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正文內(nèi)容

通風(fēng)副總述職報(bào)告-在線瀏覽

2024-10-13 18:11本頁面
  

【正文】 著重完成了六項(xiàng)重點(diǎn)工程。我礦雖歷年簽定均為低瓦斯礦井,但瓦斯管理仍是我們工作的重中之重,安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點(diǎn),首先安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn),瓦斯檢查工作要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行,同時(shí)我們加大了檢查力度,生產(chǎn)班次嚴(yán)格每班三遍檢查,建立了“低瓦斯礦井高瓦斯意識(shí)”,通風(fēng)科人員不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,尋發(fā)現(xiàn)的問題積極落實(shí)整改。2012年我礦隨著布局的不斷收縮,復(fù)采力度加大,工程開口頻繁,通風(fēng)系統(tǒng)面臨點(diǎn)多面廣、系統(tǒng)復(fù)雜,通風(fēng)管理難度較大,通風(fēng)專業(yè)認(rèn)真組織進(jìn)行有針對(duì)性的治理,嚴(yán)格按照配風(fēng)計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)量分配,消除了風(fēng)速超限和微風(fēng)巷道,按照有關(guān)規(guī)定和各級(jí)管理部門的要求對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)方面檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改,使我礦通風(fēng)系統(tǒng)保持了穩(wěn)定。狠抓礦井防滅火管理。嚴(yán)格落實(shí)綜合防滅火技術(shù)措施,全年共計(jì)對(duì)井下己三煤柱Ⅱ采面、23041風(fēng)巷密閉、保邊下風(fēng)巷密閉、保邊下機(jī)巷密閉、己三軌道里密閉、工廣西廢巷密閉、20181機(jī)巷密閉、20181風(fēng)巷密閉、20141機(jī)巷密閉、23022機(jī)巷密閉、己三煤柱Ⅱ下風(fēng)巷等自燃隱患地點(diǎn)注漿6440m3,注黃土866 m3;對(duì)己三煤柱Ⅱ風(fēng)巷密閉注MEA防滅火劑200Kg,有效防止井下煤炭的自燃,為礦井安全生產(chǎn)提供了保障。投加大了監(jiān)測(cè)監(jiān)控力度。按規(guī)定上齊上全各類傳感器并定期調(diào)校,確保其各項(xiàng)功能靈敏、可靠。每月對(duì)瓦斯電閉鎖進(jìn)行全面調(diào)試,真正起到斷電閉鎖的作用,確保瓦斯超限立即斷電。共計(jì)安排通安隊(duì)對(duì)井下大巷及公用巷道、采面停采線外巷道維修、拉底925米,整修各類危棚310架;并對(duì)己一總回風(fēng)、電車庫外、己四絞車房等失修地段錨網(wǎng)120米;同時(shí)完成了各通風(fēng)行人巷道的日常檢查、找頂及己一里段的排水工作。使礦井防塵設(shè)施,防塵管路達(dá)到各作業(yè)點(diǎn)和有粉塵堆積的巷道,強(qiáng)化裝載點(diǎn)噴霧和水幕的使用。對(duì)各巷道進(jìn)行了明確分工及沖塵周期,做到了井下煤塵無超限地點(diǎn)。針對(duì)以上問題,自己今年“一通三防”管理工作的思想路:進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以瓦斯治理、通風(fēng)管理和防滅火工作為重點(diǎn),加大科研力度,落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目,堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生,確保全年實(shí)現(xiàn)零的目標(biāo)。加大制度落實(shí)力度。抓好通風(fēng)系統(tǒng)管理。加強(qiáng)瓦斯綜合治理。加強(qiáng)綜合防滅火管理,重點(diǎn)進(jìn)行防滅火系統(tǒng)改造和設(shè)施完善,落實(shí)行之有效的綜合防滅火措施,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。加大安全教育培訓(xùn)力度。加大科研力度??傊?,在今年“一通三防”管理工作中,自己作了大量的工作也取得了一定的成績,但與上級(jí)組織的要求還差在一定的差距。***2012年12月17日第三篇:通風(fēng)副總年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)通風(fēng)副總年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)本頁是最新發(fā)布的《通風(fēng)副總年終工作總結(jié)》的詳細(xì)參考文章,感覺很有用處,重新編輯了一下發(fā)到。