【正文】 組織的財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。，日常工作中做好各種票據(jù)的收集，領(lǐng)用，核銷、庫存等的臺帳登記工作。進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)目部財(cái)務(wù)核算，爭取早日達(dá)到查賬征收企業(yè)所得稅的條件，為公司合力降低稅負(fù)打好基礎(chǔ)。（二）工程結(jié)算：財(cái)務(wù)部積極的配合工程部、經(jīng)營部做好工程的結(jié)算工作，同時和各業(yè)務(wù)單位做好工程款的收支對賬事宜并做到往來無差錯。（四）培訓(xùn)方面首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。認(rèn)真積極對待上級公司和相關(guān)部門每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷的完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度使得財(cái)務(wù)處理與時俱進(jìn)，更加準(zhǔn)確無誤向領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)信息。在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評比，評“理財(cái)能手”，全面提高會計(jì)人員素質(zhì)。同時本年度我公司提前做好同煤、地煤、宏盛內(nèi)部審計(jì)以及所得稅匯算的相關(guān)計(jì)劃。創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保公司收入不外流，公司資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使公司效益最大化?？傊谛碌囊荒昀?，財(cái)務(wù)部將會堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力!部門經(jīng)理：第二篇：財(cái)務(wù)部周計(jì)劃周總結(jié)財(cái)務(wù)部周總結(jié)計(jì)劃會議制度會議目的：總結(jié)上周工作、匯報下周工作，引導(dǎo)財(cái)務(wù)部同事學(xué)會計(jì)劃工作，培養(yǎng)財(cái)務(wù)部同事的口頭表達(dá)能力。（注：會后財(cái)務(wù)經(jīng)理將會議記錄形成問題銜接表，并對工作計(jì)劃跟進(jìn)落實(shí)，列入財(cái)務(wù)人員行政考核）與會人員側(cè)重匯報一些難于解決、需要共同解決、久拖未決而又急需解決的問題；而對于一些日常性工作事務(wù)，盡量不要在會議上提出。 周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表。要對各部門長提出的問題匯總，至少在次周一12點(diǎn)以前發(fā)給各部門長，各部門長必須在會前對所有問題進(jìn)行思考，準(zhǔn)備相關(guān)資料，提供解決方案。要對各部門長提出的合理化建議匯總，至少在次周一12點(diǎn)以前發(fā)給各部門長，各部門長必須在會前對所有合理化建議進(jìn)行思考，準(zhǔn)備相關(guān)資料，提出解決方案。篇三：集團(tuán)財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)及下周工作安排集團(tuán)財(cái)務(wù)部周工作總結(jié)及下周工作安排本周工作總結(jié)：本周是新入職的一周，對于公司財(cái)務(wù)部的具體工作流程、財(cái)務(wù)制度、付款制度已及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度尚不熟悉，公司具體會計(jì)核算方法及具體業(yè)務(wù)辦理也在逐步熟悉中。對于財(cái)務(wù)部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接，考慮公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)此職位暫時待定。督促武會計(jì)管理時遺留尚未處理的會計(jì)憑證，督促各公司主辦會計(jì)于本周14日前完成未入賬的11月會計(jì)憑證并編制稅務(wù)報表，于15日完成報稅工作。下周工作安排：盡快熟悉集團(tuán)公司內(nèi)各公司間的業(yè)務(wù)往來，了解各公司的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)生的原因及以前的處理方法。2012年后按新的會計(jì)核算方法處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。督促主辦會計(jì)及出納整理各種白條，對于特別事項(xiàng)的白條，按性質(zhì)及類別整理，由當(dāng)事人出具事項(xiàng)形成說明，由總經(jīng)理批復(fù)沖賬。了解公司外部相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系人，取得聯(lián)系方式以便初次簡單拜訪。第三篇：財(cái)務(wù)部周總結(jié)計(jì)劃會議財(cái)務(wù)部周總結(jié)計(jì)劃會議制度會議目的：總結(jié)上周工作、匯報下周工作，引導(dǎo)財(cái)務(wù)部同事學(xué)會計(jì)劃工作，培養(yǎng)財(cái)務(wù)部同事的口頭表達(dá)能力。（注：會后財(cái)務(wù)經(jīng)理將會議記錄形成問題銜接表，并對工作計(jì)劃跟進(jìn)落實(shí)，列入財(cái)務(wù)人員行政考核）與會人員側(cè)重匯報一些難于解決、需要共同解決、久拖未決而又急需解決的問題；而對于一些日常性工作事務(wù)，盡量不要在會議上提出。二00七年是我分局實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是能否圓滿完成三年規(guī)劃的基礎(chǔ)年,因此切實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作對我分局而言至關(guān)重要。為此分局強(qiáng)化了以財(cái)務(wù)為主的企業(yè)經(jīng)營管理工作，制定、修訂和完善相關(guān)管理辦法和制度措施，明確費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用開支，竭力避免損失和浪費(fèi)，在今年內(nèi)較好地控制成本費(fèi)用 及損失，為分局完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供有效保障。資金短缺問題是困擾我分局的主要問題，二OO七的資金情況緊張局勢是新分局最大的困難，為了解決資金的問題分局在加大了在建工程的工程價款結(jié)算催收力度和已完工程的清算收款力度的情況下,加強(qiáng)與工程局的聯(lián)系，從工程局增加了貸款，使我分局資金緊張狀況有了一些緩解。總體而言，二OO七我分局的生產(chǎn)措施和經(jīng)營情況是好的，分局在各方面做了很多工作，取得了較好的社會和經(jīng)濟(jì)效益；但同時也應(yīng)看到我分局在很多方面還存在較大的不足和需要改進(jìn)的地方，特別要提的是2007工資增長過快,這就需要我們在這方面多下些功夫,使工資的增長速度與產(chǎn)值的增長速度達(dá)到同步。下面我就分局財(cái)務(wù)部一年來財(cái)務(wù)管理工作開展的有關(guān)情況及向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報。在通常情況下，至少每半個月，財(cái)務(wù)部都要開一次工作例會，安排布置近期工作，同時檢查落實(shí)前期工作，并進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí)，針對財(cái)務(wù)工作與職工接觸多的情況，認(rèn)真的學(xué)習(xí)了黨的十七大和胡錦濤同志的“七〃一”講話，從思想上明白了“群眾利益無小事”這句話的含義，及時糾正工作中存在的問題；對部門間的銜接工作進(jìn)行磋商協(xié)調(diào)，以保證各項(xiàng)工作能盡快落實(shí)。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，使分局財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員配置和機(jī)構(gòu)設(shè)置趨向合理，隊(duì)伍素質(zhì)逐年提升2007年分局財(cái)務(wù)通過接受分配了二名本科畢業(yè)生，內(nèi)部培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員一人等多種形式，退休一人，使現(xiàn)制造安裝分局在崗財(cái) 務(wù)人達(dá)到了30人。在今年8月至11月集團(tuán)公司安排的“跨越工程”中，分局全體財(cái)務(wù)人員不怕苦、不怕累，基本上是天天加班到晚11點(diǎn)，有時候加班到天亮。這么多的在建項(xiàng)目，而財(cái)務(wù)人員僅僅只有30人，雖然成立了兩個財(cái)務(wù)核算中心，但財(cái)務(wù)人員的緊張狀況是顯而易見的。這就需要分局財(cái)務(wù)部加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