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正文內(nèi)容

公司公文管理規(guī)定暫行[大全5篇]-在線瀏覽

2024-10-14 01:30本頁面
  

【正文】 后仍須報總經(jīng)理簽批同意后,報綜合管理部統(tǒng)一編號下發(fā)。報告申請類申請、報告或請示上級領(lǐng)導或職能部門幫助、協(xié)調(diào)解決困難或批準事項的公文,原則上屬于某個部門需要協(xié)調(diào)或管轄范圍內(nèi)的問題就署名該部門,但申請、報告或請示事項涉及整個公司,則可以以*****公司名義行文,逐級簽批,但此類公文不以文件形式辦理。其他類等參照公文通用格式要求行文。下發(fā)后在公示欄內(nèi)公示一周(如情況特殊按要求時間公示)。(3)非公司文件字頭的通知類公文,根據(jù)涉及內(nèi)容情況,確定用紙質(zhì)或 OA 形式發(fā)放。備注:以上公文中的文件、紀要、通報在公文的下面注明主題詞和發(fā)送范圍:主題詞要求:突出體現(xiàn)公文核心的詞語。發(fā)送范圍包含:“報送、抄報和發(fā)至”,報送是指:發(fā)文單位的上級主管部門、領(lǐng)導;抄報是指:發(fā)文單位的平級部門、相關(guān)領(lǐng)導;發(fā)至是指公文涉及的主要規(guī)范或要求的部門。(2)文件的起草、審批、下發(fā)流程:單位授權(quán)人起草人 相關(guān)部門 制度管理部門 主管班子成員 總經(jīng)理 序號A B C CD E F 1授權(quán)反饋意見審核否審核審核否授權(quán)人授權(quán)起草人起草文件,文件起草人據(jù)此進行深入調(diào)研,在獲得足夠信息后開始起草文件,在文件初稿起草完畢后報授權(quán)人審核,授權(quán)人審核同意后,開始公開征求相關(guān)部門意見,相關(guān)部門根據(jù)各自情況反饋意見,起草部門的起草人根據(jù)反饋意見進行修改、完善,修改完善后再次報授權(quán)人審核,審核通過后報制度管理部門對格式、語法結(jié)構(gòu)、文字進行審核、把關(guān),通過后報主管班子成員審核,經(jīng)主管班子成員審核通報后報總經(jīng)理審批,審批通過后根據(jù)意見修改、完善,修改完畢后由制度管理部門蓋章、編發(fā)。制度管理部門僅對公文的格式、語法結(jié)構(gòu)等常識性文字把關(guān)。公文檔案管理(1)以*****公司各類一級公文由綜合管理部存檔,存檔時注意所有公文須留存最終電子檔永久保存,同時定期做好備份和保密工作,如文件制度類、會議紀要類、請示報告類、其他特殊簽批事項類等公文必須留存紙質(zhì)最終版(簽字)。各單位根據(jù)管理需要,每年將自主制(修)訂出臺的各項規(guī)章制度,由本單位在次年元月 31 日前匯編成冊,便于對照和查詢。(3)必須加強檔案的保密工作。四、相關(guān)要求及考核公文起草時應(yīng)簡潔明了、淺顯易懂,嚴謹具體、操作性強,系統(tǒng)實用、便于考核。公文起草、部門領(lǐng)導審核時間一般在 7 天內(nèi)結(jié)束,公示時間不低于 3 天,每級審核時間最多不得超過 3 天。五、本規(guī)定由綜合管理部制/ / 修訂、解釋,總經(jīng)理簽批,自下發(fā)之日起發(fā)布,2014 年1 1 月 月 1 1 日起實施、生效。各類刊頭字體要求:詳見以下范本。函的使用范圍極廣,使用頻率極高,可謂公文中的“輕武器”。特此函告公司或部門(印章)二〇年月日備注:X XXX 規(guī)定(或制度、方案等)XX………………………………………………本文件由……部(小組)制/修訂,自下發(fā)之日起發(fā)布,XX 月 XX 日起生效。第二篇:公司門禁管理(暫行)規(guī)定天臺與地下室門禁管理(暫行)規(guī)定目的防止夜間外來人員通過地下室和天臺進入內(nèi)場,同時控制廣場無關(guān)人員隨意進出,確保控制區(qū)域的安全管控。范圍本規(guī)定(暫行)適用于公司所有人員。內(nèi)容,以下無特殊說明的,均以門禁卡統(tǒng)稱。應(yīng)主動向行政部報備,商管部根據(jù)行政部提供的數(shù)據(jù)注銷丟失門禁卡的功能。