【正文】 分。）根據(jù)綜合評(píng)分，得分前12名同學(xué)晉級(jí)。每組隨機(jī)分配終面總裁（一位評(píng)委老師），進(jìn)行一對(duì)一面試，每位參賽者有五分鐘與“總裁”深度交流時(shí)間。最后的六名優(yōu)勝者中得分最高的一名同學(xué)為最佳求職者，兩名同學(xué)為優(yōu)秀求職者，最后三名同學(xué)為模范求職者。參賽同學(xué)在G406按順序前往G405/G404進(jìn)行第一輪面試。:00，主持人宣布進(jìn)入總裁面的參賽者名單，并告知其所分的總裁面的評(píng)委老師，參賽者兩人一組依次進(jìn)行總裁面。，最后致辭，主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，大家順序離場。放置礦泉水、筆、紙、時(shí)間提示牌。B同學(xué)嘉賓、評(píng)委、選手名牌的準(zhǔn)備。C同學(xué)負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天計(jì)錄，拍照。D同學(xué) 主持 七．獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一名最佳求職者 獎(jiǎng)金300 以及榮譽(yù)證書 兩名優(yōu)秀求職者 獎(jiǎng)金100 以及榮譽(yù)證書 三名模范求職者 獎(jiǎng)金50 以及榮譽(yù)證書 獎(jiǎng)金共計(jì)650元 榮譽(yù)證書 50元 計(jì)分單 10元 記號(hào)筆 10元 礦泉水 30元 共計(jì) 750元（參考）。，你會(huì)采取什么樣的方法來使這位工友改正他的不道德行為？，這會(huì)對(duì)你的工作造成危害。你采取什么辦法來改變老板的這種工作方法？ ，或承擔(dān)他本人認(rèn)為很難的工作的？：部門的某位員工不愿意干自己的工作。你采用了什么辦法來提高他的工作效率？ 客戶服務(wù)類工作：你使一個(gè)非常不滿的客戶改變了看法。？，你認(rèn)為這種策略的問題是什么？：和你打交道的一位客戶要求解決問題的方法和公司利益發(fā)生沖突。你為什么認(rèn)為這四種基本素質(zhì)很重要？，你該如何解決這個(gè)問題？，19 個(gè)客戶中，只有 1 個(gè)客戶會(huì)投訴，而其他 18 人盡管不滿意也不會(huì)說什么，但再也不會(huì)購買你的產(chǎn)品了。你用什么方法來鼓勵(lì)他人和你自己來完成這件事的？ ？為什么？ ？為什么？ 。你是怎樣使對(duì)方改變他的不良行為的？，你該怎樣準(zhǔn)備發(fā)言稿？。你是怎樣鼓勵(lì)員工的，有時(shí)怎樣獎(jiǎng)勵(lì)他們的？，你不得不向員工反饋的最困難的信息是什么？ ？ ？ ？ ？。你究竟是怎樣做的？ 、在什么情況下該讓員工參加培訓(xùn)？，你該采取什么措施或辦法來改變他的態(tài)度？ 銷售能力，你是怎樣勸說客戶購買你的產(chǎn)品的？？，你了解多少？ ，你最喜歡和最不喜歡的是什么？為什么？ ，你有什么感想？ ？，一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備哪四方面的素質(zhì)？你為什么認(rèn)為這些素質(zhì)是十分重要的？？為使電話推銷成功，需要什么樣的特殊技能和技巧？，你用什么方法來發(fā)展并維持業(yè)已存在的客戶的？，你在課堂上要講些什么？為什么？。？為什么？，以及和新客戶打交道，你更喜歡那種？為什么？，但價(jià)格卻很低于你的產(chǎn)品，你該怎樣說服這個(gè)客戶購買你的產(chǎn)品？？：你的產(chǎn)品和服務(wù)的確是某公司需要的，但是那個(gè)公司內(nèi)部很多人士強(qiáng)烈要求購買質(zhì)量差一些但價(jià)格便宜的同種產(chǎn)品。