【正文】 工作面、523a06備用工作面監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了回撤與安裝，二季度共計(jì)鋪設(shè)光纜線9200m，監(jiān)測(cè)電纜20900m，回撤各種電纜39500m；檢修傳感器152臺(tái)、調(diào)校甲烷傳感器2150次。通過第二季度的不斷努力，目前井下密閉基本上達(dá)到嚴(yán)密不漏風(fēng)，閉前杜絕瓦斯積聚現(xiàn)象。三季度工作計(jì)劃通風(fēng)專業(yè)三季度針對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、局部通風(fēng)管理、新建通風(fēng)設(shè)施砌筑、綜合防塵、防滅火、監(jiān)控監(jiān)測(cè)、抽采達(dá)標(biāo)、打鉆進(jìn)尺、內(nèi)業(yè)管理及需礦領(lǐng)導(dǎo)平衡事宜，計(jì)劃情況匯總?cè)缦拢阂?、通風(fēng)系統(tǒng) 12018工作面已進(jìn)入正?；夭呻A段，對(duì)12018工作面風(fēng)量進(jìn)行觀測(cè)，確保12018工作面在回采期間風(fēng)量充足，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。42201工作面進(jìn)入回撤階段后，對(duì)該區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，確保該區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。確保該工作面風(fēng)量充足，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。52303工作面安裝完畢后，進(jìn)出回采階段，對(duì)該工作面風(fēng)量進(jìn)行調(diào)整，確保52303工作面風(fēng)量充足。同時(shí)對(duì)東翼區(qū)域風(fēng)量重新進(jìn)行合理分配，確保東翼區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定。２、利用“五日檢”“十日檢”對(duì)全井各個(gè)掘進(jìn)工作面是否備有風(fēng)筒短接進(jìn)行檢查，確保各掘進(jìn)工作面的供風(fēng)距離。通風(fēng)科準(zhǔn)備對(duì)全礦井局部通風(fēng)機(jī)“風(fēng)電閉鎖”、風(fēng)機(jī)切換是否靈敏可靠進(jìn)行一次全面檢查，嚴(yán)禁“三專兩閉鎖”失效及風(fēng)機(jī)不切換情況發(fā)生。（1）砌筑52303上順調(diào)節(jié)門2道。（3）砌筑119b08上順密閉2道。（5）砌筑523a06聯(lián)巷風(fēng)門2道。（7）砌筑523a05聯(lián)巷擋風(fēng)墻1道（8）砌筑523a06上下順防火門墻4道。（10）翻砌東翼一聯(lián)巷風(fēng)門2道。四、綜合防塵三季度計(jì)劃全井巷道掃塵450000m，并做好各地點(diǎn)隔爆設(shè)施的挪設(shè)及轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧的安裝與回撤工作。六、防滅火三季度全礦井防滅火工作重點(diǎn)有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：組織通風(fēng)區(qū)做好井下密閉閉內(nèi)氣體檢測(cè)工作，定期取樣分析，實(shí)時(shí)掌握閉內(nèi)氣體情況。組織好通風(fēng)區(qū)對(duì)采煤工作面下順采空區(qū)進(jìn)行注氮。定期對(duì)全礦井所有采煤工作面高位、浮抽進(jìn)行取樣分析，監(jiān)測(cè)一氧化碳變化情況。待523a06上順施工完畢后，組織抽采區(qū)做好該工作面本煤層預(yù)抽、煤層注水預(yù)裂及管路安裝工作。第三季度計(jì)劃完成進(jìn)尺61300m，瓦斯抽采量450萬m3，鋪設(shè)抽放管路5400m。21122工作面配電點(diǎn)前移解決供電、排水問題安全考核不規(guī)范三違罰款上級(jí)部門和集團(tuán)公司檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患要求各單位按照“五定”要求加緊整改是繼續(xù)把“安全第一，生產(chǎn)第二”形象化、具體化作為安全基礎(chǔ)管理的具體工作任務(wù)來抓。要求各單位三季度必須全面開展，由下而上的進(jìn)行，長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，先易后難，逐條制定整改措施，達(dá)到規(guī)范管理和操作行為，把“安全第一、生產(chǎn)第二”貫徹到科隊(duì)和崗位。