為發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),以利來年在工作中爭(zhēng)取更好的成績,特總結(jié)如下:一、團(tuán)結(jié)協(xié)作具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子火車跑的快,全靠車頭帶。首先總工程師夏總經(jīng)常參加我們的班子會(huì)議,聽取工作匯報(bào),指導(dǎo)我們的工作,幫助我們解決工作中的實(shí)際困難,指出我們工作中的缺點(diǎn),為我們的班子建設(shè)指明方向。通風(fēng)系統(tǒng)抓穩(wěn)定。他和副隊(duì)長xxx、實(shí)習(xí)技術(shù)員xxx三班跟班。較好完成交給他的任務(wù)。最全面的參考寫作網(wǎng)站他二話不說,就深更半夜穿起衣服下井。研究方案。他又向有關(guān)部門提合理化建議。副隊(duì)長xxx不僅處處以身作則。抽放泵站對(duì)他來說是新課題,他每次現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照說明書一臺(tái)設(shè)備的檢查驗(yàn)證。xxx與xxx兩技術(shù)員盡心盡力工作。作為一個(gè)領(lǐng)班的。樹立正確的權(quán)力觀。制度管理團(tuán)隊(duì),平時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下,把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān),自己的工作責(zé)任。05透窩,04調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),002的抽放泵的調(diào)試,本人更是現(xiàn)場(chǎng)工作,寫作杜絕遙控,養(yǎng)成通防故障就是命令,隨叫隨到,無論數(shù)九寒天,還是酷炎熱盛夏,絕不偷懶。打鐵還需自身硬,要帶好班子,領(lǐng)導(dǎo)好隊(duì)伍,自身作風(fēng)要正,陽光行致,關(guān)心同事,以身作則。本人也是如此為要求而努力勤奮工作。二、治理****成效顯著我們xxx煤礦是****礦井,上隅角****又是治理工作重點(diǎn)。首先01首采工作面在推進(jìn)到一定距離后,隅角****偏高,嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn),影響工作面的推進(jìn)度,先后采用均壓通風(fēng),進(jìn)風(fēng)側(cè)安設(shè)擋風(fēng)布簾子,壓風(fēng)驅(qū)散裝置,抽放風(fēng)機(jī)安設(shè),抽排風(fēng)筒的使用等等一系列措施,保證首采工作面的安全生產(chǎn)。在103工作面推進(jìn)過程中,又經(jīng)歷了“插管和埋管”試驗(yàn),為了節(jié)約成本,首先采用了插管抽放,隨著工作面的推采,插管處理隅角****矛盾突出,效果不理想。三、通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠通風(fēng)系統(tǒng)是礦井的心臟,只有穩(wěn)定可靠的通風(fēng)系統(tǒng),礦井才能平安。對(duì)于新開窩掘進(jìn)供足新鮮的風(fēng)量,透窩掘進(jìn)頭及時(shí)調(diào)整系統(tǒng),通風(fēng)員、技術(shù)員、隊(duì)長跟班現(xiàn)場(chǎng),確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。(2)通信系統(tǒng)到位。(4)****檢查符合規(guī)定。在105輔運(yùn)巷舉辦區(qū)隊(duì)局部通風(fēng)培訓(xùn)班,每隊(duì)2個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)相互學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)操作,通過演練使每位學(xué)員均提高了接風(fēng)袋的水平,更加提高局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于區(qū)隊(duì)局部通風(fēng)隱患發(fā)通知單。五、防塵劃分責(zé)任工作落實(shí)到位由于本地干燥氣候,粉塵防治十分重要,即杜絕煤塵爆炸事故的發(fā)生,又防止職業(yè)傷害。在104綜掘工作面上了除塵風(fēng)機(jī),TOP100并且測(cè)定除塵效果并加以分析為治理粉塵提供依據(jù),****員檢查除塵設(shè)施,加強(qiáng)考核,確保除塵效果。拿高工資調(diào)動(dòng)職工的積極性,激發(fā)職工的創(chuàng)造性。