你為什么要承擔(dān)那么多的份外工作？：你獲得了很難得到的一些資源，這些資源對(duì)你完成工作目標(biāo)特別重要。？，因?yàn)槟愕呐Χ构净虿块T發(fā)生了什么樣的變化？？ ？，你怎樣決定是否需要一些改變？ ？你怎樣確保在這兒也會(huì)有同樣的經(jīng)歷？，你該怎樣獲得他人的支持和幫助？適應(yīng)能力。，我們得和我們不喜歡的人在一起共事。你該怎樣做？ ：你的老板給你分配了一件與你工作毫不相干的任務(wù)，這樣，你的本職工作就無法完成了，你是怎樣做的？ ，這個(gè)工作估計(jì)一周就能夠完成。你該怎樣處理這種情形？為什么？：本來是你自己的工作，但別人卻給你提供了很多幫助。：為了完成某項(xiàng)工作，你有很多需要學(xué)的東西，但是時(shí)間又特別緊。，什么行為才能表現(xiàn)出一個(gè)人的正直來？ ，你會(huì)制止他們嗎？如果會(huì)的話，你該怎樣做？ 。你是怎樣辦的？，你為什么認(rèn)為那種行為不道德？信心。，你是怎樣解決你們之間的沖突的？ ：你做出了一個(gè)決定，但事情的發(fā)展事與愿違。：你的老板讓你承擔(dān)非你本職工作的任務(wù)，而接下任務(wù)的話，你就無法按時(shí)完成自己的本職工作。你是怎樣設(shè)法完成這些工作的？？ （每周）的活動(dòng)的？，每個(gè)工作的完成期限都非常短，你該用什么方法在有限的時(shí)間內(nèi)來完成這些工作？，而哪些不是重點(diǎn)？：在短期危機(jī)和長遠(yuǎn)任務(wù)相矛盾的情況下，你是怎樣決定哪些是工作重點(diǎn)，而哪些是次重點(diǎn)的？。 12 個(gè)月里，你投稿多少錢和時(shí)間用于自我發(fā)展的，你為什么要這樣做？，你是怎樣有意識(shí)的提高自己的工作技能、知識(shí)和能力的？你用什么辦法來達(dá)到這一目的？，是什么時(shí)候或環(huán)境導(dǎo)致你決定學(xué)習(xí)一些全新的東西？ （目前的）老板你想接受更多的發(fā)展（或挑戰(zhàn)）的機(jī)會(huì)的？？你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對(duì)未來的變化？，你為自我發(fā)展訂立了什么樣的目標(biāo)？為什么要訂立那樣的目標(biāo)？？ ，你都做了哪些準(zhǔn)備？，但這些評(píng)價(jià)與實(shí)際不符，你該怎樣辦？決策和分析問題的能力？請(qǐng)根據(jù)你以前的工作經(jīng)歷來談?wù)勀愕捏w會(huì)。請(qǐng)說說你做決定的過程。，你會(huì)從哪些方面考慮這個(gè)決定會(huì)對(duì)公司其他部門產(chǎn)生影響？ 20%，你根據(jù)什么來決定裁掉哪些人員，留住哪些人員？：你在處理一個(gè)特別重要的問題時(shí)，又出現(xiàn)了一個(gè)新的危機(jī)，你該怎樣決定先做什么，后做什么？？你打算怎樣應(yīng)對(duì)這些問題？，你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來決定是否做些沒有或不希望讓你做的任務(wù)、項(xiàng)目以及責(zé)任等？，這個(gè)決定的結(jié)果比較差。什么專業(yè)的同學(xué)將來做什么工作最適合，什么行業(yè)的發(fā)展前景怎樣，簡歷怎么寫，面試著裝要注意哪些??有關(guān)求職的一切，已經(jīng)成為大學(xué)生的日常熱門話題。實(shí)踐才能出真知，尤其是面試，幾乎所有的大學(xué)生在求職之前都沒有過面試的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，“談面色變”者