:必須自己刷卡,嚴禁替人刷卡或委托他人刷卡。,由所屬部門申請到行政部申領(lǐng)“臨時門禁卡”,由商管部負責對“臨時門禁卡”系統(tǒng)確認和開通。、注銷和補辦,由所在部門填寫《門禁系統(tǒng)(卡)申請辦理表》,上報行政部審核確認并發(fā)放,商管部進行開通。,應(yīng)立即報告本部門,由部門填寫《門禁卡補辦申請辦理表》,上報行政部審核確認并發(fā)放新門禁卡,在由商管部開通其功能。,發(fā)現(xiàn)門禁系統(tǒng)有問題無法使用時,立即將情況上報部門,部門通知商管部進行維修。,發(fā)現(xiàn)門禁系統(tǒng)有問題無法使用時,立即將情況通知商管部進行維修。,并根據(jù)計劃進行檢查和維護保養(yǎng)。(借)他人使用的,按公司《員工手冊》相關(guān)條款進行處罰。,由損壞人承擔門禁系統(tǒng)的所有修理費用;或造成門禁系統(tǒng)無法修理的,承擔門禁系統(tǒng)的一切費用。,視情節(jié)參照我公司相關(guān)條款進行處罰和處理。權(quán)利,經(jīng)核實后,根據(jù)公司《員工手冊》進行適當獎勵。,均有權(quán)對門禁違規(guī)使用情況向職能部門報告。第三篇:公司易貨產(chǎn)品暫行管理規(guī)定公司易貨產(chǎn)品暫行管理規(guī)定第一章總則第一條為了進一步規(guī)范公司易貨產(chǎn)品管理工作,保障易貨產(chǎn)品有效地利用,強化內(nèi)部控制,從而充分發(fā)揮易貨產(chǎn)品在對外業(yè)務(wù)交往中的作用,特制定本規(guī)定。由辦公室為各部門直接批量購置或定制的,專門用于對外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交往的紀念物品不包括在內(nèi)。項目管理部負責易貨合同的審核與合同保管,辦公室負責易貨產(chǎn)品的實物管理,財務(wù)部負責對易貨產(chǎn)品進行收入確認,并對整體管理流程進行監(jiān)督。第五條易貨產(chǎn)品的形成要根據(jù)公司對外開展業(yè)務(wù)工作的需要,由相關(guān)部門提出,并形成正式合同與發(fā)票。第七條公司確定易貨產(chǎn)品合同執(zhí)行后,由合同經(jīng)辦人和大客戶部對應(yīng)銷售人員共同負責易貨產(chǎn)品合同的履行。第八條易貨的基本原則和要求(1)易貨應(yīng)遵循“質(zhì)優(yōu)價廉”易貨原則;(2)易貨產(chǎn)品需為與公司業(yè)務(wù)發(fā)展密切相關(guān)的產(chǎn)品;(3)易貨產(chǎn)品的價格不得高于市場當前價格的?%;(4)易貨產(chǎn)品的性價比要符合禮品贈送的要求;第九條易貨產(chǎn)品的比例和價值經(jīng)項目管理部審核通過,財務(wù)部方做易貨部門的收入確認之后,辦公室方可辦理入庫手續(xù)。項目管理部負責核對易貨產(chǎn)品的比例與價值確認;財務(wù)部負責易貨產(chǎn)品相應(yīng)票據(jù)的審核,確認賬內(nèi)、賬外易貨產(chǎn)品的類別,進行收入確認;辦公室負責對易貨產(chǎn)品的技術(shù)驗收、數(shù)量核對與入庫登記。第四章易貨產(chǎn)品的保管第十二條原則上易貨產(chǎn)品均由辦公室資產(chǎn)管理人員進行保管。第十四條公司在ftp上設(shè)辦公室禮品庫(包括易貨產(chǎn)品)管理欄目共享,員工可在此欄目下查詢公司庫存的禮品(易貨產(chǎn)品)種類和價格。第十六條公司員工領(lǐng)用易貨產(chǎn)品按固定資產(chǎn)領(lǐng)用或禮品領(lǐng)用程序進行申領(lǐng),資產(chǎn)保管人員將對申領(lǐng)、審批情況進行記錄,通過審批的申請由資產(chǎn)管理人員將易貨產(chǎn)品提交申請人。第五章易貨產(chǎn)品的領(lǐng)取發(fā)放第十八條易貨產(chǎn)品的領(lǐng)取和發(fā)放必須履行審批手續(xù),由經(jīng)辦人填寫“公司禮品
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