后勤管理處20xx年度年終考核工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-10-14 00:40本頁面
【正文】 順利轉(zhuǎn)制為重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院，這是一次歷史性的飛躍和跨越！我處在后勤保障工作中，充分發(fā)揚了“?！钡木瘢龅搅恕皩W(xué)習(xí)牛，工作牛，牛勁十足”。一、加強食堂超市的管理，定期召開各食堂超市負責(zé)人會議。多次召開各班生活委員意見交流會。二、加強水、電、氣的管理，基本解決了學(xué)生課余時間用水問題。三、加強學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)和維修、雜草,并對荒山簡單的平整，新修了道路等。、窗、桌凳和食堂灶具等進行了維修或更換。，把原圖書館搬遷至此，并對部分處室的辦公地點進行了調(diào)整。一二三宿舍安裝空氣能熱水器。、草、樹木的管理，滅殺寄生在樹木上的白螞蟻等害蟲。，加強交流與溝通。對采購學(xué)生宿舍用的公寓床進行了公開招標(biāo)。，規(guī)范后勤物資的領(lǐng)用手續(xù)。，繼續(xù)執(zhí)行了定點修車、洗車和加油。，并對部分的辦公家俱進行了調(diào)整。存在的問題：。，尤其是出差車輛的安排。今后努力的方向：加強對食堂超市的常規(guī)檢查，經(jīng)常召開負責(zé)人會議，通報檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題即時整改，對整改不到位的，要加大處理力度。加強部門人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強服務(wù)意識，提高工作能力和辦事效率，圓滿和高效完成后勤保障工作。負責(zé)學(xué)院計劃生育工作、使用調(diào)配、日常維修；按照學(xué)院發(fā)展規(guī)劃，編制學(xué)院基本建設(shè)及校園環(huán)境規(guī)劃并組織實施、上報、審批、備案，并按相關(guān)規(guī)定完成公共設(shè)施類物資的采購、保管、分發(fā)和統(tǒng)計工作、電、氣的供應(yīng)和通訊設(shè)備設(shè)施的提供、維護、管理，負責(zé)水、電、氣費用的審核、支付和收取、超市、商鋪、小賣部進行管理和監(jiān)督，負責(zé)對醫(yī)務(wù)科管理和監(jiān)督。本在完成教育廳確定我校后勤社會化改革試點工作，迎接本科教學(xué)評估的基礎(chǔ)設(shè)施整治和規(guī)范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績，校園綠化被金華市評為先進單位。大家結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實際，圍繞十六大精神，回顧改革開放以來，特別是十三年來建設(shè)有中國特色的社會主義偉大成就，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，在全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)、建設(shè)社會主義政治文明、健全社會主義法治、與時俱進、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實踐問題上提高了認識，明確了方向、振奮了精神，決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革、為把我校建設(shè)成為高水平的教學(xué)研究型師范大學(xué)而不懈奮斗。全處同志能精誠團結(jié)，營造了一個良好的工作氛圍，大家都為完成任務(wù)而努力。在任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，每位同志都能各負其責(zé)，依靠后勤服務(wù)企業(yè)的配合和支持，較好地完成了任務(wù)。二、后勤社會化改革取得了新進展根據(jù)教育廳浙教計［2002］255號文，確定我校為省高校后勤社會化改革試點單位的要求，本對后勤服務(wù)總公司占用學(xué)校的資源進行了清產(chǎn)核資，并聘請社會中介機構(gòu)評估，后勤企業(yè)人員和資產(chǎn)的實質(zhì)性剝離方案和評估報告已于2003年5月送教育廳審批。貫徹“采購管理暫行辦法”和“招投標(biāo)管理暫行辦法”二個文件后，使后勤服務(wù)進一步引入競爭機制，服務(wù)質(zhì)量有所提高，并為學(xué)校節(jié)省開支20萬元。三、后勤基礎(chǔ)設(shè)施整治效果明顯
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