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總經(jīng)理辭職報告合集五篇-在線瀏覽

2024-10-13 22:07本頁面
  

【正文】 得足夠明智,不是我不能為同學為學校領導做出多少的犧牲,而是我有我的追求,路是自己走出來的,我想去好好的走自己的路,而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛,也很抱歉辭職報告很早就已經(jīng)寫完,拖了很久才正式提出。不要覺得是我因為無能力繼續(xù)管理班級而提出辭職,很多人會這樣想,覺得你是扛不住了,所以才辭職了,但是對于我來說并不是,我有我的追求。我想最重要的應該是自己學會了慢慢長大和成熟來到這個新環(huán)境,開始感覺還不錯,真是想好好干下去。我原來有很多抱負,希望能夠在這里實現(xiàn),但是學校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。在這個崗位上干了這么久,我非常了解領導之辛苦,領導也很難,所以我有利益上的不滿從來不說。對于這里的一切不用說明,每一個在這里的人都是很清楚的,硬件設備很差,讓人感覺被遺忘,老師的工作也讓我覺得似乎被忽略,不過也有幾位老師令我非常感動,她們真的就像我的父母,從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑,讓我再一次真正體會到了什么是為人師表!學生的素質(zhì)是我不能預見的,本來期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力,可以有豐富多彩的年輕的生活,可是,卻一次次的讓我失望,從考勤到各項活動的參加,從平時的學習狀態(tài)到考試期間的各種“準備”都讓我很失望很痛心。每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人幾乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,但是我卻還有很長的路要走,還有自己的追求,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,我要活的精彩,要有更豐富的人生經(jīng)歷。經(jīng)過這陣的思考,我覺得這里的一切現(xiàn)實離我所追求的目標越來越遠。我于20xx年3月于公司成立時正式上任,工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),給了我一個又一個很好的學習機會。在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。望公司董事會給予批準。我決定辭職的原因主要有以下三點,我離開之前,思考再三,我必須告知各位領導。不容置疑的說X總是一個天才,個人能力十分突出,智商和悟性非常高,有許許多多值得我尊重和學習的地方。XX公司部分部門的管理水平非常之低,已經(jīng)很難支持到人事部門的管理改善,某些部門的做法使我倍感無力!我感覺不到任何成就感和歸屬感!三、對薪酬待遇十分不滿。之所以選擇低收入的XX公司,是對XX公司的前景心存幻想,僥幸的希望將來XX上市后自己也能分得一杯羹。我的去意已決,望領導能體諒本人的情況,給予批準為謝!關于離職時間,我尊重公司的決定,我可以立即離職,也可以30天后離職。我決定從“aig金融產(chǎn)品部”總經(jīng)理位置離職。導致aig大幅虧損的cds交易,我沒有以任何形式參與,或是應該對此負責。大部分應該負責的人都早已離職,而且顯然躲過了如今外界公眾的咆哮。作為對此的回應,我準備離開公司,并且把我得到的稅后獎金,全數(shù)捐獻給因為這次金融風暴受害的人。在做出這個決定前,我已經(jīng)為公司奉獻了XX年高質(zhì)量的服務。和你一樣,我也被要求以年薪1美元的代價工作,而且我也同意了,因為我認為我不只對公司有責任,而且也對提供援助的政府有責任。你和我從來沒有單獨見面或交談過,所以我想和你談談我自己的一些背景。我努力學習,被麻省理工學院錄取,靠獎學金讀完了大學。顯而易見,我的薪資報酬主要來自于我們部門的高盈利。而且,我和許多aig—fp部門的同事一樣,在這些虧損的cds交易中,損失了不少畢生積蓄,因為我們都把推遲支付的工資,投資在aig—fp中。我對你目前在aig的角色,抱著崇高的敬意。你也相當清楚,這個部門內(nèi)大部分的員工都和這些巨額虧損毫無關聯(lián)。上周三,你面對國會議員和媒體關于我們年終獎的不實指控、以及后來紐約檢察官發(fā)表一些無事實根據(jù)的評論的時候,卻沒有辦法挺身而出為我們辯解。在過去6個月你領導aig的期間,你從沒有要求我們修改、重談、或是放棄這筆年終獎,直到你出席國會聽證會的數(shù)小時前。但是這個做法現(xiàn)在看來在政治上不討好。liddy先生,我也祝你好運,祝你能夠?qū)嵺`把紅利退回給政府的承諾,也祝你能夠繼續(xù)把aig整頓好,尤其是那些不好處理的cds交易。我不知道你將如何看待我的離職信,但是我想紐約檢察官應該會感到欣慰,因為我是自愿離職的,而不是如他所威脅的讓他“掃地出門”。在辭去職務前,我謹將我在公司這段時間來看到情況簡說如下。自我進公司以來,我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度,雖然后來在您的干預下打印出了一份,但那也是20xx年度的了,算一算,距今8年有余了。