【正文】 規(guī)程規(guī)范操作，杜絕違章行為。職能管理部門要做好安全知識(shí)的宣傳教育，組織開(kāi)展多種形式的安全檢查，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人講安全、懂安全，個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任、負(fù)責(zé)任的安全責(zé)任意識(shí)。首先請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹，我叫賈偉來(lái)自美麗的海濱城市煙臺(tái)，北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔(dān)任班長(zhǎng)，畢業(yè)后從事過(guò)北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過(guò)業(yè)搞過(guò)一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺(jué)的自己還沒(méi)有找到我真正所要的，直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長(zhǎng)成參天大樹(shù)的土壤，時(shí)間過(guò)的真快轉(zhuǎn)眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績(jī)也穩(wěn)中有升吧，每個(gè)月沒(méi)有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開(kāi)發(fā)過(guò)聯(lián)想集團(tuán)，用友集團(tuán)，華為集團(tuán)、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國(guó)字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主，來(lái)廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長(zhǎng)，我本著“踏實(shí)做人，本分做事”的理念，一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長(zhǎng)，積極支持配合隊(duì)長(zhǎng)的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長(zhǎng)的肯定和表?yè)P(yáng)，同時(shí)也從每一位隊(duì)長(zhǎng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免。（激昂）保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我自XX年2月?lián)涡^(qū)保安代理隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái)，在部門經(jīng)理和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞公司的總體部署帶領(lǐng)全體保安人員全力做好小區(qū)的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一件安全事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開(kāi)展情況良好。在日常的保安管理中，由于自己年輕心直口快，方法又不多可能挫傷了一些人的積極性，那段時(shí)間里自己也感到相當(dāng)無(wú)奈。這就要很強(qiáng)的責(zé)任心。學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)的提升。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。員工的作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，取得了持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。層層布置、層層落實(shí)、在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，爭(zhēng)取把每一項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。做好隊(duì)員的思想工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、生活等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導(dǎo)、生活上體貼。加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)消防安全和車輛管理工作，確保園內(nèi)消防通道暢通，車輛有序停放。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)上報(bào)。以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督審查。在這個(gè)崗位上干了差不多三年，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)談對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)，感受多多、感慨也多多。人家開(kāi)玩笑問(wèn)我最怕什么事？我說(shuō)不是怕被人打、被人罵，而在這個(gè)崗位上干了差不多三年，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)談對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)，感受多多、感慨也多多。人家開(kāi)玩笑問(wèn)我最怕什么事？我說(shuō)不是怕被人打、被人罵，而是“半夜有人給我打電話”，曾經(jīng)一段時(shí)期我還真的失眠了。作為保衛(wèi)處副處長(zhǎng)，其職責(zé)就要積極配合處長(zhǎng)做好分管工作，我認(rèn)為除具備一般中層干部所應(yīng)具備的素質(zhì)外，尤其需要有高度的責(zé)任心和踏實(shí)的工作作風(fēng)，更需要具備較強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)新與應(yīng)變能力。1年實(shí)驗(yàn)員和1年行政秘書(shū)經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的`精神，7年人事管理經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和開(kāi)拓創(chuàng)新能力，3年的安全保衛(wèi)工作經(jīng)歷更培養(yǎng)了我高度的責(zé)任心和應(yīng)變處置能力。另外，我有良好的身體條件，能勝任保衛(wèi)工作。對(duì)于今后的工作設(shè)想，用三個(gè)主題詞談?wù)勎业墓ぷ骼砟睢４蠹叶贾?，一只手指的力量是抵不過(guò)拳頭的，而直拳的力量也肯定比不過(guò)伸縮拳的力量。目前我個(gè)人認(rèn)為，不管是保衛(wèi)處、學(xué)工部、后勤處等職能部門還是各二級(jí)學(xué)院，都只是在使自己的手指勁，而沒(méi)有去握拳，即使握成了拳，打出去的是直拳，力量也不大。保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長(zhǎng)。我現(xiàn)年43歲，XXXX年在XX市XXXX參加工作，先后作XXX、XXX、XXX。保安隊(duì)長(zhǎng)作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。因此，保安隊(duì)長(zhǎng)的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊(duì)長(zhǎng)除了以身作則，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。有句古話說(shuō)得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。保安隊(duì)長(zhǎng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jī)來(lái)，以績(jī)服人。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、以情服人。自覺(jué)融入到保安員生活當(dāng)中，通過(guò)談心、開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷等多種方法溝通，真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定；二是要堅(jiān)持實(shí)事求是。