【正文】 件具體的事做起?？偟膩碚f，通過開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)大討論的活動，對照轉(zhuǎn)變作風的要求，深刻進行討論、反思，從嚴要求自己，從實際出發(fā)、勇于創(chuàng)新，服從全局、令行禁止，方便群眾、主動服務(wù)，以事業(yè)為重、敢于負責，那么，我們的工作就一定能夠在本次轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)大討論活動中顯出成效和得到提升。沒有好的領(lǐng)導集體，就沒有好的局面，就沒有發(fā)展。一是要嚴明紀律。從大的方面講，就是要在政治上同黨中央保持高度一致，具體到單位就是堅決維護單位領(lǐng)導班子的核心地位，不折不扣地執(zhí)行局黨組的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人在這個問題上不存在回旋的余地，做到同一目標、同一口徑、同一步調(diào)。其次是嚴明組織紀律。第三是要嚴明工作紀律。局務(wù)會決策的工作，關(guān)鍵是要不折不扣地抓好落實，決不允許以任何借口進行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執(zhí)行，不合胃口的就不執(zhí)行，甚至搞上有政策下有對策。這樣影響不好。要大力倡導求真務(wù)實、真抓實干的工作作風。我們很多工作思路是好的，論證得很好，措施也很得力，推進得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，原因在哪里？問題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題。很多工作，只要挖空心思地動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術(shù)，有項目，也就會有效果。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠思想。三是要增強團結(jié)協(xié)作意識。不團結(jié)就沒有合力，就沒有積極性，氣不順，勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來；不團結(jié)，想干事的也干不成事，想進步的也進步不了，最后倒霉的是一班子人。在團結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不”。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人?！拔宀弧保床徊?，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信小人挑撥；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息。四是要保持清正廉潔。”廉潔從政具體上說：第一，不得干預工程發(fā)包、企業(yè)改制等重大事項的正常進行，不得以任何明示或明示的方式，用個人意志插手這些工作；第二，不得以任何名義收受與自己職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，在買房及住房裝修時，不準受上述對象任何形式的饋贈；第三，不得利用權(quán)力為親屬及身邊工作人員謀取私利；第四，不得私自駕駛公車，如發(fā)生交通事故，除按有關(guān)交通法規(guī)處理，一切費用由個個自付外，還將視情節(jié)追究黨、政紀責任；節(jié)假日、休息日沒有公務(wù)活動，車子不要往家里開。不出入各種高消費、高檔娛樂場所。同時，群眾的眼睛是雪亮的，在盯著我們的一舉一動、一言一行。下決心精簡會議和文件，改進會風和文風，消除“文山會海”，提倡開短會、開小會，簡化程序，可開可不開的會議一律不開，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。六是切實發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用。古人說，“已不正，焉能正人”。言行一致，身教勝于言教是個硬道理。所以，我們要時時處處規(guī)范自己的言行，率先垂范，以身作則，樹立起良好的形象。沒有好的領(lǐng)導集體，就沒有好的局面，就沒有發(fā)展。一是要嚴明紀律。從大的方面講，就是要在政治上同黨中央保持高度一致，具體到單位就是堅決維護單位領(lǐng)導班子的核心地位，不折不扣地執(zhí)行局黨組的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人在這個問題上不存在回旋的余地，做到同一目標、同一口徑、同一步調(diào)。其次是嚴明組織紀律。第三是要嚴明工作紀律。局務(wù)會決策的工作，關(guān)鍵是要不折不扣地抓好落實，決不允許以任何借口進行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執(zhí)行，不合胃口的就不執(zhí)行，甚至搞上有政策下有對策。這樣影響不好。要大力倡導求真務(wù)實、真抓實干的工作作風。我們很多工作思路是好的，論證得很好，措施也很得力，推進得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，原因在哪里？問題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題。很多工作，只要挖空心思地動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術(shù)，有項目，也就會有效果。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠思想。三是要增強團結(jié)協(xié)作意識。不團結(jié)就沒有合力，就沒有積極性，氣不順，勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來；不團結(jié)，想干事的也干不成事，想進步的也進步不了，最后倒霉的是一班子人。在團結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不”。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人。“五不”，即不猜，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信小人挑撥；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息。四是要保持清正廉潔?！绷疂崗恼唧w上說：第一，不得干預工程發(fā)包、企業(yè)改制等重大事項的正常進行，不得以任何明示或明示的方式，用個人意志插手這些工作；第二，不得以任何名義收受與自己職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，在買房及住房裝修時，不準受上述對象任何形式的饋贈；第三，不得利用權(quán)力為親屬及身邊工作人員謀取私利；第四，不得私自駕駛公車，如發(fā)生交通事故，除按有關(guān)交通法規(guī)處理，一切費用由個個自付外，還將視情節(jié)追究黨、政紀責任；節(jié)假日、休息日沒有公務(wù)活動，車子不要往家里開。不出入各種高消費、高檔娛樂場所。同時，群眾的眼睛是雪亮的，在盯著我們的一舉一動、一言一行。下決心精簡會議和文件，改進會風和文風，消除“文山會?！?，提倡開短會、開小會，簡化程序，可開可不開的會議一律不開，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。六是切實發(fā)揮領(lǐng)導帶淺談如何轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部作風(長垣縣河務(wù)局：高相臣楊建萍電話：8815125)領(lǐng)導干部是“火車頭”，俗話說：“工作好與壞，全靠領(lǐng)導帶”。筆者認為轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部作風要做到以下幾點。首先是嚴明政治紀律。決不能搞臺上相信，臺下不信，決不允許公開發(fā)表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違背的言論，決不允許聽信、傳播政治謠言。絕不允許個人向組織討價還價，拒不執(zhí)行組織的決定，要無條件地服從組織、服從大局。要求別人做到的，自己首先要切實做到。要從小事情上抓落實，如要遵守工作作息時間制度，不要8點鐘過了，才從餐廳里走出來。二是要樹立好的工作作風。切忌空談，切忌浮躁。根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細致。要大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標準，要有一種豁上身家性命、不達目的誓不罷休的堅強意志。團結(jié)問題事關(guān)全局，團結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，也有政績，出人才，出干部。目前，空前團結(jié)也是干事創(chuàng)業(yè)最基礎(chǔ)的條件。“兩講”，即大事講原則，小事講風格。“三多”，即多溝通，要勤聯(lián)系，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，人無完人，金無足赤，任何人都有優(yōu)點和不足，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的長處，多看自己的短處，多