【正文】 價值觀、創(chuàng)新準(zhǔn)則、創(chuàng)新制度和規(guī)范、創(chuàng)新物質(zhì)文化環(huán)境等。因此我們對創(chuàng)新文化做出如下定義：創(chuàng)新文化就是指能夠激發(fā)和促進企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造新思想、創(chuàng)新行為和創(chuàng)新活動的產(chǎn)生，有利于創(chuàng)新實施的一種組織內(nèi)在精神和外在表現(xiàn)相統(tǒng)一的綜合體，主要包括有利于創(chuàng)新的價值觀念、行為準(zhǔn)則和制度等。它擁有相當(dāng)廣泛的內(nèi)涵。企業(yè)創(chuàng)新文化就是一種吸引與培養(yǎng)創(chuàng)新人才，支持創(chuàng)新人才脫穎而出，有利于創(chuàng)新效率的提高和創(chuàng)新成果的取得的企業(yè)文化。加強企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)，就是要大力營造有利于吸引與培養(yǎng)創(chuàng)新人才的創(chuàng)新文化環(huán)境，推動企業(yè)的全面創(chuàng)新。創(chuàng)新文化是企業(yè)生存意識、危機意識、發(fā)展意識的集中體現(xiàn)，包括豐富的內(nèi)涵。觀念創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新文化的核心和靈魂，是其他創(chuàng)新的先導(dǎo)，沒有觀念創(chuàng)新，其他創(chuàng)新便無從談起。技術(shù)創(chuàng)新。它告訴我們，只有不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新，才能永葆企業(yè)青春之活力。組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。決策方式創(chuàng)新。三、企業(yè)文化、企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新文化間的聯(lián)系企業(yè)創(chuàng)新的根本目的是為了提升企業(yè)競爭能力，增強企業(yè)生存發(fā)展能力。企業(yè)通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新和不斷的自我否定、變革，從而提高企業(yè)生產(chǎn)力水平和核心競爭力。企業(yè)文化包含企業(yè)創(chuàng)新文化，但企業(yè)文化有先進的企業(yè)文化與落后的企業(yè)文化之分，而企業(yè)創(chuàng)新文化強調(diào)的是一種先進的、積極的文化形態(tài)；企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)和思想、制度保障，先進的企業(yè)文化，尤其是企業(yè)創(chuàng)新文化，對企業(yè)創(chuàng)新起到重要、直接的推動作用，同時，企業(yè)創(chuàng)新又會促進企業(yè)文化或企業(yè)創(chuàng)新文化的變革和發(fā)展。黨的十六屆五中全會在科學(xué)分析國際競爭形勢和國內(nèi)發(fā)展階段的基礎(chǔ)上提出：要把增強自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)，把大力提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家作為面向未來的重大戰(zhàn)略。企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。21世紀將是一個智力競爭、科技競爭，特別是創(chuàng)新競爭的時代。但企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不是孤立進行的，總要依賴創(chuàng)新環(huán)境條件。二、企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的功能（1）導(dǎo)向功能 企業(yè)創(chuàng)新文化對企業(yè)整體及每位員工的價值及行為取向起到引導(dǎo)作用，賦予它們創(chuàng)新精神，使之符合企業(yè)所確定的創(chuàng)新目標(biāo)。企業(yè)創(chuàng)新文化一旦建立，就等于企業(yè)形成了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)創(chuàng)新文化的約束，不是硬約束，而是一種內(nèi)在的軟約束，一旦一個企業(yè)的群體意識、內(nèi)部風(fēng)氣和風(fēng)尚等精神文化內(nèi)容具有了創(chuàng)新的特點，就會造成強大的、使個體行為在技術(shù)創(chuàng)新過程中產(chǎn)生心理共鳴，進而自我調(diào)整、控制自己的行為，自覺展開技術(shù)創(chuàng)新活動。企業(yè)文化實際上是企業(yè)全體員工共同創(chuàng)造的群體意識，它所包含的價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等內(nèi)容，均寄托了企業(yè)全體員工的理想、希望和要求，以及他們的命運和前途。企業(yè)創(chuàng)新文化作為企業(yè)文化的一種，它無處不在，無時沒有，企業(yè)的一切現(xiàn)象，無不深深地打上該企業(yè)特有的文化烙印。