落實(shí)山西焦煤下半年安全工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要的工作方案有計(jì)劃地對(duì)科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員對(duì)六大系統(tǒng)的掌握情況進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并組織考試培訓(xùn)部門對(duì)職工事故案例學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試山西焦煤二季度安全檢查應(yīng)急救援方面各礦井均存在制度簡(jiǎn)單、不完善且個(gè)別制度沒有執(zhí)行開展礦井A、B類管理人員中多數(shù)文憑和職稱達(dá)不到新標(biāo)準(zhǔn)要求二采區(qū)回風(fēng)巷局部超高，兩幫底部缺錨桿地面膠輪車修車房無管理制度排版礦井基礎(chǔ)地質(zhì)報(bào)告不齊全生產(chǎn)過程監(jiān)測(cè)沒有動(dòng)態(tài)顯示通風(fēng)系統(tǒng)情況安全費(fèi)用一通三防的費(fèi)用達(dá)不到50%要求職業(yè)健康人員配備不足三季度檢查重點(diǎn)內(nèi)容（一）各單位安全指標(biāo)完成情況，安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況，安全費(fèi)用完成情況。（三）二季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議安排工作責(zé)任分解及完成情況各級(jí)干部特別是礦領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，礦領(lǐng)導(dǎo)五個(gè)一、礦長(zhǎng)小分隊(duì)活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、操作規(guī)程以及規(guī)程措施貫徹學(xué)習(xí)等制度的落實(shí)考核情況，旬檢月驗(yàn)制度執(zhí)行情況特別是單軌無極車、膠輪車、單軌吊等新技術(shù)新工藝是否納入旬檢月驗(yàn)范疇進(jìn)行檢查驗(yàn)收，非正規(guī)作業(yè)制度執(zhí)行情況特別是兩個(gè)區(qū)隊(duì)、兩個(gè)班組在同一區(qū)域作業(yè)是否有副總以上領(lǐng)導(dǎo)跟班組織生產(chǎn)。區(qū)隊(duì)班子建設(shè)和各項(xiàng)制度制定及貫徹執(zhí)行情況，是否制定并嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)班子帶班管理制度，是否嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)班子不抓三違不算下井的規(guī)定。隱患排查計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、人工雙閉合、雙銷號(hào)管理執(zhí)行情況。礦長(zhǎng)月度安全辦公會(huì)議召開情況及安排工作落實(shí)情況，對(duì)上月安全生產(chǎn)分析是否準(zhǔn)確、對(duì)本月工作安排是否詳實(shí)、落實(shí)措施是否具體。應(yīng)急預(yù)案修改完善以及演練情況。（四）一、二季度安全檢查隱患特別是重大隱患治理情況，各礦井依據(jù)國(guó)務(wù)院446號(hào)令、山西省34號(hào)文、山西焦煤雙三十條對(duì)本單位重大隱患自查情況。（六）山西焦煤下半年安全會(huì)會(huì)議精神（霍煤電辦字[2012]458號(hào)）落實(shí)情況。各礦井對(duì)本單位科隊(duì)長(zhǎng)及工程技術(shù)人員對(duì)“六大系統(tǒng)”掌握情況學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試情況。各礦井焦煤《永遠(yuǎn)不能忘記的噩夢(mèng)》事故案例集、集團(tuán)公司“”、“、”“”、“”、“”事故培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試情況，特別是案例涉及工種考試情況。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井及專業(yè)化示范礦井建設(shè)規(guī)劃制定執(zhí)行情況。（八）8月份安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要（霍煤電紀(jì)要 [2012]132號(hào)）安排工作落實(shí)情況。（十）各礦井證照管理情況，資源整合、基建礦井以及證照不全的生產(chǎn)礦井檢查各類證照、手續(xù)完成進(jìn)展情況。但在工作中還存在不足，我們的工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。針對(duì)上述情況現(xiàn)將二季度總結(jié)如