freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

爭做學(xué)習(xí)型員工演講稿[★]-在線瀏覽

2024-10-14 02:19本頁面
  

【正文】 ,必然會導(dǎo)致別人的報(bào)復(fù),事情肯定也難得做好了。我們又常常在法律和私情面前糾結(jié)萬分,最終以私情殉葬法律,還要以先做人的道理來寬慰自己。任何社會如果沒有認(rèn)真的做事態(tài)度,是不會建設(shè)成真正意義上的法治環(huán)境,更不會有真正做成事情的機(jī)會。第二個問題是:做人才還是做人力這個問題似乎是與爭做優(yōu)秀員工的活動主旨是相背離的,既然是爭做優(yōu)秀嘛當(dāng)然是要做人才,難道公司搞這個活動的目的只是想激發(fā)大家出力的積極性,不是為了培養(yǎng)真正優(yōu)秀的人才?我認(rèn)為,作為一名公司員工,我可以去夢想做到最好,成為優(yōu)秀人才,也可以去憧憬一個更美好的明天。據(jù)說這話是拿破侖說的,他說完這個話就去滑 篇五:爭做優(yōu)秀員工的演講稿爭做優(yōu)秀員工的演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同事:大家好!金秋送爽,丹桂飄香!在這碩果累累、稻香陣陣的季節(jié)里,我們中國郵政也迎來了了一個豐收的秋天在市場競爭越來越激烈的今天,人們越來越認(rèn)識到,優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。優(yōu)秀員工是企業(yè)提高核心競爭力,實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的基石。企業(yè)文化建設(shè)的啟動,將是中國郵政改革發(fā)展歷程中新的起點(diǎn)和新的動力,將會為郵政的可持續(xù)發(fā)展提供歷史性機(jī)遇,打造更新更高的上升平臺。一個民族要發(fā)達(dá)、要振興、要強(qiáng)大,就必須培育優(yōu)秀的民族精神。郵政企業(yè)文化決定著郵政的公眾形象、社會定位及發(fā)展方向,在某種程度上說,郵政企業(yè)文化建設(shè)決定了郵政的競爭力,它是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的動力!郵政企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,貴在知,重在行。所謂“精品服務(wù)”:“精”,就是一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài),使服務(wù)真正體現(xiàn)個性化、人性化、差別化的服務(wù)特色;“品”就是創(chuàng)造產(chǎn)品的品牌、服務(wù)的品牌,使我們的服務(wù)步入品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化服務(wù)的新階段;服務(wù),就是要通過我們每一個郵政人的言行舉止,體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神,體現(xiàn)出我們郵政人“追求卓越”的服務(wù)理念,體現(xiàn)出一個有所作為的員工的人生理想和追求。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來,不再有勞碌辛苦的感覺,你就享受到成功的喜悅。既然選擇了遠(yuǎn)方,就該風(fēng)雨兼程。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。第二篇:爭做學(xué)習(xí)型教師演講稿《爭做學(xué)習(xí)型教師 不負(fù)神圣的使命》演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師、各位選手朋友們:大家好,今天,我演講的題目是:《爭做學(xué)習(xí)型教師 不負(fù)神圣的使命》?!帮L(fēng)在水上寫詩,云在天空寫詩,燈在書上寫詩”,而我們,將會用一生的心血在黑板上譜寫一首永恒的追求奉獻(xiàn)之詩。特別是作為一名教師,人們常說:“要想給學(xué)生一杯水,自己必須有一桶水”。為此,無數(shù)個白天黑夜,我遠(yuǎn)離了喧囂人群,告別了燈紅酒綠,擁向那燈火闌珊處,在知識的海洋中贏取那心靈的海闊天空。我還利用寒暑假學(xué)習(xí)了《面向未來的母語教育》《新課程與教師綜合文化素養(yǎng)》《學(xué)生發(fā)展性評價》《中小學(xué)心理健康與心理咨詢》等十幾本書。現(xiàn)拿來與大家共勉:“一個高明的校長、一個了不起的老師,應(yīng)該考慮到這一點(diǎn):你不能占據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的全部時間,一定要‘解放兒童’!”“課程學(xué)習(xí)時間擠占了孩子的所有學(xué)習(xí)時間,甚至影響了他們的生活、生存,這個代價就太昂貴了?!薄叭绻⒆诱莆盏闹R都是一模一樣的,這絕對是國家的災(zāi)難”!“我們追求學(xué)業(yè)成績,在現(xiàn)有體制下,我們也不得不追求分?jǐn)?shù),但是,所有的這些追求都不能以犧牲兒童的身心健康為代價!否則我們要付出沉重的代價!”“只有讓孩子享受到學(xué)習(xí)的樂趣,才能夠養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣,才能夠確立終身學(xué)習(xí)的意識,把學(xué)習(xí)變成一種習(xí)慣、一種生活、一種品質(zhì)。