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農(nóng)村小學(xué)校長年度工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-14 01:18本頁面
  

【正文】 業(yè)的騰飛。對學(xué)校的發(fā)展做長遠(yuǎn)的規(guī)劃。(一)建全完善一支堅強(qiáng)有力的中青年、多學(xué)科結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)班子。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校和教職工把張桂才同志推選為教科室主任、把李玉香同志選為少先隊大隊輔導(dǎo)員,加以培養(yǎng),為后繼有人做人才儲備。學(xué)校在大力推行素質(zhì)教育的同時,把師生的安全當(dāng)作一種文化來抓。我校的安全文化得到縣教委領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同。由于全體教師安全意識強(qiáng),防護(hù)措施到位,宣傳教育及時,近年來學(xué)校沒有發(fā)生安全責(zé)任事故,沒有在校學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象。我校充分利用有限空間,在教室的外窗臺上建設(shè)了有特色圖書柜,讓學(xué)生自主管理借閱圖書。激勵學(xué)生熱愛閱讀的興趣和愛好。在這里每位學(xué)生展示自我、發(fā)展自己,同時是增進(jìn)師生共同交流、相互學(xué)習(xí)借鑒的園地,大興學(xué)習(xí)型校園。近年來,學(xué)校受到規(guī)模小的制約,辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,雖然如此,學(xué)校還是對青年教師的培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導(dǎo)教師,定期召開教研活動學(xué)習(xí)交流。學(xué)校把青年教師落實在課改的行業(yè),目前縣教委對我校的課改已經(jīng)給予了厚望。在我的高度重視下,學(xué)校狠抓學(xué)生的文明禮儀,并把它創(chuàng)建為我校的特色。(七)抓核心工作,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。強(qiáng)化對監(jiān)控學(xué)科的重視力度,通過全體教師的努力,教學(xué)質(zhì)量有了長足的進(jìn)步。學(xué)校硬件建設(shè)也有了長足的發(fā)展。五、不斷改進(jìn)作風(fēng),無私奉獻(xiàn),廉潔自律時時處處從嚴(yán)要求自己。平時工作中任勞任怨,扎實細(xì)致。在反腐倡廉心得體會心得體會中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)??傊?,本人在發(fā)揚(yáng)我們學(xué)校的踏實做事、快樂生活的校風(fēng)精神。第二篇:農(nóng)村小學(xué)校長工作總結(jié)篇一:2014農(nóng)村小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)2014年梧桐小學(xué)工作總結(jié)本,我校堅持以社會主義核心價值觀為指導(dǎo),以“德育為首,以人為本,質(zhì)量強(qiáng)?!钡霓k學(xué)思想,以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn),依法治校,認(rèn)真抓好學(xué)校各項管理工作,努力構(gòu)建和諧校園、平安校園,較好地完成了本的工作任務(wù)。師德是一種職業(yè)精神和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要每位教師的自我修養(yǎng)!思想上高度重視。開展師德培訓(xùn),塑造教師為人師表的良好形象。通過開展師德師風(fēng)自查活動,全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。二、堅持以教學(xué)為中心,全面提高教學(xué)質(zhì)量教學(xué)工作始終堅持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn),強(qiáng)化本的教學(xué)工作。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”,教師做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置批改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,教導(dǎo)處做到認(rèn)真檢查、認(rèn)真考核評價,強(qiáng)化教學(xué)過程每個環(huán)節(jié)的實效。①教導(dǎo)處將常規(guī)教學(xué)檢查融入到平常的教學(xué)過程之中,采取了分學(xué)科進(jìn)行指導(dǎo),將檢查結(jié)果及時反饋給校長和任課教師,教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)提出改進(jìn)意見,不斷完善和提高教學(xué)水平。對教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時處理并做好記載,根據(jù)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則有針對性地提出改進(jìn)措施。