【正文】 之二方的意見辦理，一般事項(xiàng)按占竟買保證金數(shù)額過半數(shù)方的意見辦理。經(jīng)理的職責(zé)：組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的日常工作，主持項(xiàng)目部的例會(huì)。 綜合部由 人組成, 其中甲方派員 人,乙方派員 人,丙方派員 人。綜合部的職責(zé)：綜合部經(jīng)理的職責(zé)： 工程前期部由 人組成, 其中甲方派員 人,乙方派員 人,丙方派員 人。綜合部的職責(zé)：綜合部經(jīng)理的職責(zé)： 工程部由 人組成, 其中甲方派員 人,乙方派員 人,丙方派員 人。工程部的職責(zé)：工程部經(jīng)理的職責(zé)： 銷售部由 人組成, 其中甲方派員 人,乙方派員 人,丙方派員 人。銷售部的職責(zé)：銷售部經(jīng)理的職責(zé)： 財(cái)務(wù)部由 人組成, 其中甲方派員 人,乙方派員 人,丙方派員 人。財(cái)務(wù)部的職責(zé)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理的職責(zé)： 工程予決算部由 人組成, 其中甲方派員 人,乙方派員 人,丙方派員 人。工程予決算部的職責(zé)：工程予決算部經(jīng)理的職責(zé)：第三章、費(fèi)用的分擔(dān) 合作項(xiàng)目的配套費(fèi)用，在分房方案確定前，按竟買保證金的比例予以分?jǐn)偂７课菘⒐y(cè)繪后，按實(shí)際測(cè)繪的建筑面積的比例進(jìn)行結(jié)算。，按竟買保證金的比例予以分?jǐn)?。房屋竣工測(cè)繪后，按實(shí)際測(cè)繪的建筑面積的比例進(jìn)行結(jié)算。本項(xiàng)的工程款是指建設(shè)和安裝房屋基礎(chǔ)外墻以內(nèi)所發(fā)生的全部工程款和相關(guān)稅費(fèi)。分房方案確定后，按分得房屋得建筑面積的比例進(jìn)行分?jǐn)偂?項(xiàng)目部及下設(shè)各部專職人員的工資、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、辦公家具和配備車輛等所發(fā)生的費(fèi)用，在分房方案確定前，按竟買保證金的比例予以分?jǐn)?。房屋竣工測(cè)繪后，按實(shí)際測(cè)繪的建筑面積的比例進(jìn)行結(jié)算。 項(xiàng)目部下設(shè)各部實(shí)行費(fèi)用包干，超資不補(bǔ)，節(jié)余作為獎(jiǎng)勵(lì)由各部自行支配。 本協(xié)議當(dāng)事人派員到項(xiàng)目部及下設(shè)各部工作的專職人員的福利、保險(xiǎn)、工傷費(fèi)用等，均由派出方負(fù)擔(dān)。 本協(xié)議項(xiàng)下合作項(xiàng)目的貸款利息按比例予以分?jǐn)偂７址糠桨复_定后，按分得房屋得建筑面積的比例進(jìn)行分?jǐn)?。第四章、?huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度 合作項(xiàng)目所涉的會(huì)計(jì)、稅務(wù)各自進(jìn)帳，分別處理。為便于資金的管理，其資金設(shè)立獨(dú)立帳戶，該帳戶須預(yù)留不少于兩方法定代表人的印鑒。 主管會(huì)計(jì)和出納應(yīng)由不同本協(xié)議當(dāng)事人分別委派擔(dān)任，本協(xié)議當(dāng)事人有權(quán)隨時(shí)派員審閱、了解費(fèi)用支出情況。 通過銀行貸款解決合作項(xiàng)目建設(shè)資金的，不論以本協(xié)議當(dāng)事人任何一方的名義申請(qǐng)貸款，本協(xié)議其他當(dāng)事人應(yīng)為此提供有效擔(dān)保。協(xié)商不成的，由項(xiàng)目部根據(jù)本協(xié)議當(dāng)事人繳納竟買保證金的比例，將房屋劃分為若干份，通過抓閹的方式分配房屋。第六章、合作項(xiàng)目所需資金和其他費(fèi)用的支付方式 。 。 工程前期向有關(guān)部門所繳納的行政性事業(yè)性收費(fèi),在項(xiàng)目報(bào)批前由本協(xié)議當(dāng)事人支付。 項(xiàng)目部及下設(shè)部租用的辦公場(chǎng)所發(fā)生的租賃費(fèi)用,在房屋租賃合同簽訂前繳納。 根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》的約定,屆時(shí)由項(xiàng)目部確定具體的支付設(shè)計(jì)費(fèi)日期。 其他費(fèi)用的支付,屆時(shí)由項(xiàng)目部根據(jù)合作項(xiàng)目的進(jìn)度另行確定。本協(xié)議當(dāng)事人決定參加上述號(hào)拍賣地塊的竟買。 竟買保證金人民幣 元，甲方支付 元，乙方支付 元，丙方支付 元。 拍賣機(jī)構(gòu)的傭金，在拍賣機(jī)構(gòu)規(guī)定日期的日前向出資最多的一方支付，由其代本協(xié)議其他當(dāng)事人繳納。分房方案確定后，按分得房屋得建筑面積的比例進(jìn)行分?jǐn)偂?土地竟買的有關(guān)手續(xù)，由出資最多的一方負(fù)責(zé)辦理。 