厲行節(jié)約從細(xì)節(jié)做起[合集五篇]-在線瀏覽
2024-10-14 00:32本頁(yè)面
【正文】 “歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢”，在歷史的舞臺(tái)上，不斷上演著勤儉者成功的感悟與貪腐者失敗的哀嘆?？v觀中國(guó)共產(chǎn)黨革命的歷程，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約就是我們黨的傳家寶。所以一個(gè)沒(méi)有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神作支撐的民族，難以自立自強(qiáng)；一個(gè)沒(méi)有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神作支撐的國(guó)家，難以發(fā)展進(jìn)步；一個(gè)沒(méi)有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神作支撐的政黨，難以興旺發(fā)達(dá)。勤儉節(jié)約的背面就是奢侈浪費(fèi)。事實(shí)上，在資源有限的前提下，一個(gè)人倘若仗著有錢，一味鋪張浪費(fèi)已經(jīng)不應(yīng)該了，而更令公眾反感的，則是建立在公權(quán)力之上的各種公務(wù)奢侈浪費(fèi)。總之基于權(quán)力的奢侈浪費(fèi)會(huì)對(duì)公眾權(quán)利帶來(lái)擠出效應(yīng)，帶來(lái)一系列新的社會(huì)不公。厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)這個(gè)古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。因此我們每一個(gè)人都要思考厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)從每一件小事做起，從一粒米、一滴水、一度電、一張紙這些細(xì)節(jié)做起。這些看是小事，好像節(jié)省不了多少錢，但是堅(jiān)持這種理念，久了就會(huì)成為習(xí)慣，成為風(fēng)格，形成節(jié)約的作風(fēng)。厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)要真正落到實(shí)處，就要培養(yǎng)教育我們的下一代從小注意節(jié)約，養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。要求學(xué)生每天隨手關(guān)燈關(guān)水龍頭，吃飯光盤，同學(xué)之間不互相攀比，不向父母提出不符現(xiàn)實(shí)的過(guò)高要求，抵制自私享樂(lè)的力量。黨有黨風(fēng)，家有家風(fēng)，社會(huì)有社會(huì)風(fēng)氣。節(jié)儉更是一種美德，是一個(gè)人有教養(yǎng)的體現(xiàn)，也是我們每一個(gè)不可或缺的優(yōu)良品質(zhì)。不論職位高低，不論崗位差異，都必須身體力行，從我做起，從現(xiàn)在做起，從具體事情做起，形成厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的作風(fēng)。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是，不管你的建筑設(shè)計(jì)方案如何恢弘大氣，如果對(duì)細(xì)節(jié)的把握不到位，就不能稱之為一件好作品。很多人也許會(huì)覺(jué)得細(xì)節(jié)并不重要，一件不起眼的小事是不會(huì)毀了大局的。例如一臺(tái)巨大的機(jī)器，即便是一顆鏍絲松了，也可能會(huì)使整臺(tái)機(jī)器報(bào)廢。一件事，都是由許多個(gè)細(xì)節(jié)構(gòu)成的，這些細(xì)節(jié)看似微不足道，卻馬虎不得。這么多的細(xì)節(jié)構(gòu)成了一件大物體，但只要其中的某一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)有處理好，便有粉身碎骨的可能性。如果一個(gè)人連小小的細(xì)節(jié)都處理不好，那他一定不會(huì)成為大氣候的。”海爾集團(tuán)總裁張瑞敏這樣說(shuō)。就如你在登山時(shí)，阻擋你的可能并不是高聳入云的大山，而是你鞋里的一粒細(xì)沙。如果我們能從小事做起，從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度認(rèn)真做好每項(xiàng)工作，大家不愿看見(jiàn)的結(jié)果是完全可以避免的。所以讓我們從身邊的小事做起，把小事做好了才能做大事，把小事干好了才能造就屬于自己的輝煌人生!工程管理部蘇楠第三篇：從細(xì)節(jié)做起從細(xì)節(jié)做起陜西高速集團(tuán)的理念是，以人為本，關(guān)注細(xì)節(jié)，和諧收費(fèi)，服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)。細(xì)節(jié)決定成敗、細(xì)節(jié)體現(xiàn)人文觀念。結(jié)合文明創(chuàng)建工作，樹立“以司機(jī)為關(guān)注焦點(diǎn)”的管理理念，以為發(fā)展為導(dǎo)向、以顧客需要為重點(diǎn)，全面細(xì)化工作流程、操作規(guī)范，提高員工職業(yè)素質(zhì)，讓我們從小事做起?，F(xiàn)在我們不僅要抓文明服務(wù)，還要從自身抓起。事例一：道路標(biāo)示牌。事例二：交通信號(hào)燈的識(shí)別。這方面的人才我們應(yīng)全力加強(qiáng)，為什么會(huì)這樣說(shuō)呢？首先拿我們車道上的動(dòng)態(tài)稱來(lái)說(shuō)吧，記得我們那天上中班的時(shí)候，電腦顯示器、抓拍器出現(xiàn)了一些故障，作為新員工的我們面對(duì)這樣的情況不知所措，手忙腳亂的喊班長(zhǎng)，并不是說(shuō)我們心里素質(zhì)不好，遇事就著急，只是當(dāng)時(shí)車道上的車很多，面對(duì)這樣的突發(fā)情況我們居然沒(méi)有關(guān)于這方面的技術(shù)人才，大家都在想辦法去解決，與此同時(shí)車道上的車在逐漸增加，雖然最后事情解決了，但是這體現(xiàn)了一個(gè)很明顯的問(wèn)題？我們身邊需要這樣的技術(shù)人員，他就在我們身邊，就出現(xiàn)在我們這些員工當(dāng)中。我們
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