【正文】 康管理組織機構(gòu)，根據(jù)工程規(guī)模和施工環(huán)境，必須配備一定數(shù)量的取得安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的專業(yè)人員主管安全工作，杜絕非施工技術人員在健康管理機構(gòu)任職；施工隊配備專職安全員，安全員必須持證上崗，每一個作業(yè)場所應有一名安全員現(xiàn)場值班；每一個作業(yè)工班必須配備一名兼職安全員。完善安全生產(chǎn)管理制度、落實安全生產(chǎn)責任制。構(gòu)建符合現(xiàn)場健康管理的長效工作機制。為避免健康管理制度“寫在紙上、掛在墻上”，成為擺設。通過這些措施不斷提高各級管理人員的責任心和執(zhí)行力，培養(yǎng)施工作業(yè)人員遵章守紀、關愛生命的自我保護意識。對一線施工人員上崗前進行安全常識教育是施工的一項首要任務，培訓的主要內(nèi)容有：施工現(xiàn)場危險因素的存在，機械設備運行對施工作業(yè)人員安全構(gòu)成的影響，作業(yè)環(huán)境如高空、井下、隧道施工中應注意的安全事項，天氣氣候如高溫、寒冷天氣施工對人員的影響以及暴雨、雷電、大風等惡劣天氣對施工安全的影響以及日常生活中的安全注意事項，如用電、防火防盜、飲食、交通等安全事項等?？衫寐毠ひ剐！嗲?分鐘講話、“三工”制度（工前教育、工中檢查、工后講評）、“一法三卡”、警示標語、標識，宣傳畫、宣傳欄、黑板報以及開展安全生產(chǎn)月、文明施工工地評選活動等多種途徑廣泛進行教育；教育培訓要以施工隊、作業(yè)班組為主，做到經(jīng)常性、不間斷，一個不漏，教育培訓活動必須有考核、有記錄，通過培訓，不斷提高施工作業(yè)人員的安全常識和自我安全保護能力。針對各工種特點進行安全技能培訓，是培養(yǎng)一線施工人員專業(yè)安全知識、操作技能的有效手段。安全意識、應急措施培訓。培訓應以提高作業(yè)人員防患意識、應急響應能力、處置突發(fā)事件能力以及自我保護能力等方面入手。用現(xiàn)身說法進行啟蒙式教育，達到提高施工作業(yè)人員遵章守紀的自覺性和安全防范意識以及果斷處置突發(fā)事件的能力。技術人員對施工作業(yè)隊進行施工技術交底時同時進行安全技術交底，告知其作業(yè)危險因素和安全注意事項。保證安全措施費的合理投入。項目部必須按照合同清單中安全文明措施費投入和施工組織設計編制安全經(jīng)費開支計劃，合理安排，重點要保證現(xiàn)場安全防護措施經(jīng)費的投入和安全防護用品費用的開支，避免擠占、挪用。進入現(xiàn)場作業(yè)人員必須按規(guī)定佩帶勞動保護用品，統(tǒng)一穿著工作服、戴安全帽，嚴禁穿戴影響作業(yè)安全的如拖鞋、高跟鞋、裙子等。施工現(xiàn)場應保持干凈整潔、無垃圾、無積水。加強對職工生活區(qū)管理。房屋結(jié)構(gòu)應堅固，布局合理；生活用水必須經(jīng)衛(wèi)生防疫部門檢驗合格；供電線路、配電設施必須滿足負荷要求；職工生活區(qū)應配備消防器材，應編制防火預案，項目部應成立義務消防隊；同時，應加強職工伙食、食品的健康管理，把好食品采購、加工、保管三個環(huán)節(jié)，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。因此，必須建立一套長效的預防和管控機制，全面推行規(guī)范化、精細化的施工管理。第二篇：施工人員管理制度施工人員管理制度各施工人員必須注意交通安全，防止交通事故的發(fā)生。各工種負責任必須服從公司指派的現(xiàn)場管理人員的工作安排，在施工過程中如遇到施工圖紙不清晰或現(xiàn)場實際情況不符等問題，必須盡快向施工管理人員反映，尋求解決辦法，不得錯誤施工或擅自更改施工圖紙施工，否則造成損失將由工種負責人承擔。若負責人由于在施工過程中對工人管理、監(jiān)督不力，致使工程不能按期完成，或現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，一切經(jīng)濟損失將由該工程負責人承擔施工人員要文明施工作業(yè)，在工地和工作所在的社區(qū)舉止文明，嚴禁隨地大小便，高聲喧嘩，追逐打鬧。如有違反立即開除本公司，并停發(fā)所有未付工費，工隊長連帶處罰50200元。遇到業(yè)主對工程質(zhì)量或者施工質(zhì)疑時，各工種負責人應耐心的向業(yè)主解釋清楚，給業(yè)主一個滿意的答案，必須維護公司的利益，如涉及到經(jīng)濟個方面的問題，應誠懇的告訴業(yè)主此由公司有關部門解釋，任何情況都不能與業(yè)主發(fā)生口交爭執(zhí)，否則公司將勒令該施工隊退場。正確使用和愛護工具、設備，遺失或隨意損壞必須按原價賠償。在施工期間，嚴禁從事與其工作無關的宗教等非法活動。禁止從事違法活動。施工人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀律。不得在施工作業(yè)面上抽煙，嚴禁隨地大小便，嚴禁酒后作業(yè)。凡違反上述規(guī)定中第一、二條者一律開除，并扣除前段施工所有工資，施工隊長罰款200元。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。二、施工現(xiàn)場例會制度自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。每周例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參加人員范圍。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。同時建立相關電子文檔，便于查閱。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。有條件應錄入電子文檔備查。倉庫內(nèi)材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。工具設備借用，建立借用物品帳。實行誰領用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。材料、外購件等物品分類碼放整齊。施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運?，F(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。團結(jié)同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度