【正文】 現(xiàn)場，搶險組在組長的帶領(lǐng)下，裝載機、挖掘機、運輸車轟鳴迸赴現(xiàn)場，開始按A方案實施！他們忙而不亂，井然有序！情景： 攝像機對此情景進(jìn)行攝像。搶險一隊10人正在安裝臨時工字鋼護(hù)拱，6人在打系統(tǒng)、鎖腳錨桿，30分鐘后第一榀工字鋼拱架安裝到位，此時搶險二隊有2人不停的通過救生管道向和被困人員進(jìn)行喊話交流，間隔10分鐘向里面送風(fēng)送水，被困人員情緒比較穩(wěn)定，70分鐘之后第二榀工字鋼拱架安裝到位，時間分分秒秒地過去，經(jīng)過緊張有序的施工，100分鐘后第三榀工字鋼拱架安裝到位。場景：（此時救護(hù)車警報聲漸行漸近，2輛救護(hù)車進(jìn)入現(xiàn)場待命）情景：攝影師對此過程進(jìn)行攝像。情景：攝影師對關(guān)鍵過程進(jìn)行攝像。搶險隊員在技術(shù)組的指導(dǎo)從左側(cè)拱腳處開始進(jìn)行人工開挖作業(yè)，開挖支護(hù)人員各司其職，各盡其責(zé)，在組長的指揮下，有人打超前小導(dǎo)管，有人開挖，有人支護(hù)，有人出渣，有人用方木支頂，（此時可提前預(yù)設(shè)一個通道，通道內(nèi)塞滿泡沫板塌方體，工人不斷清除，不斷支護(hù)，時間分分秒秒地過去，大家干勁未減）有2人繼續(xù)通過救生管道向和被困人員進(jìn)行喊話交流，并簡單說明救援進(jìn)展情況，保證被困人員情緒的穩(wěn)定，經(jīng)過6小時緊張的開挖支護(hù)作業(yè)，終于沿左側(cè)墻壁打開一條通道。貓洞打通后由搶險組譚富余立即安排人員進(jìn)洞救人并向陳立明進(jìn)行匯報。陳立明（經(jīng)過對講機）：收到！收到！陳立明安排救護(hù)車進(jìn)入洞內(nèi)陳立明（經(jīng)過對講機）：報告程指揮!貓洞已經(jīng)打通，救護(hù)車進(jìn)入洞內(nèi)。傷員正在現(xiàn)場緊急治療！陳立明（經(jīng)過對講機）：收到！收到！王駿（救護(hù)組經(jīng)過對講機）：報告陳指揮，經(jīng)現(xiàn)場治療洞內(nèi)6人2人受重傷，4人受輕傷，現(xiàn)已送上救護(hù)車!陳立明（經(jīng)過對講機）：報告程指揮!洞內(nèi)被困人員已全部救出。6人中有2人受傷較重，4人受輕傷，傷員正在搶救中。吳振聲：報告安全總監(jiān)！所有參與搶險人員共71人，現(xiàn)清點人數(shù)為71人，本次搶險無1人傷亡；現(xiàn)場搶險人員及施工人員已全部安全撤離，傷員已及時救治。程立雄：報告總指揮！谷竹高速15標(biāo)隧道塌方應(yīng)急搶險完畢，掌子面共6人遇險，通過搶險隊日夜奮戰(zhàn)，現(xiàn)已全部救出，其中4人輕傷，2人重傷，傷員已經(jīng)送往縣醫(yī)院救治?？傊笓]長：現(xiàn)在，我宣布！隧道塌方搶險演練圓滿結(jié)束！總指揮長對此次演練進(jìn)行總結(jié)。我們的演練工作雖然結(jié)束了，但我們?yōu)閼?yīng)急預(yù)案開展的演練工作卻剛剛起步。第二篇：隧道坍塌應(yīng)急演練總結(jié)篇一：隧道塌方事故應(yīng)急演練總結(jié)東莞地鐵項目部隧道坍塌事故應(yīng)急演練總結(jié)為檢驗《坍塌事故現(xiàn)場處置方案》的針對性和可實施性，切實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力，2013年3月25日上午9點30分，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在東莞市軌道交通r2線2309標(biāo)臨時豎井成功舉行，現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。二、演練的主要工作指定方案，分解任務(wù)，扎實做好籌備準(zhǔn)備工作。從內(nèi)容上深化了各個階段，從實戰(zhàn)上強化了各種環(huán)節(jié)。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則，各部門在項目部安質(zhì)部的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在3月25日上午9點30分進(jìn)行了一次演練。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決。三、演練成效及存在問題本次演練時間緊，任務(wù)重，全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚了密切配合，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)。演練成效主要，表現(xiàn)三個方面：提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，增強了應(yīng)急演練的意識。