同時也要求各位教師平時要重視基礎(chǔ)訓(xùn)練如:作業(yè)分層次,抓好錯題過關(guān),作業(yè)布置有針對性、講究實效,做到精而少,輔導(dǎo)及時、針對性強(qiáng)。抓好教師隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。學(xué)校每學(xué)期集中安排了公開教學(xué)周,通過聽課、評課,反饋教學(xué)情況,使教師比較迅速地成長起來。在中心校的統(tǒng)一部署下,教導(dǎo)處組織了語文數(shù)學(xué)老師參加外出聽課、講課、評課活動。嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定,向課堂教學(xué)要效益。要求任課教師結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),提升自己的專長,為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。三、堅持以德育為首位,全面實施素質(zhì)教育實施素質(zhì)教育,既是學(xué)校工作的基本點(diǎn),也是最關(guān)鍵的部分。開展豐富多彩的活動(1)、堅持每周一的升旗儀式。(2)、開展了豐富多彩的學(xué)生課外活動,如古詩文誦讀比賽、六一兒童節(jié)慶祝活動、拔河、跳繩比賽等,讓學(xué)生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學(xué)到了知識。給學(xué)生創(chuàng)造一種積極向上的氛圍,讓學(xué)生自己管理自己。以《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),在全校范圍內(nèi)開展?fàn)幾鲆?guī)范生活動。學(xué)校要求各位教師加強(qiáng)與學(xué)生家長進(jìn)行交流;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握好學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)。根據(jù)區(qū)教育局及學(xué)區(qū)關(guān)于實施學(xué)生思想道德建設(shè)“金種子”工程的要求,結(jié)合我校工作實際,開展了學(xué)生思想道德建設(shè)“金種子”活動。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供安全保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。①、在開學(xué)初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設(shè)施;維修了學(xué)生損壞窗戶玻璃。③、每月進(jìn)行了安全排查,平時也不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。強(qiáng)化安全意識,緊抓安全工作不放松。學(xué)校也與教職工、特別是班主任老師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。③對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,不定期進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。五、工作中存在的不足和努力方向回顧一學(xué)年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進(jìn)行反思:我們在學(xué)生思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強(qiáng)教育督促;教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識、自我提高。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體教師的幫助和支持下,我忠于職守,務(wù)實工作,認(rèn)真履行校長職責(zé),使南官莊小學(xué)各方各面的工作取得較好的發(fā)展,在此,我真誠地感謝大家。一、工作體會。做為農(nóng)村基層學(xué)校,由于師資缺乏,條件艱苦,課務(wù)繁多,再加上個別教師服務(wù)意識不高,難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度。堅持以身作則,樹立模范形象。我嚴(yán)以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教學(xué)常規(guī)帶頭落實,用實際行動推進(jìn)學(xué)校各項工作高效而有序進(jìn)行。目標(biāo)就是方向,有了正確的目標(biāo),再制訂好實施目標(biāo)的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊。加強(qiáng)安全與衛(wèi)生工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。今年我校組織了多次的安全知識講座,進(jìn)行了多次安全演練,提高了學(xué)生的安全意識,防止了意外事故的發(fā)生。衛(wèi)生工作也是學(xué)校的重要工作之一,我校通過潔凈校園活動,結(jié)合每天的衛(wèi)生和紀(jì)律檢查評比,做到人人講衛(wèi)生,減少和預(yù)防疾病的發(fā)生。二、工作業(yè)績。