即便是 “差生”,也應(yīng)該相信他們不是天生就無能,而是一群“才能未被開發(fā)之人”?!敝挥衅降鹊貙Υ恳粋€學(xué)生,學(xué)生才樂于向我展示他們的內(nèi)心世界,才會在課堂上積極思維,獨(dú)立思考,提出自己獨(dú)到的見解,發(fā)揮主動意識和進(jìn)取精神。我愿意在這片廣袤的土地上繼續(xù)辛勤耕耘,播撒汗水,爭做學(xué)習(xí)型教師,用創(chuàng)新的勞動迎接教育豐收的明天,不負(fù)神圣的使命!第三篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 爭做學(xué)習(xí)型員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)爭做學(xué)習(xí)型員工曲靖供電局 趙萬波去年年初,全國總工會、中央文明辦等九部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展全國“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動的實(shí)施意見》的通知,掀起了全民創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的新高潮。一、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為龍頭,抓住關(guān)鍵能否把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建作為一種管理思想來灌輸并得到員工的認(rèn)同,關(guān)鍵取決于組織的領(lǐng)導(dǎo)者對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容、意義、實(shí)現(xiàn)條件和工作方式的認(rèn)識,取決于領(lǐng)導(dǎo)者的自覺意識和參與意識。這是開展好企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。統(tǒng)一思想是前提。11月云電集團(tuán)舉辦“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)講座”,局黨政工領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,回來后及時在班子會上傳達(dá)交流,使班子成員對學(xué)習(xí)型組織理論 有了初步認(rèn)識,引發(fā)了極大的興趣。2002年1月,集團(tuán)公司黨組一號文下發(fā)之后,我局立即組織學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會文件精神,結(jié)合集團(tuán)公司為什么要提出“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”,進(jìn)行了認(rèn)真研討和思考。以此為基礎(chǔ),局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)用心思考,帶頭撰寫了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 保持可持續(xù)發(fā)展》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是行政領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)》等文章,指出學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)學(xué)習(xí)有十大不同,并從電力體制改革帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇、云電二次創(chuàng)業(yè)帶來的觀念沖擊及前進(jìn)動力等方面進(jìn)行了分析和論證,認(rèn)識到:面對迅即變化的知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)競爭取勝關(guān)鍵要靠提升核心競爭力,而核心競爭力源于學(xué)習(xí)力。滇東局作為“云電東送”的主通道,要在全面推進(jìn)“三大戰(zhàn)略任務(wù)”的進(jìn)程中,在當(dāng)前的競爭環(huán)境中爭取領(lǐng)先優(yōu)勢,必須有一支凝聚力強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、創(chuàng)新力強(qiáng)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)和一種能夠激發(fā)員工不斷創(chuàng)造的創(chuàng)新文化為基礎(chǔ)和支撐。如何把黨政“一把手”的認(rèn)識變成班子成員的共識?我們采取由表及里、循序漸進(jìn)的方法,通過外出學(xué)習(xí)、自學(xué)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相結(jié)合,促使領(lǐng)導(dǎo) 班子深化認(rèn)識,統(tǒng)一思想。