城管行政執(zhí)法大隊(duì)干部作風(fēng)整頓典型test20-在線瀏覽
2024-10-14 00:06本頁(yè)面
【正文】 緊密結(jié)合本單位的實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)干部作風(fēng)整頓活動(dòng)。美溪區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)2018年5月24日第二篇：城管行政執(zhí)法大隊(duì)2006工作總結(jié)二00六年，三大隊(duì)在支隊(duì)總支和行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆六中全會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以支隊(duì)“06按綱建設(shè)規(guī)劃”為抓手，緊緊圍繞支隊(duì)“三無(wú)三滿意百分考核實(shí)施意見(jiàn)”和支隊(duì)“對(duì)各部門(mén)目標(biāo)任務(wù)考核實(shí)施意見(jiàn)”的精神要求，對(duì)照支隊(duì)下達(dá)給三大隊(duì)的目標(biāo)任務(wù)書(shū)，通過(guò)大隊(duì)上下全體隊(duì)員的共同努力和艱苦工作，基本能圓滿地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。隊(duì)員們?cè)趯?shí)踐中的工作能力得到了空前的釋放和鍛煉，真正實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩手硬”的兩個(gè)效益同步前進(jìn)的預(yù)期效果。：一年來(lái)，我大隊(duì)緊緊圍繞“支隊(duì)06按綱建隊(duì)規(guī)劃”的要求和步驟。要求和組織全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六屆四中全會(huì)的精神，努力培養(yǎng)隊(duì)員的“執(zhí)法為民”思想，真正做到整治合格。做到敢于執(zhí)法與善于執(zhí)法的完美結(jié)合以及人人要會(huì)做一般程序案件，培養(yǎng)獨(dú)立性、創(chuàng)造性地工作能力，做到真正意義上的執(zhí)法過(guò)硬。隊(duì)伍的整體執(zhí)法能力較以前上了一個(gè)臺(tái)階。基本做到召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。經(jīng)常召開(kāi)各種形式的會(huì)議，進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)與管理的教育，增強(qiáng)隊(duì)員們遵守紀(jì)律、服從命令的自覺(jué)性。注重安全意識(shí)的灌輸和教育，防止各類性質(zhì)的安全事故發(fā)生。緊急處理、立足自我、不上交矛盾，不惡化關(guān)系，力爭(zhēng)把矛盾和事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)和減低到最小影響。大隊(duì)能及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)和苗子，在配合支隊(duì)進(jìn)行“老隊(duì)員作風(fēng)紀(jì)律整頓”的前提下，不斷進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)和認(rèn)識(shí)自我及把握自我的思想教育和談心活動(dòng)，努力配合支隊(duì)做好老隊(duì)員的思想穩(wěn)定工作，為大隊(duì)全面完成工作目標(biāo)奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。全年共完成對(duì)車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起。因此隊(duì)員們的積極性及主觀能動(dòng)性均有了較大幅度的提高。這樣為明年執(zhí)法工作的全面嘗試蘊(yùn)涵了較大的內(nèi)在動(dòng)力。對(duì)個(gè)別頑固不化的功利主義夜排擋主，分別做工作，各個(gè)擊破。通過(guò)艱苦工作和兄弟城區(qū)的通力配合，全市夜排擋基本能在控制范圍以內(nèi)，若緊若松，全在掌握之中。另外，我們?cè)谶`章清洗車輛方面也略為進(jìn)行了探索性執(zhí)法，處理案件65件，罰款近萬(wàn)元。特別是車輛拋撒污染路面現(xiàn)象得到明顯遏制?；旧夏苓€市民一個(gè)整潔、有序、美麗的不夜城。，意識(shí)不強(qiáng)，拘于經(jīng)驗(yàn)辦事，缺乏新的靈魂性的東西。首先，要同支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)思想上保持高度一致，思維上要緊跟領(lǐng)導(dǎo)步驟，甚或超前?？蓢L試夜間工地日間做，錯(cuò)時(shí)錯(cuò)人靈活做。盡最大限度打碎石球眾人挑，充分發(fā)揮隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，營(yíng)造良好的工作氛圍。這只是設(shè)想，需領(lǐng)導(dǎo)首肯和大家共同摸索。明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，使制度管人實(shí)實(shí)在在，不走形式。第三篇：城管行政執(zhí)法大隊(duì)財(cái)經(jīng)制度城管行政執(zhí)法大隊(duì)財(cái)經(jīng)制度目錄值班制度……………………………………………………2財(cái)務(wù)管理制度………………………………………………3公物管理制度………………………………………………4接待制度……………………………………………………5車輛管理制度………………………………………………6票據(jù)管理的規(guī)定……………………………………………8裝備管理規(guī)定………………………………………………9罰沒(méi)、暫扣物資管理規(guī)定 ………………………………10財(cái)務(wù)管理制度第一條、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決按財(cái)會(huì)管理規(guī)定辦事。第三條、大隊(duì)資金不準(zhǔn)借予私人，收費(fèi)人員每月15日前和月底應(yīng)及時(shí)將所收款項(xiàng)向區(qū)財(cái)政局交清，不及時(shí)交清或坐支所收款項(xiàng)的將從本人工資中進(jìn)行處罰并追繳未交清的款項(xiàng)。貪污公款500元（含500元），一經(jīng)查實(shí)，立刻停發(fā)工資，向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)情況。第六條、收費(fèi)人員要認(rèn)真保管好票本，無(wú)論什么原因票本丟失將辭退收費(fèi)人員，并追究其相關(guān)責(zé)任。第二條、上級(jí)來(lái)客由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口接待，陪同人員為工作對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)及工作人員1人，特殊情況除外。第七條、加油管理。油卡由辦公室專人統(tǒng)一保管，司機(jī)加油實(shí)行登記制度。裝備管理規(guī)定第一條、不得擅自將執(zhí)法車輛私自轉(zhuǎn)借他人使用； 第二條、不得用辦公電話等通信裝備撥打公共信息臺(tái)； 第三條、凡配備的照相機(jī)、攝像機(jī)等裝備及附件必須按使用說(shuō)明正確保養(yǎng)，出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)上報(bào)維修；第四條、裝備持有人必須愛(ài)護(hù)裝備，科學(xué)使用，保持裝備良好；第五條、對(duì)所配發(fā)的裝備要進(jìn)行建檔，設(shè)專人進(jìn)行管理，裝備持有人因工作調(diào)動(dòng)，職責(zé)改變，應(yīng)將所持裝備上交；第六條、工作期間，因保養(yǎng)不善，責(zé)任心不強(qiáng)，未按使用規(guī)定使用造成裝備損壞、遺失的，及時(shí)上報(bào)隊(duì)里，視情況作出處理；第七條、非工作期間，造成裝備損壞、遺失的，由持有人賠償；第八條、中隊(duì)長(zhǎng)以上人員24小時(shí)不得關(guān)閉手機(jī)。隊(duì)伍整體基本能按照“政治合格、執(zhí)法過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、形象良好”的隊(duì)伍建設(shè)總要
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