形成了校長負(fù)責(zé)、教師參與的民主治校的管理體制,教師積極性得到充分調(diào)動,競爭意識加強(qiáng)。體育、衛(wèi)生、美育等各項工作成效顯著。大課間體育活動豐富多彩,“兩操”鍛煉高質(zhì)有效;學(xué)生個性得到發(fā)展,藝術(shù)素質(zhì)不斷提高,學(xué)生“全面發(fā)展+特長”得到充分體現(xiàn)。近期,我校又對6個班級的教室安裝了高清攝像頭,使學(xué)校整體教育管理實力進(jìn)一步提升。暑假期間,學(xué)校對前排房屋房頂進(jìn)行了徹底翻修,并對我校校園內(nèi)的電路重新架設(shè),及時消除了潛在的安全隱患!正因為全校師生的安全意識高,所以我校全年沒有安全事故。成績來自全體教師的共同努力,我在工作中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗,讓我受益匪淺;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處:在平時的學(xué)校管理工作中,我還缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,出現(xiàn)盲從現(xiàn)象,處事不夠靈活果斷,工作水平還有待提高;對教師的思想工作不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠,教師工作壓力大,報酬少,政治思想工作有待加強(qiáng)。工作中的成績將化為我的動力,工作中的不足之處是我今后自身整改的目標(biāo)。今后,我將不斷地完善自我,努力提高管理水平,我有決心在上級領(lǐng)導(dǎo)與老師們的幫助下,把今后的工作做得更好。2015年1月25日 篇三:村小校長工作總結(jié)村小校長工作總結(jié)我是一名長期在農(nóng)村小學(xué)的校長,有近二十年的中心校校長的歷史,從我二十年的校長工作中,實踐使我認(rèn)識到,當(dāng)好農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)的校長,要三要“要誠、要廉、要勤”。“誠心”說起來簡單,做起來并不那么容易,這校長必備的素質(zhì)和心態(tài),往往校長在誠心上失去了“人心”“群心”最后不自動下臺。例如,有一位上了年紀(jì)的老教師,他身體條件的原因,他性格暴躁,經(jīng)常體罰學(xué)生之事,學(xué)校班子經(jīng)常要為解決此事傷透了腦筋,有一次學(xué)生上課思想開小差,結(jié)果以教鞭來教訓(xùn)學(xué)生,打得這位學(xué)生臉上發(fā)腫,家長鬧到學(xué)校與這位老師要評理,非常僵硬,找這位教師說理,可他卻雖認(rèn)錯了一點(diǎn),但的觀點(diǎn),家長一方不肯罷休,再三調(diào)解,最后總算平息了這件事,我就《教師師德行風(fēng)若干條例》了該教師并扣了獎金,但此后這位教師一直來對我耿耿于懷,說我不關(guān)照的教師,偏袒學(xué)生家長,一段不理睬我,這位教師,我能理解他的身體原因,但同情他體罰學(xué)生的手段,在學(xué)校需要崗位時,我給他調(diào)離了崗位,了他與學(xué)生之間經(jīng)常接觸的矛盾,開始他還以為我有意刁難他,后來他慢慢想通了,覺得這是組織上對他的照顧,現(xiàn)在他對所做的工作,埋頭苦干,師生之間的關(guān)系也得融洽。我相信,誠心誠意地對待每一位教師,校長的工作就會大家的支持,學(xué)校也就會像大家庭一樣溫暖,充滿生機(jī)和活力?!边@事不把握好,今后就很難工作,還有學(xué)一切收入和職評、聘任教師、評優(yōu)評先等都要公布,校務(wù)公開,監(jiān)督,才能廉潔的形象,才能教師的信任。這已成了我的習(xí)慣。是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村的學(xué)校更為,當(dāng)校長的就要腳勤、嘴勤、手勤,經(jīng)常下片、完小幫助解決反映學(xué)校發(fā)展的情況和的成績,才能各級對學(xué)校工作的傾力支持。篇四:村小校長工作總結(jié)村小校長工作總結(jié)我是一名長期在農(nóng)村小學(xué)的校長,有近二十年的中心校校長的歷史,從我 二十年的校長工作中,實踐使我認(rèn)識到,當(dāng)好村小的校長,要三 要“要誠、要廉、要勤”。“誠心”說起來簡單,做起來并不那么容易,這校 長必備的素質(zhì)和心態(tài),往往校長在誠心上失去了“人心”“群心”最后不自動 下臺。二,要三、勤不怕苦,不怕累。這已成為我的習(xí)慣,農(nóng)村村小是中心學(xué)校隸屬下的農(nóng)村學(xué)校,不是法人,更無人權(quán),財權(quán)。1,師資力量薄弱,教師缺編,直接導(dǎo)致上面工作任務(wù)下來,無人去做。結(jié)果這些事都成了校長的事,村小校長除了完成上面的工作任務(wù),還得帶頭上課,備課,改作業(yè),帶頭學(xué)習(xí)。看著松垮,懶散的教師,校長整天提心吊膽。這樣的實例10年前就有一個,有個學(xué)校出了安全事故,要校長個人承擔(dān)約20%賠償,結(jié)果一年工資砸了,政府一毛錢不出,那個即將退休的老校長一下子老了好多歲,憋屈呀。寒心吶!農(nóng)村村小校長要自強(qiáng)不息校長就是學(xué)校教育質(zhì)量的鏡子,一位不負(fù)責(zé)任的校長可以糟蹋一所學(xué)校,一位好校長可以興旺一所學(xué)校,甚至可以影響帶動一個地區(qū)的良好的教育風(fēng)氣。農(nóng)村小學(xué)因為各種管理制度不夠完善,校長的帶頭作用顯得更為重要。所以校長要帶頭上班,帶頭教研,用自己的“勤”去打動教師的心,為抓好常規(guī)管理工作打下基礎(chǔ)。有句話說得好:簡單的事做好 就不簡單,平凡的事做好了就不平凡。