是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是中鐵十一局集團有限公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識起到了積極作用。通過演練，進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊伍奠定了基礎(chǔ)，同時，通過演練，進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。找到了差距。雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進(jìn)：一是演練中通訊不夠暢通。二是演練后要加強現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。四、今后工作打算 在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，切實提高我部應(yīng)對突發(fā)事件的能了，主要做好以下幾個方面：要提高認(rèn)識，增強應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。要健全體制，要根據(jù)實際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。要突出重點，開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。對可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強對高危險業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，盡快消除。在加強信息報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷擴寬信息報送渠道。東莞地鐵項目經(jīng)理部二0一三年三月二十五日篇二：隧道坍塌演練總結(jié) 江西井崗路橋（集團）有限公司承秦高速石門寨連接線s1合同段隧道坍塌應(yīng)急演練總結(jié)編輯 張晉紅審核 張建立審批 齊法憲日期 承秦高速石門寨連接線s1合同段田家溝隧道坍塌事故應(yīng)急演練總結(jié)為檢驗《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性，切實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力，2011年11月7日上午9點，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在田家溝隧道成功舉行，現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。二、演練的組要工作田家溝隧道事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視，積極指導(dǎo)，項目部精心籌備是分不開的。為確保演練能夠安全順利進(jìn)行，使演練更具操作性和實效性，演練《實施方案》經(jīng)過嚴(yán)格細(xì)化和審核。組織有力，明確責(zé)任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作，項目部于6日組織召開了演練專題會，要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案明確各自在隧道坍塌專項預(yù)案中德職責(zé)、任務(wù)，細(xì)化演練分工，落實演練車輛，人員和裝備。深化內(nèi)容，落實措施，堅實做好各項保障工作。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，為演練提供了有力的資金保障。使演練取得了圓滿成功。加強應(yīng)急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性德演練是十分必要德。鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標(biāo)。通過演練和組織觀摩，進(jìn)一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正的落實到實處。今后做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作，并要有相應(yīng)的備用通訊方式。為切實確保安全，應(yīng)在演練場地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止人員進(jìn)入，發(fā)生意外事故。為強化應(yīng)急管理工作，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。