【正文】 起來，把企業(yè)文化建設同推進企業(yè)物質文明和精神文明協(xié)調發(fā)展統(tǒng)一起來，通過企業(yè)文化建設加快核心競爭力的培育，推動了我公司的兩個文明建設起到積極的作用。為從根本上改變陽鋁臟亂差的舊面貌，為全體員工創(chuàng)造了一個健康、文明、向上的工作與生活環(huán)境，公司加大了環(huán)境綜合整治工作的力度，員工的生產(chǎn)生活環(huán)境進一步得到改善（三）以創(chuàng)新黨建為重點，三個作用得到充分發(fā)揮。——領導班子結構進一步優(yōu)化。在堅持做好日常管理和監(jiān)督工作的基礎上，對全部中層管理人員進行了考核測評和重新聘用，調整和充實了部分中層班子，并選拔中青年人才和知識分子進入管理人員隊伍，使我公司管理人員隊伍的年齡結構、知識結構和專業(yè)結構更趨合理。公司黨委始終把作風建設列入加強黨的思想建設的重要內容，按照上級的要求，組織公司各級黨組織和廣大黨員特別是各級領導班子及其成員認真學習貫徹執(zhí)行“三個條例”，加強黨內監(jiān)督，發(fā)展黨內民主，嚴明黨的紀律，端正黨風，帶頭增強紀律觀念，真正做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣，企業(yè)經(jīng)營管理隊伍拒腐防變和抵御風險的能力進一步得到增強。——基層黨的建設得到加強。調整充實和建立健全了公司兩級黨、團組織，有力推進了我公司基層黨建工作的規(guī)范化，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設提供了堅強有力的政治保障。在具體工作中，我們把維護職工利益作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要內容來抓，并以此促進企業(yè)利益和職工利益的共同實現(xiàn)。二是改善了員工住房條件。四是豐富和活躍了職工的業(yè)余文化生活。七是豐富和活躍了廣大員工的文化生活。通過企業(yè)的第三篇：公司黨委書記、董事長述職報告根據(jù)市國資委文件精神和《關于對監(jiān)管企業(yè)領導班子和領導人員2004工作進行考核的通知》的有關要求，下面，我就自己去年以來的思想、工作、作風、紀律等方面的情況向各位領導及在座各位作一匯報。一年來，在市委、市政府的關懷支持下，我作為這支管理團隊的班長，能夠帶領班子全體成員，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，身體力行“三個代表”重要思想，緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務，充分發(fā)揮黨風廉政建設的保駕護航作用，圍繞奮斗目標，大力發(fā)揚“團結拼搏，務實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，采取一系列有力措施沉著應對不利因素的影響，組織廣大員工，與時俱進、開拓創(chuàng)新，苦干實干、奮力拼搏，生產(chǎn)和經(jīng)營狀況均達到了公司歷年來的最好水平，全面完成了董事會確定的全年工作目標，同時在企業(yè)改革與強化管理、精神文明建設和體制創(chuàng)新等方面也取得了突破性進展，企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了較為明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。一年來，公司黨委堅持以經(jīng)濟建設為中心，緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務，全面推進公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)綜合實力大大增強。2004年公司面對日趨激烈的市場競爭，面對諸多不利因素，創(chuàng)造性的開展工作，及時調整產(chǎn)品結構，加大產(chǎn)品深加工，以提高產(chǎn)品附加值。產(chǎn)品質量優(yōu)等品率100%，繼續(xù)保持公司歷年來的最好水平。 萬元。全面實現(xiàn)了黨委、董事會確定的計劃，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。一年來，公司全體黨員群眾立足本職，爭先創(chuàng)優(yōu)，苦干實干，不僅生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了平穩(wěn)運行，而且多項生產(chǎn)技術指標闖入國內外同行業(yè)的前列，多項指標進入國內同行業(yè)先進水平。公司黨委堅持貫徹“科技興企”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大調產(chǎn)技改工作力度，整合現(xiàn)有的技術、場地等資源優(yōu)勢，在充分利用原有設施的基礎上，角鋼生產(chǎn)線竣工投產(chǎn),在延伸高附加值深加工產(chǎn)品鏈方面邁出可喜步伐。2004年，公司各級黨組織以創(chuàng)建學習型企業(yè)（班組）為主線，以內強素質、外塑形象、打造品牌為目標，用改革的精神和創(chuàng)新的勇氣，大力推進企業(yè)文化建設，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，在公司上下營造了團結奮進、拼搏向上的良好氛圍，企業(yè)凝聚力和向心力大大增強。