校長要整合人力資源,打造團(tuán)隊型的師資隊伍。校長要能揚(yáng)長避短,整合全體教師的長處,打造團(tuán)隊型師資隊伍,把單薄的個人力量,凝聚成為較大的集體力量,用團(tuán)隊精神去迎接新的教育教學(xué)挑戰(zhàn)。課程問題,新課程所編寫的教材顧及農(nóng)村比較少,在校本課程開發(fā)方面,由于村小的教育資源缺乏,教師的能力與水平較低等因素,存在著一定困難。對老師的評價沒有突出教學(xué)質(zhì)量這一核心,教師的工作質(zhì)量沒有得到獎懲體現(xiàn),一定程度上挫傷了教師的工作熱情,出現(xiàn)消極的工作態(tài)度。浮于表面,起不到真正的激勵作用。骨干教師流失嚴(yán)重。雖然一些村小在控輟保學(xué)方面殫精竭慮,并且扎實推行課程改革,想方設(shè)法提高教育教學(xué)質(zhì)量,但與城鎮(zhèn)學(xué)校相比,無論師資和硬件都顯薄弱。有的教師還是停留在生硬灌輸、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的層面上。老教法不靈了,新的教法又找不到,從而進(jìn)入到行動的“盲區(qū)”?,F(xiàn)我想從幾個方面進(jìn)行我的述職。秋學(xué)期,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我榮幸地來到了派雙小學(xué),在感到壓在肩上的重?fù)?dān)的同時,更是感到理論學(xué)習(xí)、自身素質(zhì)修養(yǎng)的很需要。在工作和學(xué)校管理上,我身體力行,顧全大局,不爭名奪利,與老師并肩工作,和諧相處,團(tuán)結(jié)群眾,研究業(yè)務(wù),教書育人。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和溝通表達(dá)能力等方面均有很大的提高,保證了學(xué)校安全穩(wěn)定和各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作中,盡職盡責(zé),力求做好本職工作,起到點(diǎn)帶面的作用。全校老師無一出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象,大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認(rèn)真地工作著。大家齊心協(xié)力的工作干勁使我感動。11月份我校響應(yīng)上級開展“灑掃應(yīng)對,美麗校園”活動,我們老師帶領(lǐng)學(xué)生們到山上采芒草動手編掃把,不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園,還到明天小學(xué)、臺馬小學(xué)進(jìn)行“巧手芒草編掃把,灑掃應(yīng)對美校園”的宣傳活動,把這環(huán)保的美帶出去分享。有所付出必有的收獲,我相信這句話。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,走廊燈燒了我去換,電路燒了我去接,開關(guān)壞了我去安,水管漏了我?guī)ь^去修。我認(rèn)為我做這些工作沒有失去校長的尊嚴(yán),相反,學(xué)校各方面正常了,我更覺得踏實。五、繼續(xù)努力,彌補(bǔ)美中不足當(dāng)然,我的工作中,還有很多做不到的地方。對于這些的太多的不足,我會不斷學(xué)習(xí)探討,借鑒整改,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校校長之長,不斷地充實、武裝自己。第三篇:農(nóng)村小學(xué)校長辭職報告篇一:農(nóng)村小學(xué)校長述職報告 2013校長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們: 大家好!現(xiàn)在,我就一年來的思想工作情況客觀地、真實地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們做一個匯報。認(rèn)真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各級政策法規(guī)和上級文件指示精神。在工作作風(fēng)方面,要求自己比較嚴(yán)格;在工作制度方面,能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作,深入實際,與教師同甘共苦;在學(xué)校管理上,有事業(yè)心和責(zé)任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心,進(jìn)一步明確了新時期小學(xué)的目標(biāo)定位和發(fā)展思路,全面推進(jìn)學(xué)校的各項改革。樹立**小學(xué)教師隊伍良好形象,是讓家長信任、讓社會滿意,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵;提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在教師,教師的培養(yǎng)提高,關(guān)鍵靠自己。利用每一次會議,對全體教職工進(jìn)行職業(yè)道德,職業(yè)紀(jì)律,職業(yè)責(zé)任的教育和培訓(xùn)。牢固樹立“安全第一”的思想,全面實行安全工作責(zé)任制。開展了“珍愛生命,火災(zāi)、地震逃生演練”等活動。學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈。落實各項制度,建設(shè)
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