【正文】 制度：協(xié)議工資+附加工資第71條 協(xié)議工資的發(fā)放方式由直接上級提出建議，第72條 協(xié)議工資數(shù)額，第73條 由公司人力資源部門根據(jù)外部人才市場狀況和公司實際提出初步建議，第74條 高層管理委員會批準，第75條 協(xié)議工資以市場價格為基礎，由雙方談判確定，第77條 每月固定發(fā)放。第80條 協(xié)議工資的人員與公司之間簽訂書面協(xié)議，第81條 明確規(guī)定薪酬、發(fā)放方式和工作內(nèi)容，第82條 包括責任和義務等。第85條 實行協(xié)議工資制薪酬的員工若不第86條 能達到協(xié)議要求，第87條 其薪酬將按照公司相應薪酬制度執(zhí)行。（5）新入公司的大中專院校畢業(yè)生在實習期間的待遇如下：大專生試用期工資為_____元/月，享有附加工資本科生試用期工資為_____元/月，享有附加工資碩士生試用期工資為_____元/月，享有附加工資第89條 脫產(chǎn)培訓人員的工資：脫產(chǎn)培訓人員工資在培訓期間僅發(fā)崗位工資的50%和附加工資，不參與考核，培訓期間的年終效益獎按月扣除。辭職：自動辭職的員工，沒有給公司造成較大損失或影響的，享有年終效益獎（按月計算），取消相應的年度浮動崗位工資。降職、升職、平調(diào)：員工崗位發(fā)生調(diào)整的，年終效益獎分時間段計算（以月為單位）；實行崗位效益制的員工，若職位變動后仍實行崗位效益工資制，年度浮動崗位工資分時間段計算，若職位變動后實行其他的工資制度，年終崗位浮動工資僅計算原任職時間段的浮動工資（部門考核系數(shù)和個人考核系數(shù)均按1計算）。第92條 由于考核的需要，第93條 員工當月工資于下月15日發(fā)放。未盡事宜由人力資源部負責解釋。第98條 本制度的修改由人力資源部負責第99條 報高層管理委員會審批后執(zhí)行。(三)1．人力資源部負責本辦法的制定、修改、廢止的起草工作。第二條 公司貫徹“兩低于”和“按勞分配與按其他生產(chǎn)要素分配相結合及效率優(yōu)先、注重公平”的分配原則，并以此原則指導企業(yè)進行薪酬內(nèi)部分配。34．努力實現(xiàn)組織目標和員工個人發(fā)展目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。具體包括：工資性收入(含工資、獎金、津補貼)、福利和各類社會保險。公司根據(jù)工資總額計劃、勞動定額標準、相關掛鉤生產(chǎn)經(jīng)營指標對所屬單位的工資總額進行調(diào)控，實行工資總第七條 公司對各單位之間的工資收入差距第八條 公司對所屬單位實行工資總額計劃管理，在股份公司下達的工資總額計劃內(nèi)，按照國家政策和“效率優(yōu)先、注重公平”的分配原則，依據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營特點、當年工作任務、勞動定額、定員情況等制定公司內(nèi)部工資總額分配方案及計劃。各單位工資總額由本單位的經(jīng)營管理部門管理，配置專門的勞資人員負責月度工資的核算、編制和發(fā)放工作。第十一條 公司可依據(jù)計提的新增效益工資自行決定當年是否調(diào)整員工工資以及調(diào)資的范圍、標準等。公司的工資調(diào)整方案須提交公司職代會討論通第十二條 公司的福利總額計劃依據(jù)工資總額計劃及國家、集團和股份公司有關規(guī)定確定，福利計劃實行總量控制。月度工資表編制完成后，經(jīng)單位勞資負責人、分管領導、單位負第十六條 各單位工資的二次分配必須在公司當月對其考核結算的工資額度第十七條總額控制、分級管理；多勞多得、獎勤罰懶；自主分配、監(jiān)督執(zhí)(二)各單位在不突破公司下達的工資總額計劃及按月考核結算的工資額的前提下，依據(jù)公司規(guī)定及本單位實際情況，有權自主制定工資二次分配辦法，采用靈活多樣的分配方式。(五)各單位要根據(jù)公司對各單位按月考核結算的各類專項獎罰額度，自主制定二次獎罰辦法，明確獎罰的范圍、辦法、標準(比例)(六)績效工資(含效益工資部分)要按照崗位差別、技術職務和員()薪酬二次分配要克服平均主義，要結合勞動力市場價位和本單位實際合理確定各崗位之間的收入差距，適當拉開一般崗位與重要崗位、關鍵性崗位和高技術崗位之間的工資差距，理順各崗位之間的收入分配關系，同時對地處偏遠、條件艱苦的崗位在薪酬二次分配中應給予適當傾斜。