并加強對預(yù)案的動態(tài)管理，很抓預(yù)案落實工作，經(jīng)常性德開展預(yù)案演練，不斷增強預(yù)案的針對性和時效性。要組織力量認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范和處置措施，實際動態(tài)管理和監(jiān)控，加強2協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。要預(yù)防為主，加強對突發(fā)事件的信息報告和預(yù)警工作，要進(jìn)一步建立健全信息報告工作制度，明確信息報告的責(zé)任主體，對遲報、漏報、瞞報、謊報行為要依法追究責(zé)任。建立預(yù)警信息通報與發(fā)布制度。得知情況后立即下達(dá)應(yīng)急預(yù)案救援命令，同時馬上電話聯(lián)系離事發(fā)點最近的醫(yī)院，安全部長李杰也向項目經(jīng)理報告。演練具體步驟：（1）、2011年7月27 日下午15點30分，召集所有參加演練人員在項目部集合，由項目經(jīng)理高夢為大家進(jìn)行演練前動員，講解演練注意事項以及具體演練步驟；（2）、15點30分，玢山隧道進(jìn)口現(xiàn)場作業(yè)人員正進(jìn)行著緊張的施工，突然，施工人員聽到異常聲響，發(fā)現(xiàn)隧道頂、壁不斷掉下土塊，且滴水突然加劇、變渾，現(xiàn)場測量人員發(fā)現(xiàn)隧道拱頂沉降達(dá)30mm，出現(xiàn)紅色預(yù)警。（3）、副經(jīng)理潘富民接到玢山隧道進(jìn)口施工隊報告：洞內(nèi)發(fā)生坍塌，有人被困，立即組織開展緊急救援。（4）、15點40分，潘富民帶領(lǐng)應(yīng)急小組到達(dá)隧道施工現(xiàn)場，查看進(jìn)出洞人員登記，確定洞內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量，根據(jù)坍塌情況作簡短分工；（在外等候的應(yīng)急搶險隊員在組長的帶領(lǐng)下，領(lǐng)取應(yīng)急物資并列隊待命。(5)被困人員的營救15點40分，潘富民一聲令下，搶險人員、車輛、機械有序的進(jìn)入隧道內(nèi)，展開了分秒必爭的坍塌大救援。應(yīng)急結(jié)束與總結(jié)：全部受困人員脫險后，施工隊長現(xiàn)場清點人數(shù)，核查洞內(nèi)施工人員是否全部撤離出洞，應(yīng)急事故處臵工作基本完成，事故危害被基本消除，組長宣布應(yīng)急演練結(jié)束，并向應(yīng)急指揮部報告。所有參加演練人員回到會議室進(jìn)行總結(jié)。（2）盡快消除事故影響，妥善安臵和慰問受害及受影響人員，盡快恢復(fù)正常施工。（二）、時間、地點：2011年6月20日9:10—11：30在谷竹項目梅花山隧道出口施工現(xiàn)場舉行。b、通過高壓水管、風(fēng)管實施救生措施。d、掏洞救人）（四）、邀請單位和來賓湖北省安監(jiān)局、湖北省交通運輸廳、十堰市人民政府、十堰市安監(jiān)局、湖北省交通運輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局、房縣人民政府、房縣安監(jiān)局、房縣消防、房縣人民醫(yī)院、谷竹高速1~34標(biāo)施工單位、6個監(jiān)理駐地辦等單位的領(lǐng)導(dǎo)和來賓?？傊笓]：方曉睿（湖北省谷竹高速公路建設(shè)指揮部常務(wù)副指揮長）副總指揮：關(guān)愛軍（湖北省谷竹高速公路建設(shè)指揮部副指揮長）現(xiàn)場總指揮長：程立雄（中鐵十一局谷竹15標(biāo)項目部經(jīng)理）現(xiàn)場副指揮長：陳立明（中鐵一局谷竹15標(biāo)項目安全總監(jiān)）通訊聯(lián)絡(luò)組組長： 吳振聲（5人）電話：186xxxxxxxx 交通警戒組組長： 鄒勝華（10人）電話：186xxxxxxxx 搶險救援組組長： 譚富余（30人）電話：186 xxxxxxxx 技術(shù)保障組組長： 魯勇軍（5人）電話：186 xxxxxxxx 物資保障組組長： 王建中（10人）電話：186 xxxxxxxx 醫(yī)療救護(hù)組組長： 王 駿（6人）電話：186 xxxxxxxx各機構(gòu)的職責(zé)應(yīng)急救援指揮部是演練的最高決策機構(gòu)，主要負(fù)責(zé)演練的整體策劃和協(xié)調(diào)、指揮工作，根據(jù)演場景設(shè)置預(yù)案決定應(yīng)急方案的選擇與實施，決定演練的開始、中止、終止?，F(xiàn)場副總指揮：具體負(fù)責(zé)本次演練現(xiàn)場的人員、物資、設(shè)備的總體調(diào)度、指揮。技術(shù)保障組:主要負(fù)責(zé)事故事件原因分析，判斷事故影響范圍及其潛在危險情況，制定救援方案，以及演練前的培訓(xùn)工作。醫(yī)療救護(hù)組：主要負(fù)責(zé)事故事件造成的傷員的救治，以及參加應(yīng)急救援人員的醫(yī)療保證工作，依