【正文】 為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。同時本年度我公司提前做好同煤、地煤、宏盛內(nèi)部審計以及所得稅匯算的相關(guān)計劃。財務(wù)部工作在各位領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下，在各部門的配合下，按照公司總體部署和安排，認(rèn)真組織和落實(shí)：，同時加強(qiáng)財務(wù)室與各部門之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到公司的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各部門溝通并查明原因予以糾正。創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保公司收入不外流，公司資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使公司效益最大化。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。總之在新的一年里，財務(wù)部將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力!部門經(jīng)理：第二篇：財務(wù)部周計劃周總結(jié)財務(wù)部周總結(jié)計劃會議制度會議目的：總結(jié)上周工作、匯報下周工作，引導(dǎo)財務(wù)部同事學(xué)會計劃工作，培養(yǎng)財務(wù)部同事的口頭表達(dá)能力。會議時間：每周六下午3：00（原則上控制在60分鐘內(nèi)）會議地點(diǎn)：財務(wù)部會議主持：財務(wù)總監(jiān)會議記錄：財務(wù)經(jīng)理參加人員：財務(wù)部全體員工；總經(jīng)理視情況選擇性參加會議程序：——對需協(xié)調(diào)事宜進(jìn)行討論，形成解決方案并落實(shí)到人 ——總經(jīng)理說明對財務(wù)部下一步工作的要求——心態(tài)教育環(huán)節(jié)：批評與自我批評匯報順序：出納、出納主管，對賬員，財務(wù)主管，外賬會計，財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)作總結(jié)性發(fā)言，提出工作希望和要求。（注：會后財務(wù)經(jīng)理將會議記錄形成問題銜接表，并對工作計劃跟進(jìn)落實(shí)，列入財務(wù)人員行政考核）與會人員側(cè)重匯報一些難于解決、需要共同解決、久拖未決而又急需解決的問題；而對于一些日常性工作事務(wù)，盡量不要在會議上提出。篇二：財務(wù)部12月份第1周總結(jié)及12月份第2周計劃 2012財務(wù)部周報12月份第 1 周工作總結(jié)與12月份第 2 周工作計劃目 錄 1周重點(diǎn)工作計劃完成情況。 周數(shù)據(jù)統(tǒng)計表。 周重點(diǎn)工作計劃。，要對各部門長提出的問題匯總，至少在次周一12點(diǎn)以前發(fā)給各部門長，各部門長必須在會前對所有問題進(jìn)行思考，準(zhǔn)備相關(guān)資料，提供解決方案。，并做會議決議。，要對各部門長提出的合理化建議匯總，至少在次周一12點(diǎn)以前發(fā)給各部門長，各部門長必須在會前對所有合理化建議進(jìn)行思考，準(zhǔn)備相關(guān)資料，提出解決方案。，并做會議決議。篇三：集團(tuán)財務(wù)部周工作總結(jié)及下周工作安排集團(tuán)財務(wù)部周工作總結(jié)及下周工作安排本周工作總結(jié)：本周是新入職的一周，對于公司財務(wù)部的具體工作流程、財務(wù)制度、付款制度已及公司的各項規(guī)章制度尚不熟悉，公司具體會計核算方法及具體業(yè)務(wù)辦理也在逐步熟悉中。對于某些關(guān)聯(lián)會計業(yè)務(wù)不能準(zhǔn)確做出判斷，指導(dǎo)正確處理方法。對于財務(wù)部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接，考慮公司現(xiàn)有財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)此職位暫時待定。安排出納宋姣管理財務(wù)檔案及所有公司的經(jīng)濟(jì)檔案，接受武會計工作移交時的檔案并加以整理，建立數(shù)字檔案以便備查。督促武會計管理時遺留尚未處理的會計憑證，督促各公司主辦會計于本周14日前完成未入賬的11月會計憑證并編制稅務(wù)報表，于15日完成報稅工作。要求主辦會計在辦理工程付款業(yè)務(wù)時，不僅以文字表述工程總價及已付金額，還要用表格詳細(xì)列明各項數(shù)據(jù)，清晰明了地給總工及董事長提供數(shù)據(jù)說明。下周工作安排：盡快熟悉集團(tuán)公司內(nèi)各公司間的業(yè)務(wù)往來，了解各公司的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)生的原因及以前的處理方法。原則上對2011年已經(jīng)入賬的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不合理的不再做任何調(diào)整。2012年后按新的會計核算方法處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。督促各公司主辦會計盡快處理手中積壓的未入賬的會計憑證，改變以前拖沓的工作陋習(xí)，要求盡快熟悉新崗位工作職責(zé)。督促主辦會計及出納整理各種白條，對于特別事項的白條，按性質(zhì)及類別整理，由當(dāng)事人出具事項形成說明，由總經(jīng)理批復(fù)沖賬。為提升現(xiàn)有財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)及提高財務(wù)工作效率，盡快購置辦公硬件及升級財務(wù)軟件。了解公司外部相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系人，取得聯(lián)系方式以便初次簡單拜訪。篇四：財務(wù)部經(jīng)理周工作總結(jié)計劃表財務(wù)部經(jīng)理周工作總結(jié)計劃表填表人： 填表日期： 年 月 日元篇五：財務(wù)部7月第四周工作總結(jié)及8月第一周工作計劃七月第四周工作總結(jié)及八月第一周工作計劃（2011年7月26日—31日）7月第四周工作總結(jié)：回顧這周，作為財務(wù)人員，主要完成的工作如下：一、費(fèi)用支出餐費(fèi)：普通用餐費(fèi)490元，招待費(fèi)1127元； 生活費(fèi)用：7月23日至31日共計1277元； 差旅費(fèi)：路橋費(fèi)及車輛加油共計1231元； 購宿舍生活用品共計565元； 辦公室購辦公用品：插線板114元，防盜網(wǎng)660元，空調(diào)1240元，電話費(fèi)200元，名片240元；員工宿舍房租費(fèi)4500元。第三篇：財務(wù)部周總結(jié)計劃會議財務(wù)部周總結(jié)計劃會議制度會議目的：總結(jié)上周工作、匯報下周工作，引導(dǎo)財務(wù)部同事學(xué)會計劃工作，培養(yǎng)財務(wù)部同事的口頭表達(dá)能力。會議時間：每周六下午3：00（原則上控制在60分鐘內(nèi)）會議地點(diǎn)：財務(wù)部會議主持：財務(wù)總監(jiān)會議記錄：財務(wù)經(jīng)理參加人員：財務(wù)部全體員工；總經(jīng)理視情況選擇性參加會議程序：——各位同事匯報上周工作完成情況（出納會計含資金收支情況和現(xiàn)金、銀行存款余額，對賬員含供應(yīng)商貨款結(jié)算情況，預(yù)算指標(biāo)和成本費(fèi)用分析）、下周工作計劃及需協(xié)調(diào)事宜（每人3分鐘內(nèi)