七、監(jiān)控可靠,通信暢通。根據(jù)工作需要,安排兩位素質(zhì)好的職工專項(xiàng)管理通訊系統(tǒng),確保通訊暢通。高分子材料封閉采空區(qū)永久密閉墻的效果研究與分析。雙開永久風(fēng)門鏈鎖工藝的實(shí)施。噴漿工藝在實(shí)施封閉工程中的應(yīng)用實(shí)際。防塵區(qū)域效果監(jiān)管不到位,出現(xiàn)防塵死角,隱患存在。工程班人員,當(dāng)?shù)厝溯^多,技術(shù)工人少,勞動(dòng)技能、施工質(zhì)量與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求差距大,給管理帶來困難。引進(jìn)非子長人員,因待遇等問題,難度大,尤其是礦井延伸,密閉工程等加大,勞動(dòng)強(qiáng)度大,“90+20”的工資標(biāo)準(zhǔn)偏低,人員困難,以滿足礦井的要求。隊(duì)伍勞動(dòng)紀(jì)律工程質(zhì)量驗(yàn)收勞動(dòng)效率與崗位要求和先進(jìn)區(qū)隊(duì)相比存在差距。十、今后努力方向業(yè)務(wù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),履行職責(zé)管理上嚴(yán)格要求步步為營,堅(jiān)持通防無小事。處處以身作則,為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的“一通三防”礦井而努力奮斗!深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以此為基點(diǎn),夯實(shí)通防基礎(chǔ)。抓班子、帶隊(duì)伍、提素質(zhì),打造一支適應(yīng)通防要求的集體?!锻L(fēng)副總年終工作總結(jié)》是篇好參考,講的是關(guān)于工作、通風(fēng)、****、系統(tǒng)、礦井、現(xiàn)場(chǎng)、要求、崗位等方面的內(nèi)容,覺得好就請(qǐng)(CTRL+D)收藏下。一、認(rèn)真履行工作職責(zé),全力迎接新的挑戰(zhàn),深入貫徹落實(shí)總公司以人為本,安全生產(chǎn)的工作理念今年在集團(tuán)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們?cè)冢ǎ┑确矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽儭=衲陮?duì)于公司和我來說是不同尋常的一年,因?yàn)槲覀兒炗喌模ǎI(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量之大,工作之繁雜是過去幾年無法比擬的,因此,在做好正常()的同時(shí),今年將主要工作和精力都放在了()上。在簽訂進(jìn)庫合同時(shí),反復(fù)和用戶周旋,以爭(zhēng)取公司收益最大化。裝卸作業(yè)不符合甲方的標(biāo)準(zhǔn)、倉儲(chǔ)場(chǎng)地捉襟見肘、裝卸力量明顯不足、作業(yè)人員超疲勞作戰(zhàn)、安全隱患苗頭若隱若現(xiàn)等一系列問題和困難,伴隨著密集到達(dá)的()而來,給我們的工作提出了空前的挑戰(zhàn)。由于作業(yè)量與日俱增,多少個(gè)日日夜夜,當(dāng)漫天繁星的時(shí)候,當(dāng)別人已然進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)的時(shí)候,我部門全體干部職工卻依然奮戰(zhàn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)和我一樣心力交瘁的他們,我們相互鼓勵(lì),相互安慰,相互加油,相互支持。心中只有一個(gè)信念,那就是將公司的這份工作一定要圓滿完成。面對(duì)著體力完全透支的每位員工,處于安全及各方面的考慮,我一方面精心安排好作業(yè)班組進(jìn)行鋼管裝卸,另一方面想盡辦法給自己、給同事減壓。加上我們的拼搏努力,終于打贏了四五兩個(gè)月的攻堅(jiān)戰(zhàn)。從內(nèi)心講,那段日子,確實(shí)很難,但我堅(jiān)持了過來;確實(shí)很累,但我調(diào)整了過來;確實(shí)很苦,但苦中有樂。前半年幾個(gè)月的攻堅(jiān)戰(zhàn),是我更清醒的認(rèn)識(shí)到人的重要性?,F(xiàn)在我越來越覺得人渴求被尊重被理解的要求將會(huì)更加迫切。哪怕是平時(shí)最普通的一聲問候,受傷后的一次探望,不經(jīng)意間的一句關(guān)心。堅(jiān)持與人為善和“先做人后做事”的原則不放松,跟員工交朋友,多溝通、多交流,這是我一貫堅(jiān)持的管理原則,始終做到,無論是班子成員還是上下級(jí)之間溝通永不關(guān)機(jī)。這不僅是對(duì)職工的負(fù)責(zé),更是作為領(lǐng)導(dǎo)的義務(wù)所在。工作之
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