我記得您說過,這個公司就沒有靠制度管理過,全靠您個人的能力在管理。那為什么還要等您回來解決呢?因為他們沒有本該賦予他們職責的權(quán)利。在他的上面至少還有主管、部門經(jīng)理、副總?cè)齻€管理層面。一個制度的建立,必須要結(jié)合實際工作,要有實用性。上面所說的就是要健全公司制度,這是我們xx公司發(fā)展的根基。怎么樣來提高制度執(zhí)行力,是公司應該要面臨的問題。接下來說說公司的文化,關于公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我個人認為能夠充分利用好上班期間的8個小時,比下班后留下繼續(xù)做本應在8小時內(nèi)完成的工作要強的多,而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè),實則在消耗能源,增加企業(yè)運營成本。職責不夠清晰,加上績效考核形同虛設,沒有通過合理有效的管控機制來管理,自然就會滋生諸如此類的問題。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為企業(yè)打工。如果沒有公司上層權(quán)利的下放以及決心,那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全的制度來管理。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。接下來說一下人力資源管理改善問題,xx公司總的員工也不多,但是人力資源本該應起到的作用卻沒有凸顯出來。自進公司以來,參加過幾次由公司人力資源部組織的培訓,發(fā)現(xiàn)形式還是不錯的,人力資源部在培訓方面還是有能力的,那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓呢??冃Э己耍紫刃枰幸粋€完整的、實用的崗位職責、部門職責,每個崗位、部門都能較好的完成本職責內(nèi)的工作,那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責進行績效考核,自然就能夠在一個公平、公正、公開的環(huán)境下進行,也自然就能服眾。關于用人,還有一個我認為比較嚴峻的問題,就是公司的“夫妻工”過多。要離開公司的這一刻,我衷心向您說聲謝謝!也感謝全體同事對我無微不至的關懷。我的離開不是為了證明誰對誰錯,那毫無意義,管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對或錯。我只是對公司未來的命運說出了自己的憂慮,我懷著極其復雜的心情,懷著對公司和您的感念,懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫了這么多,說的不一定對。我鄭重向公司提出辭職,望公司領導給予批準。很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦,對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的39。同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。之前所列的有關11月份的工作計劃,特別是有關x年人力規(guī)劃、招聘/培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責劃分的關系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。屈指一數(shù),我來到公司也已然快三年了,在這近三年里,失掉了公司各位同事的多方幫助,我從一個小職員到了企劃部主管的地位,完成了從校內(nèi)人向職業(yè)人士的圓滿國度,我非常感謝公司各位同事。公司對等的人際關系和守舊的義務作風,一度讓我有著找到了依靠的覺得,在這里我能快樂的義務,快樂的學習。但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務,一同也想換一下環(huán)境。也恰是思索到公司今后在這個項目布置的合感性,本著對公司擔當?shù)目捶?,為了不讓公司因我而組成的決策失誤,我慎重向公司提出辭職。能為公司效能的日子不多了,我肯定會把好本身最終一班崗,做好義務的交接義務,盡力讓項目做到均衡過渡。在短短的兩年時辰我們公司已然顯示了浩大可喜的改變,我很缺憾不能為公司輝煌的今日奉獻本身的力氣。例如:經(jīng)過多方面的考慮,我打算辭掉目前所從事的職位,或者:因家中變故,我打算申請辭去我現(xiàn)在的工作。例如:最后:說明您在這個公司里的經(jīng)驗積累,盡可能地去贊揚公司對您的栽培(不論您有多么大的委屈和氣憤,都不應該在辭職信里表露)。辭職信請務必使用親筆簽名,而且簽名要盡量剛勁,并寫好日期。在辭職信的開頭要直接表明你辭職的意圖,并說明你辭職的原因是已經(jīng)接受其他公司的聘用書或其他理由,比如搬遷到其他城市等。一般來說應該在合同終止前個星期提出辭職。你還應當在信中向你的老板表示感謝,感謝他能提供給你為公司服務的機會。在你開始新的工作后,你可以給你的前任老板或同事發(fā)一封信,告訴他們你現(xiàn)在的有關信息,這樣你們可以保持聯(lián)系并建立牢固的關系。