三 我國企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)概況一、我國企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)中存在的問題企業(yè)管理人員創(chuàng)新意識較薄弱企業(yè)管理者的創(chuàng)新意識基本和管理者的學(xué)歷成正比，和管理者的年齡成反比，但相比發(fā)達國家管理者的創(chuàng)新意識，還很薄弱。在發(fā)達國家，絕大多數(shù)企業(yè)家均把創(chuàng)新作為成功企業(yè)家的典型特質(zhì)，使企業(yè)家的核心精神，由此說明，我國企業(yè)管理人員對創(chuàng)新的重視程度還遠遠不夠。由于企業(yè)創(chuàng)新文化是一個常常被忽略的課題，所以，關(guān)于建立企業(yè)創(chuàng)新文化的主體總是不明確。建立企業(yè)創(chuàng)新文化的主體應(yīng)是企業(yè)全體員工，只由依靠企業(yè)全體員工的共同努力，才能充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，在企業(yè)內(nèi)形成勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新、勤于創(chuàng)新的創(chuàng)新氛圍，從而建立企業(yè)創(chuàng)新文化。我國總體創(chuàng)新經(jīng)費的欠缺，使得創(chuàng)新成果缺乏，創(chuàng)新發(fā)展舉步維艱，造成了整體創(chuàng)新能力不足，從而沒有在全社會形成創(chuàng)新的文化氛圍。五、企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的內(nèi)容一、給員工自由允許“來去自由”，多種成分雜交，為自由創(chuàng)新提供了自由競爭的條件，營造了有利于企業(yè)創(chuàng)新的文化環(huán)境，最大限度減少了妨礙信息流通和迅速行動的組織構(gòu)造層次障礙，打破雇員間死板僵硬的只能按企業(yè)組織層次進行互動的模式。企業(yè)意識到了給員工自由的時間去做自己認為有價值的事情，必要時可以得到公司資金或人力方面的資助，這種自由融入到了企業(yè)的創(chuàng)新文化氛圍中。企業(yè)的創(chuàng)新項目是企業(yè)經(jīng)營管理者或企業(yè)員工在長期的工作過程中總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，對產(chǎn)品、工藝、原材料、市場、組織以及制度等提出的更能適合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的建議。既然是創(chuàng)新，就存在著成功與不成功兩種可能性。傳統(tǒng)的失敗觀，往往以成敗論英雄，認為失敗給企業(yè)帶來的只是損失。所謂起點，是因為每次“失敗”就意味著此路不通，另找一條路是一個新的起點會使人們離目標(biāo)的距離越來越近。所謂“機會”指如果坦然面對失敗，人們就會大膽冒險，從而創(chuàng)造出更多的機會來。所以要創(chuàng)新，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造出一個自由寬松的人文環(huán)境，讓“接收失敗容忍失敗”成為一種普遍認同的理念。透明、公平、民主的決策機制讓創(chuàng)新者直抒胸臆，坦誠相見，而不會由于懼怕權(quán)威而壓抑自己內(nèi)心的思想。從而充分調(diào)動員工的積極性，激活員工的創(chuàng)新思想。四、企業(yè)有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神企業(yè)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神是企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的核心，并具有強大的凝聚力和導(dǎo)向、規(guī)范作用。在激烈的市場競爭中，企業(yè)只有具備了積極向上、開拓進取、敢于勝利的企業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。我國正處在市場經(jīng)濟體制建立并發(fā)展、知識經(jīng)濟撲面而來的重要轉(zhuǎn)型期，誰能首先解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，誰就能抓住變革時代所蘊涵的寶貴機遇而迅速發(fā)展。企業(yè)是由人組成的集合體，很顯然，要完成企業(yè)的科技創(chuàng)新目標(biāo)，僅靠個體積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮還遠遠不夠，群體的能動性、創(chuàng)造力發(fā)揮得如何，直接關(guān)系到科技創(chuàng)新成效的大小。換句話說，通過共同價值觀念和目標(biāo)的引導(dǎo)，科技創(chuàng)新群體將不僅僅是相互利益需要而聚集起來的集體，而是由具有共同的價值觀、理想追求和精神狀態(tài)的人凝聚成的團隊。因而，在建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新文化的過程中，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“以人為本”，把企業(yè)的發(fā)展與人的發(fā)展有機統(tǒng)一起來；把廣大科技人員的信仰、理想和心理、思維、道德等因素整合成企業(yè)共同愿景、創(chuàng)新理念、團隊精神；把科技人員的奮斗意識、創(chuàng)新意識和合作意識匯合成企業(yè)強大的科技創(chuàng)新動力，把企業(yè)建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)，在學(xué)習(xí)中求發(fā)展，在發(fā)展中學(xué)習(xí)。