招商會發(fā)言稿-在線瀏覽
2024-10-13 21:50本頁面
【正文】 稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:大家好！首先，我代表華府購物廣場全體員工，對光臨本次招商推介說明會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友，表示衷心地感謝！華府購物廣場經(jīng)過一年多的緊張施工，在各級領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友的關(guān)心支持下，已于上個月順利封頂，計劃最遲于明年9月份開業(yè)。項目規(guī)劃硬件設(shè)施完善，有大型的地下和地面停車場，還有供市民休息的街心公園、休閑廣場、噴泉、綠化一應(yīng)俱全。項目商業(yè)部分建筑總面積為43000平方米，購物廣場商業(yè)經(jīng)營面積為32000平方米，丹尼斯超市經(jīng)營面積為10000平方米，項目及周邊公共設(shè)施面積近30000平方米。我們針對丹尼斯超市賣場的位置和女性百貨商品，以及男性百貨商品的不同樓層規(guī)劃，作出了符合商業(yè)業(yè)種搭配的組合，科學(xué)規(guī)劃經(jīng)營面積，盡可能做到：進入華府購物廣場經(jīng)營的商戶都獲得良好的經(jīng)營回報。同時為平頂山的老百姓提供一個物美價廉、舒心、便利的購物好去處。樓層的業(yè)種布局、規(guī)劃是廣大商戶朋友們比較關(guān)心關(guān)注的問題，下面我詳細介紹一下我們的樓層規(guī)劃：市場是在不斷變化、不斷運動中發(fā)展的，變是絕對的、經(jīng)常的、無條件的，誰也無法掌握它的變數(shù)。這就決定了零售經(jīng)營不可能有固定的模式，任何一種經(jīng)營模式，都是特定的經(jīng)營理念在特定環(huán)境下的理性選擇。所以，經(jīng)營模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否則，沃爾瑪就成不了沃爾瑪，家樂福就不是家樂福了，國美也就失去其龍頭地位，百聯(lián)、大商、物美、丹尼斯都會黯然失色。而經(jīng)營特色才能產(chǎn)生超乎社會平均利潤的超額效益，特色就是競爭力，特色就是企業(yè)的模式，特色就是錯位經(jīng)營，特色是在激烈的市場競爭中的生存之本。變是絕對的，變是趨勢、變是適應(yīng)、變是活力，變在創(chuàng)造著企業(yè)的魅力和特色，而不變則是相對的，包括企業(yè)的理念文化、人員機構(gòu)、制度規(guī)章，都要保持相對的穩(wěn)定。最后我講一下我們?nèi)A府購物廣場的發(fā)展戰(zhàn)略，我一共總結(jié)了十一句話：就是堅持變與不變的發(fā)展原則。變的是經(jīng)營方式，不變的是我們?nèi)A府購物廣場企業(yè)的誠信。變的是客流，不變的是華府購物廣場以人為本的精神。變的是人員流動，不變的是華府購物廣場對人才的培養(yǎng)。變的是競爭對手，不變的是華府購物廣場的競爭意識。變的是市場環(huán)境，不變的是華府購物廣場不斷創(chuàng)新的精神?！霸韵挛嗤?，引來金鳳凰”，我們期待著您的加入，期待著您的參與。首先，請允許我先簡要的介紹一下我公司的概況。大陸的十幾年，彭氏已從當(dāng)初占地面積1XX平方米的廠房，發(fā)展到現(xiàn)在擁有占地面積40500平方米的工業(yè)園，總投資近2億元，擁有護膚品、洗護品、彩妝、香水等世界一流的生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)品種涵蓋了行業(yè)內(nèi)的所有需求，其生產(chǎn)規(guī)模和銷售數(shù)量在亞洲也是屈指可數(shù)的前列！現(xiàn)在，彭氏的產(chǎn)品系列已發(fā)展為20多個品牌150多個系列的XX多款單品，產(chǎn)品品種涵蓋護膚品、香水、發(fā)品、彩妝在內(nèi)的龐大的“彭氏品牌家族”。目前，彭氏在中國擁有網(wǎng)點總數(shù)在2萬左右，涵蓋了化妝品專賣店、美容院、商場、超市、藥店等多種渠道，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及中國各省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。彭氏集團采取“專賣店+商超”的渠道模式，以專賣店為主體，同時也在大型商超等賣場銷售。另外，在北京、天津、大連等城市，產(chǎn)品在沃爾瑪、家樂福、易初蓮花等ka類賣場也有銷售。彭氏人深知，只有自己在所涉及的領(lǐng)域內(nèi)做到最好，把美麗與每一位朋友分享，這樣才不會辜負大家的信任和友誼。二十余年的銳意進取，彭氏人實現(xiàn)了昨天的夢想。彭氏會不斷地創(chuàng)新，把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)遍及世界的每一個角落，用智慧和汗水澆灌中國化妝品業(yè)的希望，用青春和熱血譜寫民族化妝品品牌新的篇章！“讓一流的企業(yè)成為我們的客戶讓我們的客戶成為一流的企業(yè)”是我公司一直秉承的合作觀。管理遠遠不是下任務(wù)、定目標那么簡單，而是人性化的管理，對業(yè)務(wù)員的心理、需求、能力、素質(zhì)、品行、工作過程、方法都應(yīng)該是管理的范疇。一個好的經(jīng)營者首先應(yīng)該是一個好的管理者，只有管理好人才能管理好市場。廣告猶如空中炮
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