每方派員一名參加拍賣會(huì)，由出資最多的一方派員負(fù)責(zé)舉牌。 拍賣成交后,本協(xié)議當(dāng)事人最遲應(yīng)于青島市國土資源和房屋管理局規(guī)定的截止日期的日前備齊土地出讓金,并通過出資最多的一方轉(zhuǎn)交青島市國土資源和房屋管理局。 拍賣成交后至《國有土地出讓合同》簽訂前，任何一方毀約導(dǎo)致其他方將競(jìng)得土地再行拍賣的，違約方應(yīng)支付前次委托方和本協(xié)議當(dāng)事人的傭金，如再行拍賣的價(jià)款低于原拍賣價(jià)款的，違約方負(fù)責(zé)補(bǔ)足差額。選擇終止本協(xié)議的，負(fù)責(zé)舉牌的一方，應(yīng)在拍賣結(jié)束后三日內(nèi)退還其支付的保證金。 竟買不成的，,本協(xié)議的其他條款自動(dòng)失效。 工程前期部的報(bào)批工作包括但不限于下列事項(xiàng)：報(bào)批建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究報(bào)告建設(shè)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研，確定開發(fā)項(xiàng)目的整體方案；規(guī)劃設(shè)計(jì)單位招標(biāo)（或確定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位），簽訂《規(guī)劃設(shè)計(jì)合同》；規(guī)劃方案設(shè)計(jì)和規(guī)劃方案的報(bào)批；申領(lǐng)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》；建筑設(shè)計(jì)單位招標(biāo)（或確定建筑設(shè)計(jì)單位），簽訂《建筑設(shè)計(jì)合同》；方案設(shè)計(jì)和施工圖的審批；申領(lǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；施工單位招標(biāo)（或確定施工單位），簽訂《建設(shè)工程施工合同》；監(jiān)理單位招標(biāo)（或確定監(jiān)理單位），簽訂《工程監(jiān)理合同》；1委托質(zhì)檢工作；1申辦開工計(jì)劃和《施工許可證》；1辦理規(guī)劃驗(yàn)線，開發(fā)項(xiàng)目開工。第九章、工程營造 合作項(xiàng)目工程施工單位的選擇，應(yīng)通過招標(biāo)或其他本協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商一致的方式確定。 合作項(xiàng)目工程的監(jiān)理單位的選擇，通過招標(biāo)或其他本協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商一致的方式確定。 工程款的撥付日期由項(xiàng)目部決定，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一支付。 工程的簽證、隱蔽記錄等工程資料由工程部保存。……第十章、房屋銷售： 根據(jù)本協(xié)議當(dāng)事人分得的房屋,分別辦理《商品房預(yù)售許可證》。以各自的名義分別與購房的業(yè)主簽訂商品房買賣合同，各自出具收款收據(jù)。 售樓處房屋建設(shè)費(fèi)用、營銷費(fèi)用、購置辦公家具和銷售部經(jīng)理的工資按分得的房屋的面積分?jǐn)?。本條約定的售樓處房屋建設(shè)費(fèi)用是指建設(shè)售樓處發(fā)生的土建和安裝費(fèi)用。 房屋的銷售采用統(tǒng)一的《商品房買賣合同》文本。 本協(xié)議當(dāng)事人選派的銷售人員，應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)后方能上崗。第十章、竣工驗(yàn)收和竣工材料的報(bào)批： 工程的竣工驗(yàn)收工作,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,其他各部予以積極配合。第十二章、工程保修： 房屋交付后,其保修單位的確定由本協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商的方式確定。 房屋的保修金按工程結(jié)算值的 %計(jì)算，每方按實(shí)際分得的房屋面積予以分?jǐn)偂?保修合同由本協(xié)議當(dāng)事人共同與保修單位簽訂。 保修期限內(nèi)，如因保修單位的原因造成業(yè)主損失的，由保修單位承擔(dān)賠償責(zé)任。第十三章 物業(yè)管理 房屋交付后,實(shí)行統(tǒng)一的物業(yè)管理。協(xié)商不成的，本協(xié)議當(dāng)事人共同委托其他的物業(yè)管理單位，并與之簽訂物業(yè)管理合同。，任何一方不得將本協(xié)議項(xiàng)下的項(xiàng)目向他人轉(zhuǎn)讓。 因不可抗力造成本協(xié)議不能履行的，本協(xié)議自動(dòng)終止。 任何一方未按本協(xié)議第六章的約定支付費(fèi)用的，逾期超過30日，視為違約方放棄本協(xié)議的一切權(quán)利和權(quán)益。