四、廉潔勤政、以廉服人?！肮?，廉生成”這個(gè)道理古往今來(lái)人人都懂，廣大隊(duì)員最信服的是公道正派，一身正氣的領(lǐng)導(dǎo)者。隊(duì)長(zhǎng)自身正，形象好，說(shuō)話有底氣，才會(huì)有令必行。這樣才能讓隊(duì)員放心，隊(duì)長(zhǎng)清白長(zhǎng)留。現(xiàn)在是法制時(shí)代，懂法知法是每個(gè)公民不可逃避的事實(shí)。當(dāng)今普遍隊(duì)員的法律意識(shí)淺薄，維護(hù)自身合法利益意識(shí)不夠，所以隊(duì)長(zhǎng)不僅要懂法，而且還要依法行事，為隊(duì)員排憂解難，急之所急，想之所想，將隊(duì)員利益放在心上，只有這樣，隊(duì)員才會(huì)信服你。有句話說(shuō)“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，我想通過(guò)追求更高的目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，通過(guò)更為卓越的工作績(jī)效來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和厚愛(ài)。每項(xiàng)工作都認(rèn)認(rèn)真真，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我認(rèn)為擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng)一職我有以下優(yōu)勢(shì)：一、隊(duì)伍管理能力；我長(zhǎng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(zhǎng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，在如何引導(dǎo)隊(duì)員開(kāi)展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。三、軍事訓(xùn)練能力；我當(dāng)兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)糾正、會(huì)做思想工作”的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織班組訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備；我能熟練使用各種辦公設(shè)備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的使用，對(duì)提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。七、對(duì)保安工作的熱愛(ài)和對(duì)公司的忠誠(chéng)；最為重要的是我對(duì)保安工作的熱愛(ài)和對(duì)xx保安的忠誠(chéng)，自從部隊(duì)來(lái)到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。如果我能競(jìng)聘上大隊(duì)長(zhǎng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一、選好副手。大隊(duì)長(zhǎng)工作的39。首先在對(duì)骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則，嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。平時(shí)注意嚴(yán)抓對(duì)骨干的教育培訓(xùn)與考核；勤開(kāi)會(huì),多談心,隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài)；定期對(duì)骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估，優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。“快半拍，高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，做兄弟單位之不做，以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)思路，制定各班組預(yù)期工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。給全隊(duì)貫輸“只爭(zhēng)第一”的觀念，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。建立健全各項(xiàng)管理制度，組織隊(duì)伍內(nèi)部開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在糾正的同時(shí)要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對(duì)癥下藥，杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生。四、以個(gè)人魅力贏取客戶的信任。以誠(chéng)待人，以信取人，讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個(gè)有著雄厚實(shí)力、講誠(chéng)信守信譽(yù)的公司合作。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù)。隊(duì)長(zhǎng)的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我也借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請(qǐng)教，希望你們能隨時(shí)指出我的不足，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和鼓勵(lì)。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我希望通過(guò)競(jìng)聘這一職務(wù)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。每項(xiàng)工作都認(rèn)認(rèn)真真，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我認(rèn)為擔(dān)任長(zhǎng)豐保安中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)一職，我有以下優(yōu)勢(shì)：一、隊(duì)伍管理能力。三年來(lái)帶領(lǐng)全體隊(duì)員積極圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在**廣大干部職工心目中樹(shù)立了良好的公司形象和個(gè)人形象，贏得了信賴。如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題，我接觸過(guò)的企業(yè)主管對(duì)我都有著不錯(cuò)的評(píng)價(jià)，站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。自參加工作以來(lái)，我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，靈活運(yùn)用，將學(xué)到的理論知識(shí)結(jié)合運(yùn)用到實(shí)踐工作中。管理模式開(kāi)展服務(wù)，使我所服務(wù)的工作單位都感到滿意。我正當(dāng)而立之年，身體健康，精力旺盛，對(duì)保安工作的熱愛(ài)和對(duì)公司的忠誠(chéng)，使我能全身心地投入到自己工作中去。我認(rèn)為，組織開(kāi)展好隊(duì)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，有助于提升隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)而提高整個(gè)保安中隊(duì)的整體素質(zhì)，更是開(kāi)展好保安服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。給全隊(duì)貫輸“只爭(zhēng)第一”的觀念，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。三是以人為本，穩(wěn)定隊(duì)伍。當(dāng)隊(duì)員在生活上有特殊情況時(shí)能給予適當(dāng)照顧，據(jù)情對(duì)工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和安排，使隊(duì)員能安心工作。謝謝！