后勤管理處20xx年度年終考核工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-14 00:40 本頁面
【正文】 9)一期工程籃球場圍護(hù)及原足球場，現(xiàn)網(wǎng)球場工程。5)一期學(xué)生公寓內(nèi)、外裝修工程及___工程完善和維修。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，學(xué)院全年共劃拔建設(shè)工程款___萬元，但全年完成的總產(chǎn)值達(dá)___萬元，完成的工程內(nèi)容主要包括：1)新校區(qū)教學(xué)樓地下室部分砌體工程、___工程，內(nèi)裝修完善及維修，外裝修工程及室外回填、場地平整。，強(qiáng)調(diào)工作效率的提高。，我處多次召開專門會議進(jìn)行逐項(xiàng)研究，在原有工作制度的基礎(chǔ)上，概括性地制定了后勤管理處《十不準(zhǔn)》準(zhǔn)則，以此約束我處職工工作行為。二、健全制度、強(qiáng)化管理，努力完成以下各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我處一年來的工作總結(jié)如下：一、繼續(xù)___思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。改善老校區(qū)的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施、搞好校區(qū)水電、綠化等保障。后勤服務(wù)與行政職能、后勤管理與機(jī)關(guān)職能還有待進(jìn)一步理順。七、減少經(jīng)費(fèi)支出取得了成績節(jié)水164萬噸、節(jié)電28萬度，節(jié)約水指標(biāo)費(fèi)近1000萬元，；2；減少環(huán)衛(wèi)費(fèi)支出11萬元，長話費(fèi)3萬元、房改手續(xù)費(fèi)；后勤社會化改革節(jié)約人員經(jīng)費(fèi)140萬元，后勤服務(wù)費(fèi)60萬元。二環(huán)路建設(shè)涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷、樹木遷移、管道網(wǎng)線改道等正在進(jìn)行之中。為820戶購房戶發(fā)放了土地證和房產(chǎn)證。初陽湖美化工程在年底竣工，內(nèi)有二個亭、二口井、一個廣場、一座假山、一個花園，給師生創(chuàng)造了一個舒適雅致、寧靜祥和的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。改造了6000平方米的教工集體宿舍。拓寬和新建道路1萬平方米。三、后勤基礎(chǔ)設(shè)施整治效果明顯投資250萬元，全長5公里的110kv電力專用線路在年底交付使用。二、后勤社會化改革取得了新進(jìn)展根據(jù)教育廳浙教計(jì)［2002］255號文，確定我校為省高校后勤社會化改革試點(diǎn)單位的要求，本對后勤服務(wù)總公司占用學(xué)校的資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資，并聘請社會中介機(jī)構(gòu)評估，后勤企業(yè)人員和資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性剝離方案和評估報告已于2003年5月送教育廳審批。全處同志能精誠團(tuán)結(jié)，營造了一個良好的工作氛圍，大家都為完成任務(wù)而努力。本在完成教育廳確定我校后勤社會化改革試點(diǎn)工作，迎接本科教學(xué)評估的基礎(chǔ)設(shè)施整治和規(guī)范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績，校園綠化被金華市評為先進(jìn)單位。加強(qiáng)部門人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作能力和辦事效率，圓滿和高效完成后勤保障工作。，尤其是出差車輛的安排。，并對部分的辦公家俱進(jìn)行了調(diào)整。，規(guī)范后勤物資的領(lǐng)用手續(xù)。，加強(qiáng)交流與溝通。一二三宿舍安裝空氣能熱水器。、窗、桌凳和食堂灶具等進(jìn)行了維修或更換。二、加強(qiáng)水、電、氣的管理，基本解決了學(xué)生課余時間用水問題。多次召開各班生活委員意見交流會。后勤管理處2010年12月10日第二篇：后勤管理處工作總結(jié)2009年后勤管理處工作總結(jié)學(xué)校順利轉(zhuǎn)制為重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院，這是一次歷史性的飛躍和跨越！我處在后勤保障工作中，充分發(fā)揚(yáng)了“?！钡木瘢龅搅恕皩W(xué)習(xí)牛，工作牛，牛勁十足”。五、內(nèi)部工作具有交叉性。處長
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