違約方已交的費(fèi)用不足以賠償其他守約方損失的，違約方應(yīng)足額賠償其他方的全部損失?！?。為保證合作項(xiàng)目的依法、規(guī)范開發(fā)，由本協(xié)議當(dāng)事人共同聘請(qǐng)法律顧問。根據(jù)洽談的內(nèi)容由參加人員起草合同要點(diǎn)或草擬合同。合同的批準(zhǔn)權(quán)由項(xiàng)目部行使。杜絕合同履行在先，簽訂在后的現(xiàn)象發(fā)生。在實(shí)施前述行為時(shí)，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)求法律顧問予以協(xié)助。 合同履行過程中發(fā)生的糾紛，各部應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，所涉部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織本部門的人員及時(shí)分析查明原因，提出解決辦法。協(xié)商不成的，根據(jù)合同的規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)向仲裁部門申請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟。 土地出讓合同、設(shè)計(jì)合同、工程監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同以及與前述合同有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議機(jī)要、信函、電報(bào)、電傳、電話記錄、簽證、索賠報(bào)告、合同臺(tái)帳等資料均是合作的主要原始資料，應(yīng)定期按項(xiàng)目、合同分類建立詳細(xì)的臺(tái)帳，及時(shí)歸擋保存。協(xié)商不成的，通過變賣的方式處理，變賣所得的資金按比例分配。 本協(xié)議簽訂后,未經(jīng)本協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商一致,任何一方不得擅自變更或解除本協(xié)議。 本協(xié)議書自本協(xié)議當(dāng)事人簽字蓋章后生效。正本本協(xié)議當(dāng)事人各方各執(zhí) 份，副本各方各執(zhí) 份。甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：委托代理人： 委托代理人：聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：丙方：法定代表人（簽字）：委托代理人：聯(lián)系電話：本協(xié)議書簽訂日期：二00年月 日本協(xié)議書簽訂地點(diǎn)：第三篇：房產(chǎn)項(xiàng)目合作開發(fā)合同房產(chǎn)項(xiàng)目合作開發(fā)合同甲方： 住所地： 法定代表人: 乙方： 住所地： 法定代表人：甲、乙雙方就甲方取得土地使用權(quán)，位于XX市XX區(qū)xx花園”項(xiàng)目的合作開發(fā)事宜，經(jīng)充分、友好的協(xié)商，本著互利互惠、誠實(shí)信用的原則，訂立如下協(xié)議，以資雙方共同遵守執(zhí)行：一、合作內(nèi)容合作項(xiàng)目位于XX市XX區(qū)xx，項(xiàng)目立項(xiàng)名稱xx花園，占地面積xx平方米，經(jīng)XX市規(guī)劃局批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)建設(shè)建筑面積為xx平方米的別墅，%，%，%(其中公共綠地面積xx平方米)。在乙方投資款項(xiàng)全部到位的情況下，乙方享有xx花園”項(xiàng)目51%的開發(fā)經(jīng)營權(quán)，甲方享有xx花園”項(xiàng)目49%的開發(fā)經(jīng)營權(quán)，并由雙方按照該比例分享項(xiàng)目所獲的利潤。乙方確認(rèn)甲方前期已中小企業(yè)融資投入本金6800萬元到合作項(xiàng)目上。本合作項(xiàng)目不發(fā)生土地權(quán)屬的變更，即在房屋銷售完成之前，土地的使用權(quán)名義上仍然歸甲方所有，但乙方有權(quán)依照本合同的約定對(duì)項(xiàng)目所涉的土地使用權(quán)及其地上建筑物享有收益權(quán)。三、合作管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)甲乙雙方共同派員組成“合作開發(fā)項(xiàng)目部”，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的具體組織和實(shí)施。其他工作人員由甲乙雙方按1：1的比例委派。工程部負(fù)責(zé)人由甲方委派，銷售部負(fù)責(zé)人由乙方委派。財(cái)務(wù)部印鑒與支票應(yīng)分開管理，并按照國家法律、法規(guī)進(jìn)行日常財(cái)務(wù)管理工作。銷售部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常銷售、廣