保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長(zhǎng)。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機(jī)會(huì)，今天我要向著領(lǐng)班這一崗位沖刺。在這半年里，因?yàn)橛形覀儢|塘的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和鼓勵(lì)，讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理方面的知識(shí)。真誠(chéng)的謝謝他們。她還需要具備超強(qiáng)的觀察力，能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作。能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q。要有一定的執(zhí)行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式，等等。我能按質(zhì)按量地完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。以前一段時(shí)間由于三區(qū)餐位較松散，跑單現(xiàn)像比較嚴(yán)重。我們實(shí)行了一個(gè)承包責(zé)任制，區(qū)域的每一位家人都有各自負(fù)責(zé)的`事項(xiàng)。每個(gè)人都能行使領(lǐng)助的權(quán)力進(jìn)行安排和監(jiān)督。這樣做不但提高了她們的主人翁意識(shí)，讓我們這一個(gè)小家庭團(tuán)結(jié)得更加緊密，在另一方面也能夠更好地增強(qiáng)她們的管理能力。在業(yè)績(jī)管理上我們也有專人負(fù)責(zé)。由于實(shí)行了業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方案，雖然我們?cè)诘匦紊喜焕蛩囟嘁恍跇I(yè)績(jī)上也不會(huì)輸給其他區(qū)域。有句古話說(shuō)得好，“其身正。什么樣的保安隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。二、提高工作能力、以績(jī)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識(shí)和分析新問(wèn)題，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力。定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程，涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識(shí)到日常的一些顧客投訴都可以教她們?cè)趺唇鉀Q，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些激勵(lì)方面的培訓(xùn)。及時(shí)的做好與員工的思想工作，細(xì)心觀察她們的思想動(dòng)態(tài)，以便能及時(shí)掌握她們的物業(yè)保安班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告想法與意見(jiàn)，并做好記錄，進(jìn)行反饋。要做到好的業(yè)績(jī)，服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要。怎樣才能做到公司倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢？那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待。微笑是發(fā)自內(nèi)心的，只有你真正把他們當(dāng)朋友看了，你才能真正的做到微笑服務(wù)。怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學(xué)習(xí)的地方。公司的發(fā)展勢(shì)頭迅猛?，F(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺(tái)，我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺！相信我總會(huì)成功的！保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我今天參加的是競(jìng)聘保安隊(duì)長(zhǎng)。保安中隊(duì)長(zhǎng)作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。嚴(yán)酷的講，保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊(duì)長(zhǎng)的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。如果我競(jìng)聘成功，我的工作方法和工作思路是：一、正人先正己，處處起模范帶頭作用?？谔?hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識(shí)和分析新問(wèn)題，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。一是要密切聯(lián)系群眾，不要脫離群眾，自高自大。隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)員的主心骨，是隊(duì)員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是。重利是當(dāng)今社會(huì)的普遍風(fēng)氣，生活在這種風(fēng)氣中，人的心靈難免不被腐濁。隊(duì)長(zhǎng)自身正，形象好，說(shuō)話有底氣，才會(huì)有令必行。這樣才能讓隊(duì)員放心，隊(duì)長(zhǎng)清白長(zhǎng)留。現(xiàn)在是法制時(shí)代，懂法知法是每個(gè)公民不可逃避的事實(shí)。下面我從安全與管理、效益、責(zé)任3個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)保安隊(duì)長(zhǎng)以及保安工作的一點(diǎn)理解和建議。具體說(shuō)是不致對(duì)人的身體造成傷害和威脅，不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)行。企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé)，建立運(yùn)用企業(yè)的一切資源，以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育培訓(xùn)制，各崗位安全操作規(guī)程，安全檢查與隱患整改制，危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎(jiǎng)懲制度等。落實(shí)安全教育制度，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識(shí)水平，培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員，提高員工安全生產(chǎn)、規(guī)范操作意識(shí)。班組長(zhǎng)安全教育每年至少進(jìn)行一次。安全教育要分布驟：a安全知識(shí)教育階段，b安全技能訓(xùn)練階段，c安全態(tài)度教育階段。安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容。安全檢查的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，改善勞動(dòng)條件。檢查方式以公司月檢、部門周檢、班組日檢。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負(fù)責(zé)人。務(wù)必條條隱患的整改都能落實(shí)。安全就是效益。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)。安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭幸福和社會(huì)穩(wěn)定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。成功的企業(yè)不止是有效益的取得，還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節(jié)運(yùn)作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障。從一定程度講安全就是效益。制定以法定代表人或負(fù)責(zé)人為核心的各部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行分級(jí)