以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標，進一步加強全員政治理論和業(yè)務知識的學習，各級領導干部、全體黨員和廣大員工的整體素質得到明顯提高。學習內容包括：黨的十六屆三中、四中全會文件、胡錦濤總書記在江蘇等地考察工作時的重要講話精神、溫家寶總理在十屆人大二次會議上所作的政府工作報告、《國情報告》、《新編黨史》等實事政治和《北京通過學習，進一步增強了廣大黨員群眾自覺學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性，牢固樹立起了全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，員工隊伍整體素質得到明顯提高。工作中，我們把學習貫徹“三個代表”重要思想同學習貫徹公司的奮斗目標、企業(yè)精神、發(fā)展思路和各項重大決策結合起來，把企業(yè)文化建設同推進企業(yè)物質文明和精神文明協(xié)調發(fā)展統(tǒng)一起來，通過企業(yè)文化建設加快核心競爭力的培育，推動了我公司的兩個文明建設起到積極的作用。為從根本上改變陽鋁臟亂差的舊面貌，為全體員工創(chuàng)造了一個健康、文明、向上的工作與生活環(huán)境，公司加大了環(huán)境綜合整治工作的力度，員工的生產(chǎn)生活環(huán)境進一步得到改善（三）以創(chuàng)新黨建為重點，三個作用得到充分發(fā)揮?！I導班子結構進一步優(yōu)化。在堅持做好日常管理和監(jiān)督工作的基礎上，對全部中層管理人員進行了考核測評和重新聘用，調整和充實了部分中層班子，并選拔中青年人才和知識分子進入管理人員隊伍，使我公司管理人員隊伍的年齡結構、知識結構和專業(yè)結構更趨合理。公司黨委始終把作風建設列入加強黨的思想建設的重要內容，按照上級的要求，組織公司各級黨組織和廣大黨員特別是各級領導班子及其成員認真學習貫徹執(zhí)行“三個條例”，加強黨內監(jiān)督，發(fā)展黨內民主，嚴明黨的紀律，端正黨風，帶頭增強紀律觀念，真正做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣，企業(yè)經(jīng)營管理隊伍拒腐防變和抵御風險的能力進一步得到增強。——基層黨的建設得到加強。調整充實和建立健全了公司兩級黨、團組織，有力推進了我公司基層黨建工作的規(guī)范化，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設提供了堅強有力的政治保障。在具體工作中，我們把維護職工利益作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要內容來抓，并以此促進企業(yè)利益和職工利益的共同實現(xiàn)。二是改善了員工住房條件。四是豐富和活躍了職工的業(yè)余文化生活。七是豐富和活躍了廣大員工的文化生活。通過企業(yè)的發(fā)展，職工利益的實現(xiàn)，廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分調動，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項工作之中?？偟膩碇v，在過去的幾年里，自己面對市委、市政府的重托，面對廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責，絲毫不敢懈怠，全身心地投入到工作之中。堅持經(jīng)常學習有關廉潔自律的規(guī)定，提高廉潔自律的自覺性。堅持自覺發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，樹立起艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想，堅決反對和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。二○○五年《[推薦]公司黨委書記、董事長述職報告第四篇：集團黨委書記、董事長述職報告集團黨委書記、董事長2010述職報告根據(jù)公司董事會薪酬與提名委員會的要求，我認真回顧總結了2010所做的工作。作為企業(yè)法定代表人和一班之長，我始終以高度的政治責任感和歷史使命感，身體力行“第一責任人”職責，緊密團結“一班人”堅持抓大事、議大事、辦大事，科學分析形勢，始終堅持“風險最小化情況下追求利潤最大化”的經(jīng)營理念，以一種昂揚向上的精神狀態(tài)和知難而進的工作激情，全身心地投入到加快公司發(fā)展的實踐中去，全年在奮力實現(xiàn)經(jīng)濟目標、深化企業(yè)文化建設以及企業(yè)“三支隊伍”建設和“三個文明”建設方面均取得進展，使企業(yè)發(fā)展贏得了競爭優(yōu)勢，展現(xiàn)出新的生機和活力。2010，根據(jù)公司《章程》和相關法律法規(guī)的要求，公司共組織召開了*次股東會，*次董事會，*次監(jiān)事會，董事會薪酬和提名委員會、合規(guī)委員會、風險控制委員會、審計委員會共召開會議*次。（三）在“雙軌制”條件下積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度的建設實踐。我始終將建立健全完善的法人治理結構作為保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的首要任務，注重從制度入手，組織修訂了《公司章程》、……等規(guī)章制度。在“雙軌制”運行條件下既堅持