在酒店工作達九個月的我,雖然時間很短暫,但對這里有著一種格外親切的像家一樣的感覺,腦海里留下了美好的印象。工作時間雖然很短,對我人生而言卻很有意義,是一種激勵、鞭策、鍛煉。同時,也讓我從自身查找或懷疑自己的性格是否不適合做酒店管理;一是感覺自己離勝任酒店副總經(jīng)理的要求的差距很大;二是自己缺乏酒店管理的專業(yè)知識太多;三是認識到做好三星級酒店管理不是靠點將和一時的`熱衷就能夠把日常的酒店管理工作抓到位的,關鍵是靠系統(tǒng)的專業(yè)人才去腳踏實地干出來的;四是我目前的工作壓力愈來愈大。最終是考慮到酒店今后的發(fā)展和100多名員工的生存問題,不想因為我的因素阻礙酒店管理的健全。借此機會,感謝以劉經(jīng)理為首的酒店管理層和全體同事,是他們用以身作則和不怕得罪人的工作精神感染了我,使我從中學到很多關于酒店管理知識和經(jīng)驗;是他們讓我找到了工作的快樂和友情的溫暖;是他們對我工作中存在的缺點的理解和包容。最后,衷心的祝愿宿遷市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司興旺發(fā)達!意楊之鄉(xiāng)大酒店生意興隆,蒸蒸日上!請求領導給予批準,謝謝!在工作有不足之處,望領導見諒!此致敬禮!辭職人:日期:總經(jīng)理辭職報告5敬的領導:您好!在公司我一直過得很好,很感謝公司領導對我的關照和同事對我的幫助,但是由于薪酬和工作時間問題,我很抱歉我決定辭職。我每天都在做這些事情。希望領導能夠批我的辭職請求,在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。因此特向領導提出辭職!我已接受一家出版社的聘用,擔任執(zhí)行編輯一職,因此我將辭去在x公司擔任的項目經(jīng)理職位。我在本公司工作任職的最后一天是20xx年xx月xx日,離職前我有充足的時間完成一些未完的項目并做好工作交接。為x公司服務的這段經(jīng)歷讓我受益匪淺,我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。屈指一數(shù),我來到公司也已然快五年了,在這近五年里,失掉了公司各位同事的多方協(xié)助,我從一個小職員到了總經(jīng)理的地位,完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度,我十分感激公司各位同事。公司對等的人際關系和守舊的義務作風,一度讓我有著找到了依賴的覺得,在這里我能開心的義務,開心的學習。但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務,一同也想換一下環(huán)境。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性,本著對公司擔任的態(tài)度,為了不讓公司因我而組成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。能為公司效能的日子不多了,我一定會把好本身最終一班崗,做好義務的交接義務,盡力讓項目做到均衡過渡。在這五年里我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻本身的力氣。因此我決定辭職。在辭去職務前我將我在xx公司看到詳細情況匯總?cè)缦?。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。不是為某一個人打工。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。現(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。首先我來說一下人力資源管理改善問題,xx公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。心情的不穩(wěn)定因素有,現(xiàn)在的狀況您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面對您們,面對自己的未來的。無論今天的主題是什么,我的心中的卻很復雜,有感激,有氣憤,有無奈,有歉意,有不舍,也有成長。事實上也是如此。我認為,擁有一個好的環(huán)境創(chuàng)造一個良好的適合的氛圍,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導工作,我才有發(fā)展和前途。但是當我無法忍受的時候,就辭職。從著裝到言談行為舉止,如何能體現(xiàn)出大學生的狀態(tài)呢?!有人對我講是我對自己對他人的要求太高,所以對很多事情都會覺得不由自主的失望,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說,對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人幾乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,但是我卻還有很長的路要走,還有自己的追求,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,我要活的精彩,要有更豐富的
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