任人,落實“誰主管,誰負責(zé)”原則,以“保穩(wěn)定、保平安”為目標(biāo),要求各股管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事。(三)加大對綜治工作硬件的投入。二、重視教育,不斷提高綜治意識我局在綜合治理工作中重視教育,從根本上提高全局職工的綜合治理意識。為加強綜治工作,我們長期實行節(jié)假日期間強化治安保衛(wèi)工作,做好值班帶班安排,并做好記錄。三、發(fā)揮職能,切實維護社會穩(wěn)定人力資源和社會保障工作責(zé)任重大,涉及干部群眾的切身利益,與社會穩(wěn)定息息相關(guān)。(一)認真做好信訪工作。對于群眾來信、來訪和投訴,做到處理來信不拖延,初次來訪不麻痹,多次纏訪不急躁。今年,我局收到信訪件13件,涉及津貼補貼調(diào)整、退休人員待遇、軍轉(zhuǎn)干部解困、職稱、社會保障、勞資糾紛等問題,我們都能及時按規(guī)定處理,做到“件件有著落、事事有回音”,切實維護了社會穩(wěn)定。一是堅持依法行政,認真受理和查處舉報投訴案件,一年來調(diào)處勞資糾紛投訴案件58件,結(jié)案58件,結(jié)案率100%。今年受理來信、來訪、來電及網(wǎng)絡(luò)問政共81件次,處理、辦結(jié)答復(fù)率100%,來訪案件處理結(jié)案率達到98%以上。作為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作的責(zé)任部門,我局積極會同有關(guān)主管部門完善軍轉(zhuǎn)干部經(jīng)常聯(lián)系制度、節(jié)日上門慰問制度?;仡櫼荒陙?,我局的綜治工作有了良好的開端,實現(xiàn)了確?!叭齻€不發(fā)生”,即不發(fā)生因單位維穩(wěn)工作不力,或內(nèi)部規(guī)定不當(dāng)而引起的集訪、鬧訪等不穩(wěn)定事件;不發(fā)生刑事、治安案件;不發(fā)生影響政治、經(jīng)濟、社會治安穩(wěn)定的責(zé)任事件。為使平安建設(shè)工作的各項要求落到實處,今年年初,我局就根據(jù)人事變動情況,及時調(diào)整了平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)組以吳建祿局長為組長,全體領(lǐng)導(dǎo)班子為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局法制信訪科,配備專職人員具體負責(zé)平安建設(shè)工作。局屬各單位也成立平安建設(shè)組織,上下聯(lián)動,確保全年工作目標(biāo)的順利完成。今年,我們新建立了“限時辦結(jié)制度”、“競爭激勵機制目標(biāo)考核辦法”等23項規(guī)章制度,修訂完善了“車輛管理制度”、“考勤制度”、“財務(wù)管理制度”等18項制度,使平安建設(shè)工作有章可循,不斷走上規(guī)范化。一是利用全市平安建設(shè)宣傳日活動,組織相關(guān)科室部門進行工傷保險、社會保險、醫(yī)療保險、勞動監(jiān)察、勞動仲裁等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,共發(fā)放宣傳頁600余份;二是利用社會保險法實施宣傳的機會,我們組織科室骨干人員協(xié)調(diào)、參與宣傳工作。建立目標(biāo)考評機制。加強內(nèi)部治安防范和消防工作。及時添置消防物資設(shè)備,排查處理消防隱患;加強夜間巡邏,要害部位的物防、防控面達到100%,杜絕了重大案件、火災(zāi)及盜竊現(xiàn)象發(fā)生;我局還對車輛駕駛員開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育,樹立安全意識,避免重大交通事故的發(fā)生。首先我局實行黨政“一把手”信訪工作負責(zé)制,成立了以局長吳建祿任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并專門成立了法制信訪科,主要負責(zé)全局信訪接待工作;二是堅持領(lǐng)導(dǎo)接訪制度。我局還確定每個月召開一次全局信訪案件分析會,通報信訪穩(wěn)定工作情況、交流信訪穩(wěn)定工作經(jīng)驗、分析信訪穩(wěn)定工作動態(tài)、明確信訪穩(wěn)定工作重點。除上級有特殊要求的案件外,按時結(jié)案率達到100%,在911月信訪積案集中化解活動中,成功協(xié)調(diào)或化解了王進業(yè)要求解決一家三個事業(yè)編制、白喜芳反映丈夫退休待遇、馬治國反映其父親離休待遇等三件困擾我局多年的“骨頭案”,參與了2〃28西村特崗教師自殺案、5〃13中邁電力職工集訪案、9〃14涉村特大傷人案等重大影響社會治安穩(wěn)定的案件調(diào)處工作,收
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