第二十條 新參加工作員工工資待遇（一）實行學徒制的職工，學徒期間按從事的崗位執(zhí)行崗位工資，崗位檔序按１序執(zhí)行。（二）實行熟練制的工種，職工在熟練期執(zhí)行所在崗位工資，崗位檔序執(zhí)行1序；技校（職高）畢業(yè)生實行半年熟練期，熟練期間崗位工資按從事崗位執(zhí)行，崗位檔序按1序執(zhí)行。（三）學徒或熟練期滿，經(jīng)考試考核合格上崗者，執(zhí)行所在崗位的崗位工資，崗位檔序分別為：技校（職高）畢業(yè)生和學徒三年的職工執(zhí)行序號三，學徒二年的執(zhí)行序號二，實行熟練制的非技校（職高）畢業(yè)生執(zhí)行序號一。復員退伍軍人試用期滿，經(jīng)考核合格上崗者，按下列標準確定崗位檔序：軍齡在兩年以下的定為1序；三至五年的定為2序；五至八年的定為3序；八至十三年的定為4序；十三至十七年的定為5序；十七年以上的定為6序；退伍軍人在部隊獲個人二等功（不包括集體二等功）及以上的，其崗位檔序在上述標準基礎上分別高定一個序號。其它單元工資按相應標準執(zhí)行。試用期間崗位工資按所在崗位工資執(zhí)行，崗位檔序分別執(zhí)行：中專畢業(yè)生序號一，大專畢業(yè)生序號二，大學本科畢業(yè)生序號三，研究生班畢業(yè)序號四，雙學位及碩士畢業(yè)生序號五，效益工資執(zhí)行所在崗位的80%，其他效益二次分配不享受，其他單元工資按相應標準執(zhí)行。大中專畢業(yè)生見習期滿，經(jīng)考試考核合格，聘任上崗后，技崗位檔序分別執(zhí)行：中專畢業(yè)生序號四，大專畢業(yè)生序號五，大學畢業(yè)生序號六，研究生班畢業(yè)生序號七，雙學位及碩士畢業(yè)生序號八。博士畢業(yè)生直接聘任上崗，崗位檔序執(zhí)行序號九，其他單元工資按相應標準執(zhí)行。第二十一條 員工調(diào)動工作工資處理，員工調(diào)動須及時辦理工資變動手續(xù)，做到崗變薪變，易崗易薪。試用期滿，經(jīng)考試考核合格聘任上崗后，根據(jù)本人所在崗次與工齡的對應關系確定崗位檔序（按華能煤勞字（1995）461號），其他單元工資按相應標準確定。試崗期滿，經(jīng)考試考核合格者，正式填報變崗審批表，單位領導同意，上級人力資源部批準后方可執(zhí)行。（三）借用職工工資處理，單位之間原則上不準相互借用職工。第二十二條 非員工原因造成的停工停產(chǎn)期間，單位支付給員工的工資不低于當?shù)刈畹凸べY標準；停工期間員工提供了正常勞動的，則支付的工資不低于其本人基本工資（基本工資低于當?shù)刈畹凸べY標第二十三條 正常情況下不得安排員工加班加點，特殊情況確需安排員工在法定工作時間以外工作的，應支付員工加班工資，其標準按《勞動法》第四十第二十四條 員工在法定休假日和婚、喪、探親、產(chǎn)假期間以及依法參加社會活動期間，應當依法支付工資。公司女員工在產(chǎn)假期間發(fā)給標準工資。經(jīng)批準延長的休假時間按事假處理，未經(jīng)批準逾期不歸的按曠工處理。并且基本養(yǎng)老金、住房公積金、補充過渡、醫(yī)療保險等各項代扣費用，單位和個人部分均由本人繳納。病休假在六個月以內(nèi)的，憑指定醫(yī)院的診斷書和休假證明支付病假工資。病假超過六個月，停發(fā)病假工資，改發(fā)傷病救濟費。第二十七條 未經(jīng)領導批準，非遇不可抗拒的自然原因，而無故不到本人工作崗位的視為曠工。第二十八條 員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，給予停工留薪期。傷情嚴重或者情況特殊，經(jīng)設區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會確認，可以適當延長，但延長不得超過12個月。生活不能自理的工傷員工在停工留薪期內(nèi)需要護理的，由所在單位負責。第二十九條 經(jīng)組織批準，外出脫產(chǎn)培訓學習半年以上人員，按月發(fā)給原崗位工資和年功工資，效益工資根據(jù)其學習成績以獎學金的形式發(fā)給，具體按《員工教育培訓管理辦法》執(zhí)行。第三十一條 員工婚喪假、產(chǎn)假、探親假、加班等有資假期的工資待遇以及員工因工、因病或非因工死亡后的工資待遇，均以崗位工資為基數(shù)，按照現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。因本人原因需重新分配工作的，待分配期間，發(fā)給生活費，生活費按當?shù)刈畹凸べY標準執(zhí)行。