結(jié) 論當(dāng)前我國企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)還存在眾多的問題，如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏開拓意識，企業(yè)員工缺乏創(chuàng)新精神等。企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的研究還是一個前沿課題，而且是最近幾年才發(fā)展起來的，大多數(shù)的企業(yè)還是在摸索中建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新文化。企業(yè)創(chuàng)新文化的建立是一個長期的過程，它應(yīng)當(dāng)始終與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動相伴。企業(yè)創(chuàng)新文化的建設(shè)實際上是在營造一種激勵員工不斷創(chuàng)新的適宜氛圍，在這個創(chuàng)新氛圍中推動企業(yè)的自主創(chuàng)新能力的發(fā)展，在創(chuàng)新的發(fā)展中形成企業(yè)所特有的創(chuàng)新文化。主要經(jīng)營國內(nèi)和國際郵件寄遞、報刊等出版物發(fā)行、郵政匯兌、郵政儲蓄、郵政物流、郵票發(fā)行等業(yè)務(wù)。中國郵政于大連市南部海濱風(fēng)景區(qū)南端，是一個以海洋動物展示、表演為主，集旅游觀光體驗、科普教育、文藝演出、餐飲休閑為一體的大型海洋公園。如何突破企業(yè)目前發(fā)展的瓶頸期，把老虎灘海洋公園做成一個國內(nèi)領(lǐng)先、世界著名的品牌；又怎樣讓員工認同企業(yè)的這個發(fā)展理念，建立起統(tǒng)一的企業(yè)文化價值體系，用企業(yè)文化力去推動海洋公園的健康發(fā)展，為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而奮斗，是擺在我們面前的嚴峻課題。第一，企業(yè)文化創(chuàng)新需要制定一個科學(xué)的發(fā)展觀。公園旅游服務(wù)設(shè)施有極地館、珊瑚館、海獸館、歡樂劇場、四維影院、鳥語林、侏羅紀、海盜村、游船觀光、空中索道、海上飛降、滑水表演等精品項目。海洋公園的戰(zhàn)略定位是：“躋身世界級海洋公園的最前列。它既具有現(xiàn)實性，又具有前瞻性，因此在公園形成了廣泛的共識，極大地鼓舞了職工熱愛公園、建設(shè)公園的熱情和斗志。它是公園在旅游服務(wù)管理經(jīng)營中形成的群體意識、價值觀念、服務(wù)理念、服務(wù)機制、服務(wù)方式和行為準(zhǔn)則的總和。海洋公園一直致力于運用生態(tài)人文主義價值觀指導(dǎo)公園的改造建設(shè)，使公園的景點建設(shè)和旅游服務(wù)等各項工作一步一個腳印、一年一個臺階地向前走，成為同行業(yè)的驕傲。實踐表明，企業(yè)觀念新了，就能不斷取得新的進步。去年，我們根據(jù)公園的環(huán)境變化和公園內(nèi)部的變革，適時地對公園文化進行了創(chuàng)新。公園的發(fā)展戰(zhàn)略是：重塑虎灘新形象，多元互動，全面發(fā)展。公園核心價值觀是：團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、誠信。為公園在新的環(huán)境下不斷開拓進取，指明了前進方向和規(guī)定了行動準(zhǔn)則。公園文化建設(shè)表明，“愛”就是力量，“愛”就是創(chuàng)造力。“團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、誠信”是職工隊伍的精神支柱，“創(chuàng)建一流景區(qū)，提供一流服務(wù)”是職工隊伍建設(shè)的目的。一是“自愛”。例如，公園園區(qū)管理所的保潔工郇慶惠十年如一日，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、任勞任怨、不怕困難，就是在摔傷的情況下，還是堅持工作。二是“互愛”。例如，鳥語林有個大齡青年，公園領(lǐng)導(dǎo)多次為他牽線搭橋，終于使他喜結(jié)良緣，婚禮也是公園給操辦的。治療過程中，共花去十多萬元醫(yī)藥費。為了使幫助特困職工工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，公園建立了“愛心互助基金”，以職工捐款、公園行政補貼的形式保證正常運轉(zhuǎn)。關(guān)愛就是對人的關(guān)心愛護。票務(wù)部、機關(guān)也先后資助了多名特困學(xué)生上學(xué)。另外，公園還投資20萬元建起了極地希望小學(xué)，讓更多的失學(xué)兒童有書讀，讓更多的困難孩子有人關(guān)愛。近幾年來，公園上的新設(shè)施、服務(wù)的新項目，在職工的積極參與和努力工作下，得到了很好的發(fā)揮，并為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。近日，市委宣傳部組織專門力量，深入企業(yè)、深入職工，采取了座談、走訪、問卷調(diào)查等方式，對我市各企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)情況進行了廣泛深入的調(diào)查，現(xiàn)將情