在此基礎(chǔ)上,利用每月的中心組學(xué)習(xí)開展“每月一課”培訓(xùn)和“每月一題”討論,由局培訓(xùn)師分別作《為什么要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》、《學(xué)習(xí)型組織的基本特征》等專題輔導(dǎo),班子成員就創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)《為什么是“一把手”工程》、《為什么要首先創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子》、《如何建理念》等專題分別備課,在班子會上發(fā)言之后集體討論。班子帶頭是關(guān)鍵。2002年7月,在云電集團(tuán)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建研討會上,我局行政主要領(lǐng)導(dǎo)鄒立峰代表班子提出:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是“一把手”工程,要抓好全局的創(chuàng)建首先要創(chuàng)建兩級學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,局和基層黨政“一把手”必須身體力行去推動,否則創(chuàng)建工作就起不到實(shí)效或根本無法開展。分管營銷的領(lǐng)導(dǎo)在營銷會和農(nóng)電工作會上,分別用一個多小時的時間專門宣講學(xué)習(xí)型組織理論,倡導(dǎo)營銷部門在管理和服務(wù)方面學(xué)習(xí)創(chuàng)新;分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會和安全會上強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建工作的重要性,要求生產(chǎn)部門認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型科室、隊(duì)所的創(chuàng)建;分管多經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)在多經(jīng)會上強(qiáng)調(diào),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織對 多經(jīng)部門尤其重要,只有通過創(chuàng)建不斷提高員工素質(zhì),不斷增強(qiáng)整體的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力,才能使多經(jīng)企業(yè)在市場競爭中贏得一席之地,站穩(wěn)腳跟并發(fā)展壯大。制度落實(shí)是保證。制度確立之后,我們重點(diǎn)抓了落實(shí)和堅(jiān)持。工會主席蘭周和副局長蔡曉斌分別帶隊(duì)到上海和小龍?zhí)峨姀S考察,回來后按照局里的規(guī)定認(rèn)真寫出考察報(bào)告,主動在會上交流,20多名外出學(xué)習(xí)的中層干部都寫了學(xué)習(xí)體會,在有關(guān)會議上、網(wǎng)上和滇東電業(yè)報(bào)上進(jìn)行交流。認(rèn)真執(zhí)行干部“述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)制度”,把學(xué)習(xí)情況與干部任免掛鉤,要求每位中層干部作好述學(xué)準(zhǔn)備,年底局領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真聽取他們的述學(xué),并進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織理論的考試。二、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)所、班組為主體,穩(wěn)步推進(jìn) 在解決班子認(rèn)識、確定創(chuàng)建思路的基礎(chǔ)上,我局制定了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)規(guī)劃》和《實(shí)施計(jì)劃》,通過四個階段的工作在員工中穩(wěn)步開展了全員創(chuàng)建,使員工爭做學(xué)習(xí)型個人。自創(chuàng)建工作啟動以來,我局始終堅(jiān)持卓有成效的宣傳工作。為進(jìn)一步普及理念,我們組織17名培訓(xùn)師分組備課,然后由黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組成培訓(xùn)師巡回宣講團(tuán),把全局13個支部劃作六片,結(jié)合全局的工作實(shí)際和員工的思想困惑,用一個月的時間進(jìn)行了全員培訓(xùn),在員工中重點(diǎn)解決“學(xué)習(xí)型企業(yè)是什么”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為什么”的問題。夯實(shí)了創(chuàng)建基礎(chǔ),使大多數(shù)員工對學(xué)習(xí)型企業(yè)的認(rèn)識由一無所知,知之甚少到全面了解、熟悉、認(rèn)同并實(shí)踐,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)深入人心。局領(lǐng)導(dǎo)和掛鉤培訓(xùn)師深入到隊(duì)所、科室、班組,以我局“學(xué)習(xí)化生存,學(xué)習(xí)化創(chuàng)新”的主
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1