第五章第三十四條 公司對所屬單位經(jīng)營承包集體成員實行職務薪酬制度。其標準按崗位評價結果,由公司根據(jù)其責任輕重、貢獻大小等確定。第六章 薪酬的審批發(fā)放和監(jiān)督檢查第三十七條 公司所屬各單位每月必須在規(guī)定時間內(nèi)審批工資第三十八條 各單位審批工資、獎金前必須按要求填寫工資發(fā)放審批單，經(jīng)公司人力資源部審核簽章后方可發(fā)放。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追回擅自發(fā)放的金額外，按擅發(fā)金額的200％扣罰該單位工資總額，同時對單位主要負責人處以3000元/次的罰款，對勞資、財務人員分別處以1000元/次的罰款。第三十九條 公司人力資源部要定期對各單位的薪酬分配進行指導服務和監(jiān)督檢查，重點檢查工資、福利發(fā)放情況并提出改進和指導意見。對違反規(guī)定的單位提出批評并進行處罰。為了加強員工薪酬的統(tǒng)一管理，合理設計薪酬結構，確定薪酬標準，使員工的勞動通過薪資的合理回報，感受到自我價值的體現(xiàn)，以促進企業(yè)經(jīng)營的不斷發(fā)展。 各部門負責員工薪酬政策的具體實施，根據(jù)政策和制度的規(guī)定核定員工薪資，以及薪資調(diào)整的具體事宜，每月1日前將考核、考勤、薪資調(diào)整等資料上報企管部，企管部每月5日前按時上報員工工資表，做好工資發(fā)放工作。 總經(jīng)理負責薪資政策方案的審批，并對其實施予以督察。 認可性原則首先是要得到國家法律和政策的認可，對員工的績效考核、職位、崗位、學歷、工齡、工作經(jīng)驗等情況，在薪酬結構中均應有體現(xiàn)，起到更好的激勵作用。薪酬管理的基礎是職位評估結果，職位評估的核心是各職位對公司貢獻的相對價值，因此員工的薪酬應與員工的貢獻緊密掛鉤，需要做好這方面的評價工作。下限要使員工感到安全，保證基本的需求；上限應能對員工產(chǎn)生強烈的激勵作用。薪酬體系設計時要全面考慮，既要考慮到需要，又要考慮成本控制；既要注重直接薪酬與金錢薪酬，又不可忽視直接薪酬與非金錢獎勵。 定義 基本工資：各崗位根據(jù)社會平均水準制定的工資標準?？冃б栽聻橹芷谶M行的懲罰或獎勵，在績效工資為考核扣款的下限，但獎勵不設上限。 崗位工資：根據(jù)不同崗位的職責和要求而設定的崗位工資。 工齡工資：為獎勵老員工對公司所作貢獻的薪資項目。：國家法定規(guī)定的勞動保護及福利。但同等級職位不一定都享受，本補貼由部門申請，報企管部審核，由總經(jīng)理批準后執(zhí)行。：當年在公司服務12個月及以上可全額享受，根據(jù)在公司的實際工作情況，以月為單位享受，3個月及以下不享受。：即8小時之外所產(chǎn)生的勞動工資。管理處主任分三級：一級、二級、三級管理處主任。安防班長分二級：一級安防班長、二級安防班長。保潔員崗位共分為二級：一級保潔員、二級保潔員。 試用期工資：辦公室員工試用期工資比同崗位正式員工全額工資低200元；基層員工試用期工資比同崗位正式員工全額工資低100元。增加100元。員工薪酬調(diào)整 影響員工薪酬調(diào)整的因素企管部將根據(jù)以下因素及時對員工的薪酬予以調(diào)整。 對員工工齡的薪酬調(diào)整為促進公司員工熱愛公司，增強團隊的凝聚力，公司實行工齡工資制度。 凡離職后，又重新進入公司者，以前工齡不得計算，按重新進入公司時間起計算工齡。 工齡薪酬調(diào)整本人不必申請，由財務部按季度為標準，直接造表報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 當崗位職責發(fā)生重大調(diào)整時對薪酬的調(diào)整，這種情況應按以下程序執(zhí)行： 由員工所在部門擬寫工資調(diào)整報告交行政人事部； 重新進行職位評估，評估結果由行政人事部進行整合； 企管部將評估結果及工資水平與員工所在部門主管溝通并確認； 報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。某某物業(yè)服務有限公司薪酬管理制度為了加強員工薪酬的統(tǒng)一管理，適應本企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，合理設計薪酬結構、確定薪酬標準，使員工的勞動通過薪資的合理回報，感受到自我價值的體現(xiàn)，以促進企業(yè)經(jīng)營的不斷發(fā)展。公平、競爭、激勵、